12 Doit avoir des diapositives pour une planification de projet réussie

Les chefs de projet ou les cadres ont d'énormes responsabilités en matière de planification de projet. De la détermination du type de projet qu'il entreprendra à son exécution, un chef de projet doit tout contrôler. Le rôle des gestionnaires comprend de nombreuses activités et pour minimiser l'incertitude, nous avons mis au point une plate-forme complète de planification de projet à part entière pour contrôler les risques associés au projet.

Téléchargez cette présentation de planification de projet conçue par des professionnels, planifiez et exécutez le projet avec sagesse.

Cliquez ici pour télécharger la présentation complète de la planification de projet

Ici, nous allons vous montrer 12 diapositives que vous devriez avoir dans votre présentation pour planifier efficacement votre prochain projet.

1) Processus de planification du projet:

La planification du projet est faite pour comprendre comment le projet sera exécuté et géré. Il met en évidence les domaines clés tels que la budgétisation des projets, la gestion des risques de projet, la qualité des projets, etc. Le plan de projet doit avoir toutes les réponses pour expliquer l'exécution, la gestion et le contrôle du projet. Il est essentiel que le projet soit planifié à l’avance pour atteindre les objectifs du projet.

2) Types de projets:

Ajoutez cette diapositive conçue de manière créative pour présenter le type de projet sur lequel votre entreprise travaillerait. Ayez ce modèle PPT dans votre présentation pour présenter à votre équipe le nouveau projet qu'elle va gérer.

3) Éléments du cycle de vie du projet:

Un projet doit passer par de nombreuses étapes et changements avant d'atteindre son objectif. Il est important de noter les modifications que le projet subit pour garder un œil sur l'avancement du projet. De plus, cela aide pour les futurs projets s'ils sont du même genre. C ’est pourquoi, ayez cette diapositive bien descriptive pour vous assurer qu'aucune des étapes majeures ne soit manquée lors de la réalisation du projet.

4) Méthode du chemin critique:

La gestion du temps est un point critique de la planification de projet. Pour vous assurer que chaque processus ou activité est terminé à temps, incorporez le modèle PowerPoint de la méthode du chemin critique dans votre présentation. Il détermine la plus longue séquence d'activités qui doit se produire pour que le projet se termine à temps. Ce sont les activités qui doivent être suivies pour vérifier l'achèvement du projet à temps.

5) Objectifs du projet:

Définissez des objectifs clairs pour votre projet et présentez-le aux membres de l'équipe de projet. Il peut y avoir de nombreuses raisons pour lesquelles vous vous portez garant d'un projet particulier, comme le fait que le projet rapporte de l'argent à l'entreprise, attire plus de clients, améliore la technologie existante et plus encore. Définissez donc clairement les objectifs de votre projet et travaillez en conséquence.

6) Phases du cycle de vie du projet:

Chaque projet passe par certaines phases de développement dans son cycle de vie. Ces phases aident les chefs de projet à contrôler le projet avec efficacité. Incluez ce modèle dans votre présentation pour savoir si le projet est interrompu à une certaine phase ou s'il se poursuit vers la fin de la phase.

7) Planificateur de projet:

Planificateur de projet

Allouez du temps à chaque tâche du projet. Mettez les détails dans cette diapositive PPT du planificateur de projet et vérifiez si le projet est exécuté à temps ou non. Combien de jours reste-t-il pour mettre en œuvre certaines tâches? Ou si vous êtes en retard pour terminer le projet. Cette diapositive vous donne un aperçu de l'avancement du projet.

8) Tableau de bord de l'état des tâches du projet:

Cette diapositive vous tiendra en fait, vous et votre équipe au courant de l'état d'avancement du projet. Cette diapositive conçue par des professionnels est un bilan du projet. Il suffit de mettre à jour la diapositive en temps opportun et de savoir que toutes les tâches sont en cours.

9) Gestion de l'équipe de projet:

Présentez les membres de votre équipe au nouveau projet en présentant leurs noms. Mettez leurs noms sur cette diapositive, faites savoir aux gens qui travaillent tous dans un projet particulier.

10) Retards potentiels d'exécution:

C'est bien d'avoir un excellent départ pour n'importe quel projet. Cependant, il faut tenir compte des faits qui pourraient retarder la mise en œuvre du projet. Par la présente, au lieu de discuter verbalement avec les coéquipiers, utilisez cette diapositive et aidez le public à comprendre plus facilement les raisons possibles d'un retard dans l'exécution du projet.

11) Risques pour le projet:

Chaque projet a ses propres risques et menaces. Vous pouvez les affronter lors de l'exécution ou même avant de démarrer le projet. Notez les risques et combattez-les pour réussir la planification et l'exécution du projet.

12) Budgétisation du projet:

Vous sortez du budget? Pas de soucis, gardez une trace du budget avec ce modèle ppt sur la budgétisation de projet. Chaque entreprise a une certaine limite de budget à laquelle ils impliquent pour leurs projets. Certains sortent de la piste, certains ne parviennent pas à garder la note et subissent donc parfois des pertes financières. Pour cette raison, ajoutez cette diapositive de budgétisation de projet conçue par des professionnels dans votre présentation et évitez toute perte.

Télécharger la présentation complète de la planification de projet

Ces 12 diapositives de planification de projet essentielles vous aideront à chaque étape de la planification. Considérez ces diapositives dans votre présentation et organisez une planification de projet systématique.

Bonne chance.