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Customer Reviews
Es gibt verschiedene Arten von Roadmaps, je nachdem, wer wen präsentiert. Es sind nicht nur Produktmanager, die Roadmaps verwenden, um ihren Zeitplan für die Produktfreigabe zu teilen.
Verkäufer nutzen es, um Kunden zu gewinnen, Karriereberater nutzen es, um die Roadmap zum Erfolg zu teilen, HR-Experten, um ihre Strategie für die Zukunft vorzustellen und so weiter.
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Innerhalb jeder Roadmap können weitere verschiedene Arten von Roadmaps vorhanden sein. Produkt-Roadmaps können weiter in kurzfristige, mittelfristige und langfristige Roadmaps unterteilt werden. Wir werden später auf die Einzelheiten eingehen, geben Ihnen jedoch einen umfassenden Überblick über alle Roadmap-Typen sowie deren PowerPoint-Vorlagen. Holen Sie sich die Roadmap-Vorlage, die Ihrer Branche und Ihren Anforderungen entspricht, oder besuchen Sie unsere komplette Sammlung von Roadmap-Folien, um weitere Designs zu sehen:
Bearbeitbare PowerPoint-Roadmap-Vorlagen
Arten von Roadmaps PowerPoint-Vorlagen:
# 1 - Produkt-Roadmap
Die Produkt-Roadmap kann mit dem internen Publikum des Unternehmens geteilt werden - Stakeholdern, CEOs und Abteilungs-Teams. Es kann auch mit dem externen Publikum, d. H. Der Öffentlichkeit, geteilt werden.
Bei interner Freigabe beschreibt eine Produkt-Roadmap den Weg des Produkts von der Einführung bis zur Markteinführung. Es ist wie ein strategisches Instrument, das Sie bei der schrittweisen Pflege des Produkts unterstützt. Es teilt die Richtung, in die das Produkt von Anfang an bis zum Ende gehen wird. Es gibt tatsächlich kein Finish, da sich das Produkt mit der Zeit weiterentwickelt. Diese Richtung ist auch nicht in Stein gemeißelt, der gegen Revisionen immun ist.
Eine Produkt-Roadmap sieht möglicherweise wie ein statisches Dokument aus, ist jedoch ein lebendes Dokument, das Änderungen unterliegt. Gleichzeitig dient es als Leitfaden, damit man nicht verloren geht. Es dient als Wecker, der daran erinnert, dass sich die Fristen für die erste Veröffentlichung nähern und so weiter, damit die Teams ihre Socken hochziehen und ihre Vision rechtzeitig erreichen können.
Bei externer Freigabe zeigt eine Produkt-Roadmap dem Publikum neue Produkte und Funktionen, die das Unternehmen einführen soll. Dies sorgt für Aufregung beim Publikum und ist eine nützliche Übung, um Feedback vom Publikum zu erhalten und es zu integrieren, um die bestmögliche Produktversion herauszubringen.
Hier ist eine Beispielvorlage für eine Produkt-Roadmap, in der die Produktentwicklungsphasen und Liefertermine hervorgehoben sind, sodass sich die gesamte Organisation auf derselben Seite befindet:
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Hier ist eine weitere Produkt-Roadmap-Vorlage mit Lieferzeitplan und Workflows:
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UPDATE: Arten von Produkt-Roadmaps und Roadmap-Vorlagen für einen erfolgreichen Start
# 2 - Projekt-Roadmap
Die Projekt-Roadmap unterscheidet sich von einer Produkt-Roadmap. Während sich die Produkt-Roadmap auf die Entwicklung einer Hardware oder Software konzentriert, untersucht eine Projekt-Roadmap ein bestimmtes Projekt, sei es ein Marketing-Projekt oder ein anderes. Eine Projekt-Roadmap ist daher im Vergleich zu einer Produkt-Roadmap viel kleiner.
Eine Projekt-Roadmap bietet einen allgemeinen Überblick über Ihr Projekt, z. B. wichtige Ergebnisse, Meilensteine, Ressourcenzuweisung, Risiken und Hauptakteure. Die vom Projektmanager erstellte und präsentierte Roadmap hilft allen Beteiligten, auf der gleichen Seite zu bleiben und die Fristen einzuhalten, um die Ziele zu erreichen.
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Hier ist eine weitere Roadmap für die Projektabwicklung, die Schritt für Schritt mit ihren Lieferterminen unterteilt ist:
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Wenn mehrere verschiedene Projekte gleichzeitig ausgeführt werden, ist das Projektportfoliomanagement erforderlich. Sie können eine Projektportfolio-Roadmap verwenden, um alle aktuell ausgeführten Projekte, ihre erwarteten Lieferungen, ihr Budget und ihre Risiken in einem Dokument zu erfassen.
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# 3 - Technologie-Roadmap
Eine sehr beliebte Roadmap, die Technology Roadmap, auch als IT Roadmap bekannt, ist ein Dokument Ihrer aktuellen Technologieinfrastruktur und wie Sie sie aktualisieren möchten. Es werden die neuen Technologien aufgelistet, die implementiert werden, und wann die Upgrades zu erwarten sind.
Da jedes Unternehmen eine Reihe von technologischen Lösungen wie Content-Management-Systeme, Marketing-Automatisierung, Enterprise-Resource-Planning-System, Datenanalyse usw. verwendet, ist eine technologische Roadmap hilfreich, um einen umfassenden Überblick darüber zu erhalten, was Sie alles haben und wie Sie es überarbeiten möchten .
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UPDATE: Arten von Technologie-Roadmaps + IT-Roadmap-Vorlagen als Leitfaden für Ihre Tech-Strategie
# 4 - Marketing-Roadmap
Die Marketing-Roadmap ist ein sehr nützliches Werkzeug in den Händen eines Marketing-Managers.
Zu jedem Zeitpunkt führt das Marketingteam eine Reihe von Werbemaßnahmen durch, sei es die Veröffentlichung eines Whitepapers, die Durchführung von Werbekampagnen in sozialen Medien, die Durchführung von Webinaren usw. Ohne eine strategische Vision und ein strategisches Ziel können all diese Bemühungen die beabsichtigten Ziele nicht erreichen.
Hier kommen Marketing-Roadmaps ins Spiel. Sie helfen dem Marketingleiter, all diese Bemühungen in einem übersichtlichen, visuellen Dokument zusammenzufassen. Er kann innerhalb dieser Vorlage Buckets erstellen - zum Beispiel Social Media, SEO, Werbekampagne usw. - und die Initiativen in diesen Kategorien weiter auflisten.
Die Marketing-Roadmap hilft ihm auch dabei, die Initiativen, den Start- und Endpunkt jeder Kampagne zu verfolgen, die Aufgaben zu priorisieren, einen fehlenden Marketingkanal zu identifizieren, der in ihre Strategie aufgenommen werden muss, und die Vision mithilfe dieser visuellen Roadmap dem gesamten Team mitzuteilen. Das gesamte Marketingteam muss verstehen, wie jede Initiative, egal wie klein sie auch sein mag, in das große Marketingprogramm passt.
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# 5- HR-Roadmap
Die Rolle der Personalabteilung ist im heutigen Wettbewerbszeitalter von entscheidender Bedeutung geworden. Es ist weltweit anerkannt, dass Menschen das größte Kapital eines Unternehmens sind. Die Personalstrategie zur Rekrutierung der besten Talente wird daher sehr wichtig, um die Geschäftsziele zu erreichen und eine solide Geschäftsstrategie zu entwickeln.
Die HR-Roadmap ist ein großartiges Werkzeug in den Händen eines HR-Managers, um seiner Strategie eine Form zu geben und zu sehen, wie sie mit der Gesamtstrategie des Unternehmens übereinstimmt. Wie werden Sie den Talentmangel schließen? Was ist Ihr Einstellungsplan, um die besten Talente da draußen anzuziehen? Die HR-Roadmap hilft Ihnen bei der Beantwortung dieser Fragen, indem Sie Ihre Strategien auf Papier festhalten und Prioritäten setzen.
Mit dieser Roadmap können Sie die Stakeholder und CEOs davon überzeugen, die erforderlichen HR-Investitionen zu tätigen, die Sie benötigen, um alle Ihre Ziele zu erreichen. Es hilft Ihnen auch, realistisch zu sein und sich für erreichbare Ziele zu engagieren.
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Hier ist eine weitere HR-Roadmap, mit der Sie Ihre Strategien unter verschiedenen Gesichtspunkten darstellen können:
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# 6- Roadmap ändern
Veränderung ist die neue Konstante. Unternehmen müssen sich nicht nur mit der Zeit ändern, sondern auch Änderungen im Voraus planen, um ihren Wettbewerbern immer einen Schritt voraus zu sein.
Dies beinhaltet, die Bedürfnisse der Zukunft zu antizipieren und sich sofort darauf vorzubereiten. Jeder Änderungsmanagementplan besteht aus drei Teilen: Schaffung eines Klimas für Veränderungen, Kommunikation und Umsetzung von Veränderungen und schließlich Schulung und Bewertung, wie auf der folgenden Folie gezeigt:
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Veränderungen erfordern häufig die Organisation von Schulungsprogrammen für Mitarbeiter, wie z. B. Soft Skills-Schulungen und technische Workshops. Alle mit Ihrem Unternehmen verbundenen Anbieter oder Kunden müssen ebenfalls über den neuen Prozess geschult werden, damit ein reibungsloser Übergang gewährleistet ist. Grundsätzlich müssen Sie mehrere Kommunikationstools verwenden, wie in der folgenden Folie aufgeführt, um eine erfolgreiche Änderung durchzuführen:
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Es reicht nicht aus, den Veränderungsprozess zu kennen. Sie müssen ihn anhand einer Roadmap abbilden, damit Sie mit den Aktionären und allen beteiligten Teams gleichermaßen kommunizieren können. Mit der Änderungs-Roadmap können Sie auch realistische Zeitrahmen für die Einrichtung und Implementierung der Änderung festlegen. Es hilft Ihnen auch dabei, die Verantwortung und Aufgaben jedes Teams innerhalb der Organisation abzugrenzen. Schließlich gibt die Änderungs-Roadmap jedem Mitarbeiter eine größere Perspektive darüber, was die Änderung ist und wie jeder einzelne von ihnen in diesen Prozess passt. Hier ist eine Roadmap-Vorlage, die Sie verwenden können, wenn Sie Änderungsstrategien in einem Dokument kommunizieren möchten:
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# 7- Customer Journey & Customer Experience Roadmap
Kunde ist der König. Wie wollen Sie ein außergewöhnliches Kundenerlebnis bieten? Bevor Sie dies planen, müssen Sie den Kunden, seine Bedürfnisse, die Beziehung zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung und die genaue Erfüllung seiner Erwartungen analysieren.
Möglicherweise ist es auch von Vorteil, eine Customer Journey Map zu zeichnen, um zu zeigen, wie sie von Anfang bis Ende mit Ihrem Produkt interagieren. Wie können Sie an jedem Punkt der Interaktion seine Bedürfnisse erfüllen oder ihn fördern, damit er weiterhin Ihr Kunde ist?
Für Sie beginnt die Customer Journey bereits, bevor der Kunde Ihre Website besucht hat. Sie beginnen, Ihre Marketing-Tools zu verwenden, um diesen Kunden zu "finden", ihn auf das Produkt aufmerksam zu machen, sein Interesse mit Angeboten und Anreizen zu erhöhen, ihm zu helfen, den Kauf zu tätigen und in regelmäßigen Abständen nachzufragen, um ihn zu einem treuen Kunden von Ihnen zu machen. In jeder Phase planen Sie, ihn an Ihrem Produkt zu beteiligen, wie auf der folgenden Folie gezeigt:
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Um das Kundenerlebnis zu verbessern, planen Sie auch Wege für jeden Schritt der Kundenreise. Hier hilft Ihnen eine Roadmap für das Kundenerlebnis. Sie erhalten ein vollständiges Bild des Kundenverhaltens, sodass Sie keine Gelegenheit oder keinen Ort verpassen, um ihn zu erreichen und zu zeigen, dass Sie für ihn da sind. Es hilft Ihnen dabei, eine detaillierte Strategie zur Steigerung der Kundenzufriedenheit zu entwickeln. Hier ist eine Roadmap, die Ihnen dabei hilft:
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# 8- Verkaufs-Roadmap
Das Verkaufsteam ist der Star der Organisation, wenn es weiterhin mehr Umsatz für das Unternehmen erzielt. Dies ist keine leichte Aufgabe.
Das Setzen realistischer Verkaufsziele und das Erreichen dieser Ziele erfordert eine detaillierte Planung und Strategie. Das gesamte Verkaufsteam muss auf diesen Plan ausgerichtet sein, damit das Team bei jedem Schritt des Verkaufstrichters erfolgreich ist.
Eine Vertriebs-Roadmap ist ein hervorragendes Strategie- und Kommunikationsinstrument für Vertriebsleiter, um sich einen Überblick über die Vertriebsstrategie für diesen Monat, dieses Quartal und dieses Jahr zu verschaffen. Die Roadmap des letzten Jahres und die daraus resultierenden Erfolge und Misserfolge helfen Ihnen dabei, eine gewinnbare Strategie- und Vertriebs-Roadmap zu erstellen. Das Folgende ist eine vierteljährliche Verkaufs-Roadmap-Vorlage, die Sie gemäß Ihren Anforderungen herunterladen und bearbeiten können:
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Das Folgende ist eine halbjährliche Roadmap-Vorlage, in der die Verkaufsziele und Verkaufsstrategien klar umrissen sind:
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# 9- Business Roadmap
Last but not least benötigen Sie eine Dach-Roadmap, die die Roadmap der einzelnen Abteilungen zusammenfasst - Vertrieb, Marketing, Betrieb, Produktentwicklung, Engineering usw. Auf diese Weise können Sie aus der Vogelperspektive sehen, was in der Organisation vor sich geht, wie jede Abteilung zum Geschäftswachstum beiträgt und wohin sich das Unternehmen insgesamt bewegt.
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Dies ist keine vollständige Liste der Arten von Roadmaps. Abhängig von der Branche und dem Prozess kann es mehrere weitere Roadmaps geben, z. B. Sponsoring-Roadmap, Karriere-Roadmap, Lern-Roadmap usw.
Innerhalb jeder Kategorie gibt es viele Untertypen von Roadmaps. Wir werden im kommenden Blog auf die Details eingehen. Gibt es eine Roadmap-Vorlage, die Sie benötigen, aber nicht finden können? Teilen Sie uns Ihre Anforderungen in den Kommentaren unten mit und wir werden uns bei Ihnen melden. Entdecken Sie in der Zwischenzeit weitere Roadmap-Designs, die Ihnen die Arbeit erleichtern:
