0 Comment
Customer Reviews
يعتمد أكثر من نصف الأمريكيين على حدسهم لاتخاذ القرار، سواء كان الأمر يتعلق بمهمة أو رحلة أو اعتقاد أو دليل. لقد تم إضفاء طابع رومانسي على مصطلح "الحدس" بشكل جيد في الحياة الحديثة لدرجة أنه أصبح الآن جزءًا مهمًا جدًا من كونك "عبقريًا" أو أن يُنظر إليك على أنه واحد. وقد وصفها ألبرت أينشتاين بأنها "هدية مقدسة"، في حين ناشدنا ستيف جوبز "أن نتحلى بالشجاعة لاتباعها".
ولكن في حين أن الحدس قد يوفر الإثارة والإثارة والحدس، فإن البيانات الكمية هي ما نتحقق منه ونفهمه بالفعل. وفقًا لدراسة استقصائية، تشهد المنظمات التي تعتمد على البيانات تحسنًا أكبر بثلاث مرات في عملية صنع القرار لديها مقارنة بتلك التي لديها بيانات أقل أو معدومة. دعونا قشر هذا المفهوم قليلا.
ما هو اتخاذ القرار المبني على البيانات ولماذا هو مهم؟
يُشار إلى اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات أو DDDM على أنها عملية جمع البيانات التحليلية بغرض اتخاذ قرارات عمل مهمة. فبدلاً من اختيار الغريزة بدلاً من البيانات، يتعامل اتخاذ القرار المبني على البيانات مع المساعي التحليلية لاتخاذ قرارات مستنيرة. وبالتالي، فهي أداة أكثر موثوقية للممارسة في مختلف مجالات الأعمال.
يتفوق اتخاذ القرار المبني على البيانات على الطرق والطرق الأخرى لاتخاذ القرار لأنه أكثر منطقية ومدعوم بالأدلة العددية. بدون أدلة تدعم القرار، هناك خطر أكبر من أن يتم تخريبه من خلال المحفزات الخارجية مثل التحيزات، وآراء الآخرين، والسلوك الظرفي المفترض، والشعور الغريزي، وما إلى ذلك. وبالتالي، فإن الشركات التي تتبنى DDDM تتمتع بميزة أكبر وأقل عرضة لاتخاذ قرارات محفوفة بالمخاطر. على الرغم من أنه لا يوجد شيء مضمون، إلا أن الخطوة الذكية تتفوق على الفشل الذريع في كل مرة!
أمثلة واقعية لدعم عملية اتخاذ القرار المبنية على البيانات
-
ستاربكس: القرارات العقارية
بعد إغلاق 100 فرع من فروع ستاربكس في عام 2008، لجأ الرئيس التنفيذي هوارد شولتز إلى نهج تحليلي لتحديد مواقع المتاجر المربحة. لقد دخل في شراكة مع إحدى شركات تحليلات المواقع لاتخاذ القرار بعناية بشأن المكان على أساس الخصائص الديموغرافية وأنماط حركة المرور، وبالتالي تحويل الفشل إلى نجاح! ساعد استخدام البيانات ستاربكس على فحص احتمالية النجاح لموقع معين قبل الاستثمار فيه.
-
جوجل: تطوير القيادة
تركز Google على "تحليلات الأشخاص"، وكجزء من هذه المبادرة، قدمت مشروع Oxygen، حيث تقوم Google باستخراج البيانات من عينة بحجم 10000 مراجعة للأداء. ثم قامت بمقارنة البيانات المكتسبة مع معدل الاحتفاظ بالموظفين لتحديد الإجراءات الشائعة للموظفين ذوي الأداء العالي. وأدت هذه الجهود إلى ارتفاع بنسبة 5% تقريبًا في متوسط درجة الأفضلية.
لإرواء عطشك للتنوير التحليلي، قمنا بتوفير 15 نموذجًا يمكنك تنزيلها واستخدامها. دعونا نستكشف هذه القوالب واحدًا تلو الآخر ونحول الرؤى إلى إجراءات لتعزيز الأعمال على الفور!
القالب 1
يعد اتخاذ القرار الإداري أمرًا صعبًا للغاية ويحتاج إلى الكثير من المهارات والخبرة لممارسة السيطرة. تم تصميم هذا القالب للمديرين لتحليل الجوانب المهمة لمشروعهم قبل اتخاذ أي قرارات. مع 36 شريحة، يعمل هذا القالب كدليل داعم للمديرين لحل مشاكل العمل الكبرى واتخاذ قرارات منطقية.
تحميل عملية اتخاذ القرار في الاقتصاد الإداري عرض تقديمي باور بوينت
القالب 2
قم بتقييم كل جانب من جوانب عملك باستخدام هذه المجموعة واتخذ قرارات مستنيرة. تعتمد جميع العمليات وسلاسة عملها على القرارات التي تتخذها السلطات الإدارية، ويعمل هذا القالب كدليل للمديرين لاستيعاب البيانات والمعلومات المهمة، وبالتالي اتخاذ قرارات عمل منطقية.
تنزيل رمز القرار تخطيط الأعمال العمليات صنع الإستراتيجية
القالب 3
يوفر قالب اتخاذ القرار المبني على البيانات هذا نظرة عامة على العملية خطوة بخطوة. فهو يسمح للمحترفين بحل مشكلات الأعمال المعقدة باستخدام طريقة خطوة بخطوة من خلال تقييم الأدلة وتقييم البدائل واختيار المسار الصحيح لتحقيق المزيد من التقدم. يمكنك أيضًا استخدام هذا القالب لشرح وتوضيح العناصر الثمانية المهمة لعملية اتخاذ القرار، بإجمالي 12 شريحة. يمكن تغيير كل هذه الشرائح وفقًا لفهم عملك. لذلك، الاستفادة منه الآن!
تنزيل العناصر الثمانية لعملية اتخاذ القرار
النموذج 4
هذا هو قالب آخر لاتخاذ القرار يعتمد على البيانات ويمكن للفرد استخدامه لوزن المعلمات المختلفة واتخاذ الاختيار النهائي. فهو يوضح العملية برمتها وعناصرها الحيوية من خلال تخطيط واحد يمكن تغييره وتعديله. نظرًا لأن هذه شريحة واحدة، يمكنك إما استخدامها كخيار مستقل أو تضمينها في عروض تقديمية أخرى.
تنزيل شريحة PPT لعملية اتخاذ القرار
القالب 5
إذا كنت محلل أعمال، أو مديرًا، أو خبيرًا في هذا الموضوع، فهذا هو القالب الذي لا غنى عنه بالنسبة لك. إنه يأتي بتنسيق بسيط مع صور مرئية عالية الجودة لمساعدتك في تقديم المعلومات المهمة دون أي صعوبة. يمكن للمعلم الذي يحتاج إلى مساعدة بصرية لجعل عرضه التقديمي أكثر إثارة للاهتمام أن يستخدم هذا القالب أيضًا. نظرًا لأن هذا القالب يأتي بتنسيق قابل للتحرير، يمكنك تنزيله واستخدامه وتخصيصه وفقًا لقيود عملك ونظام معتقداتك.
قم بتنزيل صورة لافتة الشارع الخاصة باتخاذ القرار
النموذج 6
يعد قالب اتخاذ القرار المبني على البيانات أداة ضرورية لكل محلل ومدير وصاحب عمل لأنه يشرح الخبرة التحليلية والإرشادية، من بين عمليات صنع القرار الأخرى، بسهولة. يمكنك استخدام المعلومات التي تم جمعها من التحليل الخاص بك لاتخاذ القرار الصحيح. إنها أيضًا مجموعة مقارنة جيدة يمكن استخدامها لاتخاذ قرارات عمل مستنيرة.
النهج الاستراتيجي لاتخاذ القرار الفعال
القالب 7
يمكنك استخدام هذا القالب لشرح الخطوات المختلفة المتبعة أثناء اتخاذ قرار التداول. إنه تخطيط أزرق يمكنك استخدامه لتقديم تفاصيل مفيدة وتكرار عملية التداول بسهولة. يمكن اتخاذ قرارات بسيطة أو كبرى بمساعدة هذه الشريحة. لذا قم بتنزيله وإضافته إلى ترسانة أعمالك.
قم بتنزيل هيكل اتخاذ القرار الخاص بالمقايضة
القالب 8
هذا هو قالب آخر لاتخاذ القرار يعتمد على البيانات والذي يمكنك استخدامه حسب راحتك. فهو يأتي مزودًا بمعلومات عالية الجودة وتفاصيل ثاقبة يمكنك استخدامها مع العروض التقديمية الأخرى للأعمال. يمكنك أيضًا استخدام هذا كقالب مستقل لشرح إطار اتخاذ القرار والعمل على تحسينه.
تحميل إطار اتخاذ القرارات التجارية
القالب 9
قم بعرض العوامل التي تحدد مدى فعالية قرار العمل بشكل موضوعي باستخدام هذا القالب الذي يأتي بتنسيق قابل للتحرير. يمكن للمديرين أو المحللين أو أي فرد آخر استخدام هذه الأداة لشرح رؤساء المصادر المختلفة التي تؤثر على قرار العمل. يمكنك أيضًا نشر هذا القالب لتقديم معلومات مهمة أخرى يمكن تعديلها لاحقًا.
قم بتنزيل شريحة PowerPoint الخاصة باتخاذ القرار الاستراتيجي الفعال
القالب 10
اكسر دائرة الأحلام التجارية غير القابلة للتحقيق باستخدام قالب اتخاذ القرار المعتمد على البيانات هذا. يمكنك استخدام هذا القالب لشرح العناصر السبعة الحاسمة لاتخاذ قرار تجاري فعال. يوفر هذا القالب مساحة واسعة للإبلاغ عن حالة قرارك وعرضها، وهو ما يعد بمثابة معلم رئيسي لاتخاذ قرار بشأن المسار الناجح. ويأتي أيضًا بتنسيق مفيد يمكن استخدامه بتنسيقات PNG وJPG وPDF.
تحميل العناصر السبعة لعملية اتخاذ القرار
القالب 11
يساعد هذا القالب المديرين في العثور على أفضل الحلول لمشاكلهم واختيار أفضل إجراء بديل لاستخدامه. يمكنك أيضًا شرح الخطوات المختلفة التي تجعل عملية اتخاذ القرار فعالة وتقديمها بتنسيق تفصيلي.
قم بتنزيل شريحة 7 خطوات لاتخاذ القرار الفعال
النموذج 12
وهذا نموذج آخر يوضح خطوات عملية اتخاذ القرار. استخدم المعلومات المقدمة هنا لشرح وتبسيط كل خطوة، وبالتالي اتخاذ القرار الصحيح. يأتي هذا القالب بجاذبية مرئية عالية الجودة يمكنك تعديلها وفقًا لاحتياجاتك والجمهور المستهدف.
قم بتنزيل الرسم البياني لعملية اتخاذ القرار في 6 خطوات
القالب 13
يعد هذا نموذجًا آخر لاتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات والذي يمكنك استخدامه وفقًا لاحتياجات ومتطلبات عملك. فهو يشرح الخطوات الأربع لعملية اتخاذ القرار تجاه العملاء بتنسيق تفصيلي، وبالتالي فهو نموذج لا بد منه لتضمينه في ترسانتك الإدارية.
تحميل عملية اتخاذ القرار للعملاء PPT
القالب 14
يمكن لقادة الأعمال نشر هذا القالب لشرح الخطوات الثماني الرئيسية لتحسين عملية صنع القرار. يستخدم درجات اللون الأخضر التي تضفي عليه مظهرًا احترافيًا ومبدعًا. لذلك، قم بتنزيله الآن!
تحميل 8 عناصر لعملية اتخاذ القرار
القالب 15
هذه شريحة صورة ظلية يمكن استخدامها لتحديد القرارات بنعم أو لا بناءً على تفضيلاتك. إنه يأتي بتنسيق قابل للتحرير ومتاح للمديرين والمحللين وغيرهم للتنزيل والاستخدام.
قم بتنزيل مخطط اتخاذ القرار نعم لا
افكار اخيرة
تستخدم أفضل المنظمات المتقدمة الآن النهج المبني على البيانات في اتخاذ القرار. ومن خلال دمج التحليلات في أنظمة مؤتمتة بالكامل، فإنهم يقللون من مخاطر السلوك غير الحاسم، وهو أمر مهم جدًا لكل مؤسسة. وباستخدام خوارزميات مختلفة وعدم الاعتماد على الفطنة التجارية وحدها، فإنهم يتقدمون إلى مستوى أكثر استراتيجية يضمن نتائج إيجابية دائمًا. لذلك، يمكنك تحقيق الكمال في اتخاذ القرار من خلال استخراج البيانات ونمذجتها واستخدامها للحصول على تفاصيل ثاقبة بدلاً من الاعتماد على حدسك!
