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El desarrollo de un nuevo producto es un proceso exhaustivo. Se trata de una hoja de ruta estructurada que lo ayuda a recorrer el camino para llevar un nuevo producto al mercado. Desde generar una idea hasta establecer el producto, siga los pasos para obtener el resultado deseado. Además, cuando se embarca en un nuevo plan de desarrollo de productos, debe saber qué va a dónde.
Hay 7 pasos involucrados en este proceso. Siga cada uno de ellos y su nuevo producto resultará ser enfocado y flexible.
Para permanecer más tiempo en el mercado, las empresas introducen nuevos productos para atraer nuevos clientes y aumentar sus ingresos. Si planea hacer lo mismo, eche un vistazo a los pasos a continuación.
7 pasos para desarrollar un nuevo producto
1) Evaluación de ideas de productos
* Presentación del Producto
Presente su producto al equipo. Agregue algunos detalles del producto, como la ventaja del producto, el atractivo del mercado, la viabilidad técnica y más. Recibirá un 'adelante' o escuchará un 'no'. Por lo tanto, debe ser muy específico al presentar el producto.
* Hoja de ruta del producto
Presentar no es suficiente. Muestre un plan de nutrir el producto. ¿Cómo planea agregar nuevas funciones al producto en el futuro? Utilice esta diapositiva de hoja de ruta del producto para demostrar su plan.
2) Análisis de nuevos productos
* Análisis detallado
Llevar a cabo un análisis detallado del producto recién introducido. Determinar sus fortalezas y debilidades para mejorar el producto para los consumidores. Arroje luz sobre sus características y beneficios también.
* Análisis de categorías
Evalúe el producto en función de las cuatro categorías mencionadas anteriormente. El análisis de estas cuatro categorías le dará una idea clara de si su producto es adecuado para los clientes o si necesita mejorar en algunas áreas.
3) Herramientas y Técnicas
* Matriz BCG
Utilice esta herramienta analítica para evaluar las demandas de efectivo del producto. Esta matriz también te ayudará a analizar el perfil del producto o negocio. Puede asignar recursos fácilmente con esta herramienta. No solo esto, sino que la matriz también le permitirá saber si el producto necesita ser cosechado o desinvertido.
4) Análisis de mercado
* Segmentación de mercado
Esta diapositiva lo ayudará a segmentar su mercado de consumo. Elija un mercado objetivo ideal basado en las cuatro categorías dadas anteriormente. Complete los detalles y analice las cuatro variables de segmentación. Esto le ayudará a evaluar el mercado objetivo adecuado. Dependiendo de la categoría en la que caiga su producto, tendrá un plan de marketing en consecuencia.
* Atractivo del mercado
Este gráfico en particular muestra la correlación entre el atractivo del mercado (el nivel en el que el producto gusta en el mercado) y la posición comercial. Le ayudará a presentar a través del gráfico varios escenarios, como una posición comercial sólida que no necesariamente significa que el producto es del agrado del mercado.
5) Planes de Desarrollo
* Plan de Lanzamiento de Mercadeo
Demostrar el plan de lanzamiento de marketing para el producto. ¿Cómo vas a atraer a la audiencia? Piense en todas las formas posibles de llegar a las masas. Esta diapositiva le ayudará a descubrir las distintas opciones.
* Plan de Mercadeo Digital
Estamos en la generación tecnológica. Sería mejor si tuviera un plan digital para publicitar su producto. Incorpore esta diapositiva diseñada profesionalmente para ayudarlo a elaborar una estrategia del plan digital para su producto.
6) Análisis de costos
* Producción y Análisis de Costos
Dado que está desarrollando un nuevo producto, involucra muchos recursos financieros, incluido el costo de producción, el costo de operación y más. También es responsable ante sus jefes y el equipo de cuentas por las finanzas involucradas. Sería útil si llevara una cuenta del dinero involucrado en el desarrollo del producto. Tenga un gráfico de análisis de producción y costos en su presentación, ingrese los números y mantenga las cosas transparentes.
* Análisis de costos de marketing y lanzamiento
Al igual que el gráfico de análisis de costes y producción, también puede crear un gráfico de marketing y análisis de costes de lanzamiento para comprobar si se está saliendo del presupuesto o no.
7) Revisión de viabilidad del producto
* Revisión de factibilidad
Una vez que se desarrolla el producto, haga que los gerentes de proyecto lo evalúen. Puntúe el producto según las categorías mencionadas en el gráfico. Analice la puntuación y modifique los cambios en el producto en consecuencia.
* Control de calidad del producto
Realice un control de calidad del producto antes de que entre en el mercado. Este control de calidad le ayudará a evaluar mejor el producto. Podrá saber si está listo para ingresar al mercado o no a través de esta prueba de calidad.
Estos son los 7 pasos que debe seguir antes de ver su nuevo producto. Dé un paso a la vez y analice cuidadosamente los resultados antes de pasar al siguiente nivel. Desarrollar un nuevo producto para ofrecer nuevos beneficios a los clientes.
Actualización 2021: pruebe estas nuevas plantillas de desarrollo de productos por excelencia
Al intentar penetrar en el mercado con algo disruptivo, debe mantener a su equipo bien informado y organizado. Entonces, dado que ha entendido los puntos clave anteriores para incluirlos en su presentación, puede aplicarlos probando las nuevas plantillas de desarrollo de productos que se mencionan a continuación. Estas plantillas son totalmente personalizables. Por lo tanto, puede realizar modificaciones en el color y el tamaño de cada elemento gráfico. Haga clic en los enlaces que se encuentran debajo de las plantillas para descargarlas y emprender un extraordinario viaje de desarrollo de nuevos productos. ¡La perfección hecha simple!
Plantilla 1
Traza el plan perfecto para hacer que el desarrollo de nuevos productos sea pan comido. Utilice esta plantilla para detallar las estrategias correctas para evaluar la selección de ideas de productos, además de la descripción general de la viabilidad y las decisiones de marketing para la marca. Además, puede utilizar varios gráficos utilizados en esta plantilla temática para aclarar las métricas que se utilizarán para evaluar el rendimiento del producto. ¡Descarga la plantilla ahora!
Plantilla 2
Las estrategias de promoción son clave para un proceso impecable de desarrollo de nuevos productos. Por lo tanto, debe asegurarse de que su presentación incluya un resumen de las estrategias de marketing y la hoja de ruta para su ejecución. Comunique las formas de aumentar las ventas y la divulgación de productos con la ayuda de este impresionante conjunto de diapositivas. Además, puede describir el plan de marketing digital para que sus equipos en línea ejecuten cada operación sin problemas hasta el momento del lanzamiento del producto y más allá.
Plantilla 3
Mucho va detrás del lanzamiento de un nuevo producto en el mercado. Tienes que controlar todos los aspectos, desde la idea hasta la ejecución. Cuando desee entregar este plan a sus compañeros de equipo, sería mejor presentarlo en un formato nítido. Por lo tanto, debe usar la siguiente plantilla que muestra los aspectos monetarios y de procedimiento del desarrollo de su nuevo producto de manera lúcida. ¡Toma esta plantilla y despliégala!
Plantilla 4
Satisfacer las necesidades de un cliente puede ser una tarea desafiante. Pero cuando tienes contigo el poder del análisis, no habrá errores de juicio. Así que utilice esta plantilla para elaborar el mercado y el análisis de datos para permitir que su equipo profundice en la psique del cliente. La plantilla también puede servir como un cálculo listo para las actividades de promoción de productos, así como una herramienta para atraer inversores . Siéntase libre de usar tantas diapositivas como desee y realizar cambios en ellas para que el desarrollo de su nuevo producto sea impecable.
Plantilla 5
La única forma en que podrá comercializar su nuevo producto de manera efectiva es si sabe cuáles son sus puntos de venta únicos. Por lo tanto, prepare una guía analítica integral para que su equipo describa las técnicas que necesitarán para que el producto sea un éxito. Tenga en cuenta todos los puntos clave en su presentación y solicite ideas innovadoras para mejorar su producto utilizando esta plantilla totalmente editable. Mencione los precios de los productos y las hojas de ruta de la marca para permitir que su equipo obtenga una base de clientes leales.
Plantilla 6
Utilizar nuestro manual para hacer un plan preciso de desarrollo de nuevos productos puede volverse aún más fructífero con esta plantilla. Puede asignar propuestas presupuestarias en esta plantilla personalizable y recibir comentarios de varios representantes del departamento. Implemente la retroalimentación antes de poner el plan a trabajar. También puede incluir medidas de control de calidad y asignar personal para manejarlas. Manipule la plantilla de acuerdo con el tema de su marca y diseñe una estrategia inmejorable.
Plantilla 7
El seguimiento de los comentarios y los cambios puede ayudarlo a ganar precisión en su nuevo esquema de desarrollo de productos. Así que use la siguiente plantilla para darle a su equipo el comienzo correcto. Puede representar un nuevo embudo de desarrollo de productos con esta plantilla y empoderar a su equipo para que vaya más allá de sus funciones asignadas y contribuya a aumentar la calidad del producto. También puede usar las llamativas infografías de esta plantilla para resaltar los puntos de valor. Simplemente haga clic para descargar y presentar con delicadeza.
Plantilla 8
Cuando tenga que realizar una excelente presentación de desarrollo de un nuevo producto, deberá obtener una visión macroscópica y microscópica del proyecto. Visualice cada detalle del producto con esta plantilla lista para usar. Anote todas las posibles lagunas que su equipo debe evitar para desarrollar un producto excepcional que cautive al mercado. Siéntase libre de agregar imágenes o reemplazar las imágenes predeterminadas en esta plantilla para mayor relevancia y precisión.
Plantilla 9
Desbloquee nuevas oportunidades con esta nueva plantilla de esquema de desarrollo de productos. Realice un seguimiento de las métricas clave y asigne objetivos para que su equipo sea más productivo y eficiente. La plantilla es totalmente funcional y se puede reproducir en otros formatos viables para la comunicación impresa y digital. Resalte todas las metodologías de desarrollo de productos y los resultados con este paquete creativo para elaborar la mejor estrategia. Haga clic en el enlace a continuación para descargar y presentar a la perfección.
Plantilla 10
Desarrolle un esquema nítido para su proyecto y discútalo con sus compañeros de equipo usando esta llamativa plantilla. Puede presentarlo a su equipo y clientes potenciales en módulos. También puede optar por agregar más diapositivas a las plantillas para desarrollar módulos personalizados que transmitan información en segundos. Además, puede agregar gráficos y tablas para dilucidar las disposiciones presupuestarias y los objetivos de ventas. Con todo, esta plantilla tiene algo para cada parte de su equipo. ¡Así que hazlo ahora mismo!
Ahí vas. Escriba su historia de éxito con la ayuda de nuestras nuevas plantillas de desarrollo de productos. ¡Buena suerte con tu próxima aventura!
