Wie oft haben Sie einen Lieferanten beauftragt und diese Entscheidung später bereut? Haben Sie in letzter Zeit festgestellt, dass die Qualität der Produkte beeinträchtigt wird? Sind Ihnen immer wieder Gedanken in den Sinn gekommen, dass dieser Anbieter den Ruf meines Unternehmens ruinieren könnte?
Dann ist es höchste Zeit, eine Lieferantenbewertung durchzuführen.
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Bei der Lieferantenbewertung handelt es sich grundsätzlich um den Prozess der Bewertung und Genehmigung potenzieller Lieferanten. Diese Lieferantenbewertung kann auch auf die aktuellen Lieferanten angewendet werden, um deren Leistung zu messen und zu bewerten, um Kosten zu senken, Risiken zu mindern und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
Sie müssen nicht stundenlang nach dem für Sie perfekten Lieferanten suchen. Wir bieten Ihnen 7 wichtige PowerPoint-Vorlagen zur Lieferantenbewertung, die Sie entlasten und Ihnen dabei helfen, verantwortungsvolle und professionelle Lieferanten für Ihr Unternehmen zu finden.
7 unverzichtbare PowerPoint-Vorlagen für die Lieferantenbewertung:
- Bewertung der Lieferantenqualität:
Oben sehen Sie die Vorlage, die die Klassifizierung zeigt, anhand derer Anbieter bewertet werden können. Gutachter können Fragen stellen wie: War die Lieferung pünktlich, wie viele Produkte wurden verschrottet oder zurückgesandt, wie viele Kundenbeschwerden sind eingegangen oder wie viele Korrekturmaßnahmen wurden einem Lieferanten oder Lieferanten erteilt? Beantworten Sie diese Fragen, um festzustellen, wo es dem Anbieter mangelt, und entscheiden Sie, ob Sie mit dem Anbieter weitermachen oder ihm eine Chance zur Verbesserung geben möchten.
- Checkliste für die Lieferantenprüfung:
Verwenden Sie diese Checkliste für die Lieferantenprüfung, um festzustellen, ob ein Anbieter Ihre Kriterien erfüllt, und heißen Sie ihn dann bei Ihnen willkommen. Stellen Sie sicher, dass der Anbieter Ihre Geschäftsanforderungen versteht und die Geschäftsstandards einhält. Mithilfe dieser Vorlage können Sie eine bestimmte Richtlinie für den Anbieter festlegen. Überprüfen und bewerten Sie das Qualitätsmanagementsystem, die Produkte und das Material des Anbieters, die den Qualitätsspezifikationen und -anforderungen entsprechen. Sie sollten ein Lieferantenaudit durchführen, um Kosten zu senken und die Qualitätskontrolle zu verbessern.
- Checkliste zur Risikobewertung:
Unabhängig davon, ob Sie über wenige oder mehr Anbieter verfügen, spielen diese eine wichtige Rolle für den Erfolg Ihres Unternehmens. Einige können jedoch kritischer Natur sein und müssen daher sorgfältig überwacht werden, um die Verluste, die Ihrem Unternehmen entstehen könnten, einzudämmen. Diese Checkliste zur Risikobewertung enthält Fragen, die Sie den Anbietern stellen können. Fügen Sie Ihre Fragen hinzu, um deren Risikoniveau einzuschätzen. Geben Sie ihnen Punkte für jede Frage und der Gesamtpunktwert wird dann mit Ihren Risikostufen-Punktschwellenwerten verglichen, um die Risikostufe des Anbieters zu ermitteln.
- Matrix zur Risikobewertung von Anbietern:
Dieser Schritt ist die Fortsetzung des obigen Schritts. Sobald Sie die Punkte der Anbieter berechnet haben, können Sie deutlich erkennen, bei welchem Anbieter das höchste Risiko besteht.
- Scorecard zur Lieferantenbewertung:
Dieses Anbieter-zu-Anbieter-Bewertungssystem wird von vielen Unternehmen verwendet. Jeder Anbieter wird im Hinblick auf Preis, Qualität, Lieferung und mehr mit einem anderen spezifischen Anbieter verglichen. Es werden unterschiedliche Anbieterbewertungen festgelegt, diese können jedoch je nach Anforderungen geändert werden.
- Detaillierter Anbieterbewertungsvergleich:
Führen Sie eine detaillierte Analyse der Anbieter anhand bestimmter Richtlinien und Punkte durch. Diese detaillierte Anbieterbewertung hilft Ihnen bei der Entscheidung, welchen Anbieter Sie behalten und welchen Sie wählen sollten.
- Scorecard für das Lieferantenleistungsmanagement:
Dies ist das Dokument, das eine umfassende Analyse eines bestimmten Anbieters enthält. Es besteht aus dem Namen des Anbieters, dem Datum und dem Namen des Befragten. Diese Vorlage zeigt die richtigen Richtlinien, die ein Anbieter einhalten muss. Es verfügt auch über einen Preis für Lieferantenanforderungspunkte, bei dem Sie die Punkte basierend auf Ihrer Analyse an den Lieferanten weitergeben können.
Laden Sie das Content-Ready Vendor Evaluation Complete Deck herunter
Führen Sie eine Lieferantenbewertung durch, um Zugang zu einer Reihe guter Lieferanten zu erhalten, die zur Nutzung zur Verfügung stehen. Führen Sie diese Lieferanten regelmäßig zur Qualitätskontrolle im Unternehmen durch.









