0 Comment
Customer Reviews
تؤدي عملية التعريف والإعداد الرائعة للموظفين إلى زيادة معدل الاحتفاظ بهم بنسبة 69٪. وبالتالي ، فإن توجيه الموظف هو الفرصة الذهبية لأصحاب العمل لكسب قلوب وعقول المواهب الجديدة.
لذا ، كيف يمكنك فتح الخزائن لتجربة رائعة على متن الطائرة؟ ابدأ بتخفيف التوتر أثناء العمل ، بدءًا من التوجيه إلى البروتوكولات الداخلية. بدلاً من إغراقهم بأحمال كبيرة من الانضمام إلى المعلومات ، يجب على المتخصصين في الموارد البشرية استخدام خبرتهم كفرصة للترابط العاطفي وبناء علاقة مع الموظفين الجدد.
يمكن أن يساعدك SlideTeam في إنشاء عملية تقديم الموظف التي ستساعدك في تنفيذ برنامج تأهيل متماسك يشرك أصحاب المصلحة الرئيسيين والموظفين الجدد (القيادة العليا إلى مستوى الدخول) ، مما يضمن تجربة شاملة. ستساعد قوالب عرض PowerPoint المقدمة هنا أيضًا في تعزيز الاحتفاظ بالموظفين الجدد وأدائهم.
لذلك دعونا نفحص قالب توجيه الموظف الإبداعي لتعيين التعيينات الجديدة الخاصة بك لتحقيق النجاح!
النموذج 1: عرض تقديمي للموظف
إذا كنت تخطط لتقديم عرض PowerPoint تقديمي لمجموعة من الموظفين الجدد ، دعهم يتعرفون عليك بشكل أفضل باستخدام هذا القالب. إنه يسلط الضوء على المسار الوظيفي للفرد ، ومهاراته ، وخبرته ، ومهاراته اللغوية ، وتحليل SWOT ، والإنجازات ، والتدريب ، وما إلى ذلك ، فما الذي تنتظره؟ قم بتنزيل هذه المجموعة الكاملة اليوم!
النموذج 2: عرض تقديمي لتحليل الفطنة
يغطي هذا العرض التقديمي فطنة الموظف في مختلف المجالات. يساعدك على تقييم المرشح بناءً على المعرفة المهنية ، والمهارات السلوكية ، والخبرة في الأدوات والتقنيات ، والأدوار والأنشطة السابقة ، وما إلى ذلك. سواء كان نمو المهارات التقنية أو اللينة ، يحتوي قالب PowerPoint هذا على كل ما تبحث عنه في تصميم مثالي. قم بتنزيل هذا العرض التقديمي اليوم!
النموذج 3: عرض تقديمي لتقييم مهارة الموظف
بصفتك مديرًا للموارد البشرية ، عليك اتخاذ قرارات تؤثر على وظائف وحياة موظفيك. اتخذ القرارات الصحيحة باستخدام قالب عرض PowerPoint التقديمي هذا. يسمح لك بتصور قدرات الموظفين وتتبع تقدمهم في الوقت الفعلي. يمكنك وصف السمات المختلفة ، وتأثيرها الإيجابي والسلبي ، وكذلك الإجراءات لتخفيف الأثر السلبي وتشجيع النمو.
النموذج 4: عرض تقديمي لتقييم مهارات الموظفين
يساعدك عرض PowerPoint التقديمي هذا على تحسين كفاءة موظفيك من خلال تقييم أربع مجموعات مختلفة من المهارات: مهارات التعامل مع الآخرين ، ومهارات التنظيم ، والمهارات التحليلية ، ومهارات الإدارة الذاتية. قم بتنزيل هذا العرض التقديمي للحصول على صورة دقيقة للملف المهني العام لموظفك.
النموذج 5: عرض تقديمي لمقارنة كفاءة الموظفين
هل تتطلع إلى الحصول على فهم أفضل لكيفية تكديس موظفيك ضد بعضهم البعض؟ ستساعدك قوالب عرض مقارنة كفاءة الموظفين على القيام بذلك! من خلال قائمة بجميع كفاءات موظفيك ، يمكنك تقديم المصفوفة بشكل مرئي وإحاطة كل موظف بتقدمهم فيما يتعلق بالموظفين الآخرين. سواء كنت تبحث عن تحديد الفجوات في المهارات أو تريد ببساطة تهنئة أفضل الموظفين لديك ، فإن قوالبنا تجعل من السهل الحصول على المعلومات التي تحتاجها.
النموذج 6: عرض تقديمي لمقدمة الموظف وتحليل القيادة
يرتبط أداء الأعمال المتزايد بالقيادة الحقيقية والتعلم المستمر والأداء المعرفي العميق لموظفيك. قم بتنزيل هذا النموذج لتحليل العلاقة بين فعالية القيادة وسلوك مشاركة المعرفة وإدارة العميل واستراتيجية العمل والتحليل المنطقي للقوى العاملة لديك.
النموذج 7: عرض تقديمي للموظف
مقدمة الموظف يعد قالب PowerPoint خيارًا مثاليًا لتقديم موظفين جدد إلى زملائك والمديرين التنفيذيين. يتضمن العرض التقديمي معلومات مفيدة يمكن تخصيصها لتقديم الخبرات والمهارات والتعليم للموظفين الجدد. كما يمنحك فرصة لبناء توقعات القوى العاملة من الموظفين الجدد.
النموذج 8: عرض تقديمي عن الموظف بمستويات الكفاءة
قم بتنزيل قالب PowerPoint هذا لتقديم موظف جديد إلى القوى العاملة الحالية لديك. إبلاغ الموظفين الحاليين بزميل العمل الجديد وتبادل كفاءاتهم وخبراتهم. يسمح لك بتشكيل فهم موظفيك لما يجلبه الموظف الجديد إلى الفريق. يمكنك مشاركة خلفية الموظف الجديد وخبرة العمل والتعليم والمهارات. هذا يبني توقعات إيجابية مفيدة لعقد اجتماع شامل لتنمية شركتك.
النموذج 9: مقدمة الموظف مع عرض قيم الشخصية
امنح موظفيك الجدد فهمًا أفضل لمؤسستك باستخدام قالب PowerPoint هذا. يوفر عرض PowerPoint هذا فرصة لتحديد سمات الشخصية ذات الصلة بالسلوك التنظيمي. كما تحدد القيم والسمات الشخصية للموظفين الجدد. استثمر في هذا العرض اليوم!
النموذج 10: عرض تقديمي للموظف
يوفر قالب بوربوينت لتعريف الموظف طريقة سهلة لتقديم موظفين جدد. تم تصميم هذا النموذج كجزء من مبادرة التأهيل الخاصة بك للموظفين الجدد. يوفر أساسًا قويًا للعلاقة بين أعضاء الفريق الجدد والمديرين والأعضاء الرئيسيين الآخرين في المنظمة.
انتهى اليك
القول المأثور: " لن تحصل أبدًا على فرصة ثانية لترك انطباع أول جيد ." ينطبق على مقدمة الموظف وتجربة الإعداد. ستمكّن القوالب المتوفرة في هذه المدونة المؤسسة من التخطيط الاستراتيجي ونشر الأدوات والعمليات وبرامج التدريب والموارد اللازمة لدعم المجندين الجدد. ومن ثم ، استثمر في هذه القوالب لإعداد الموظفين الجدد بشكل فعال والبدء في العمل!
ملاحظة: أخبر قصصًا عن تاريخ المنظمة وقيمها وأفرادها والصورة الكبيرة من خلال هذه المدونة التي تعرض قوالب استراتيجية التوظيف. انقر هنا لقراءته!
