0 Comment
Customer Reviews
التغيير هو الثابت الوحيد في الحياة. قدرة المرء على التكيف مع هذه التغييرات هي التي تحدد نجاحه في الحياة. - بنجامين فرانكلين.
الموت والضرائب والتغيير هي الثوابت الوحيدة في الحياة. سواءً أكان تغييرًا في الحياة الشخصية، أو في بيئة العمل، أو في إطار تقديم الحلول الذي يعتمد عليه عملك بالكامل، يجب على المرء التكيف مع التغييرات بسرعة وعدالة وبشكل دائم. يختلف نطاق وتعقيدات تطبيق التغيير باختلاف حجم الشركة.
من الواضح أن إجراء تحول هيكلي أمر سهل نسبيًا للشركات الصغيرة والمتوسطة، لأنها تستطيع تحمل المحاولة والفشل دون الإضرار بصورة علامتها التجارية في السوق. أما الشركات الكبيرة الراسخة، فتجد صعوبة في تطبيق استراتيجية تبني الحلول نظرًا لوجود إطار تقديم مُحدد مسبقًا، وهو عرضة للفشل عند اعتماد منهجية جديدة.
يشبه الأمر أن تكون في موقف مدير نادي كرة قدم. كل نادٍ يريد لاعبين يتمتعون بالرشاقة والمرونة. ومع ذلك، كلما كبر حجم النادي، زادت صعوبة التعامل مع تغيير تنظيمي كامل على المستويات الأصغر نظرًا لاختلاف المتغيرات المعنية. لهذا السبب، يصرّ كبار رواد الأعمال في قطاع الأعمال على استخدام نماذج الشلال التقليدية أو نموذج V، مما يمنح منافسيهم الجدد وصغار الحجم ميزة تنافسية.
تُدرك SlideTeam هذا القلق، ولذلك تُقدم لك حزمة مُدمجة من قوالب عروض تقديمية لتقديم الحلول تضمن انتقالًا سلسًا، بغض النظر عن هيكلية عملك. ومع ذلك، فإن الانتقال السلس والمثمر يتم على مراحل. يجب تطوير الحل أولًا قبل تقديمه. يمكنك استكشاف لدينا قوالب تطوير الحلول للحصول على خطوة التطور هذه بشكل صحيح.
دعنا نبني المزيد من ثقتك من خلال استكشاف قوالب التسليم الأكثر فائدة.
القالب 1: شرائح العرض التقديمي لحلول التسليم الرشيقة Powerpoint
يستخدم هذا العرض التقديمي الشامل، والمكون من 48 شريحة، أدقّ الطرق لتقديم وتطوير حلول تسليم رشيقة ومنضبطة لأعمالك. يبدأ النهج المنهجي لتحسين أداء تسليم البرامج بمعالجة المشكلات الحالية وقياس الأطر المتاحة وفقًا لمتطلبات شركتك. ثم يُقدّم مخططًا انسيابيًا لإنشاء إطار عمل من البداية إلى الإصدار، وخطة تسليم يمكنك اتباعها بالالتزام بالجدول الزمني.
استخدم هذه المجموعة لتحديد الأدوار الرئيسية والثانوية للأشخاص في تنفيذ الإطار، وتقييم أثره باستخدام مقاييس مختلفة.
القالب 2: استراتيجية اعتماد حلول DevOps مع أداء التسليم
كما يوحي العنوان، يتمحور مفهوم DevOps حول تطوير وتشغيل أنظمة البرمجيات بسرعة فائقة واستقرار مُحسّن. يوضح القالب نطاق تواتر النشر، والذي يُمكن الشركة من خلاله نشر التغيير من مرة واحدة شهريًا إلى عدة مرات يوميًا، حسب المتطلبات والتصميم. طبّق هذه الشريحة وخصّصها لتصنيف استراتيجية تقديم الحلول الخاصة بك إلى أنواع مختلفة، واستخدم النهج المناسب.
القالب 3: جدول أعمال التسليم السريع حل
تصميم هذا العرض التقديمي جيد، مع مراعاة ضرورة مناقشة بيانات المشكلات وحلولها على طاولة الاجتماعات. يمكن للمستخدم شراء هذا النموذج وتعديله، مع ذكر النقاط التي سيتناولها في المناقشة. استخدمه لتحديد المشاكل في المنهجية الحالية، وعرض نتائج الاستبيان، واقتراح حلول لعرض إطارك الاستراتيجي على أصحاب المصلحة.
النموذج 4: مسح القضايا واجه بواسطة موظفين
قبل تحديد خطة تقديم الحلول الأنسب لتطوير برنامجك، انشر نتائج استبيانك باستخدام هذا التصميم. يعرض هذا الرسم البياني المعلوماتي، المُركّز على المحتوى، الأسئلة المختلفة التي طُرحت على الموظفين الحاليين. يتضمن دراسة قبل بدء المشروع وتقريرًا بعد انتهائه. استخدم النتائج لتقديم رؤى رئيسية لأصحاب المصلحة ومديري الأعمال لمساعدتهم على اختيار أفضل إطار عمل متاح.
النموذج 5: اختيار الإطار الاستراتيجي على أساس معايير مختلفة
إن معرفة الرؤى الرئيسية باستخدام الشريحة السابقة تُنشئ قالب العرض التقديمي هذا، الذي يوفر لك مساحةً للعمل وفقًا لمعاييرك المتعددة واختيار الإطار الأدق وفقًا لذلك. يُضفي هذا العرض التقديمي الجدولي مزيدًا من الوضوح على مؤسستك. استخدم معايير مثل مستويات التعقيد، أو نطاق التكلفة، أو مدى مرونة التوسع لتحديد ما إذا كانت شركتك تحتاج إلى إطار عمل Scrum of Scrums أو Agile.
النموذج 6: منضبط رشيق توصيل المراحل و الأهداف
بمجرد أن تختار المؤسسة إطار العمل الأنسب، يُصمّم هذا النموذج للسماح بمزيد من التطوير. استخدمه لوصف مراحل مختلفة، مثل التأسيس والانتقال، وأهدافهما، ووقت النشر، والفرق المشاركة في ضمان تحقيق الشركة للأهداف. في حين أن بعض الأهداف تبقى ثابتة طوال الدورة، فإن أهدافًا أخرى تختلف باختلاف المراحل والأطر المختارة. احصل على هذا النموذج سهل التعديل لذكر احتياجاتك الخاصة وتحقيقها.
القالب 7: تقنيات موجهة نحو التعلم في التسليم الرشيق المنضبط
يعتمد نجاح تنفيذ المشروع على التعلم الشامل، والذي بدوره يعتمد على التدريب والإحاطة الفعّالين. تُصنّف شريحة العرض الحالية فهمَ طفرات البنية، والمشاركة الفعّالة لأصحاب المصلحة، وجميع أنشطة التعلم الأخرى الضرورية ضمن فئات مختلفة لتنفيذ خطة تدريب فعّالة.
علاوة على ذلك، يمكنك استخدامها لتعيين مسؤوليات التدريب لشخص مؤهل يُدرّس تقنيات تخطيط وتنفيذ التسليم الرشيق خطوة بخطوة.
احصل عليها الآن!
النموذج 8: مخاطرة و التخفيف العرض الجدولي
ينطوي اعتماد إطار عمل جديد للحلول وإتاحة تحول كامل للأعمال على بعض المخاطر. يجب الوعي بها في المقام الأول للتخفيف من حدتها. يُشجع هذا العرض التقديمي على اتباع نهج قائم على القيمة في إطار العمل الرشيق. يُحدد المخاطر المُتضمنة، مثل عدم توافق أصحاب المصلحة أو البنية غير الملائمة، ثم يقترح أساليب لتقليلها أو التخفيف منها وزيادة قيمة المشروع.
القالب 9: تعظيم قيمة أصحاب المصلحة من خلال تقليل المخاطر
بمجرد تطبيق استراتيجية تقديم الحلول، يصبح قياس أثرها على مجمل الأعمال هو الشاغل الرئيسي. إن تقييم الأثر على مقاييس مثل الأداء، ورضا المستخدمين، والتغطية الوظيفية، وكثافة العيوب، يُعبّر عن القيمة والمخاطر المرتبطة بالإطار بمقاييس قابلة للقياس الكمي. اجمعها مع مقاييس التسليم الرشيقة لتحليل القيمة النوعية.
استخدم كلا البيانات للاستمرار في استخدام بنية تسليم برامج مختلفة أو اعتمادها.
القالب 10: نموذج التسليم السريع مع حلول IBM الرشيدة
يُوثّق هذا النموذج تعاونَ شركتين مختلفتين لتطوير البرمجيات والحلول، واللتين تُبسّطان عملية التطوير بأكملها، من خلال العمل معًا. تتكون الشريحة الأخيرة من إطار عمل هجين يجمع بين خطوات متعددة، مثل مسار المنتج، وتقييم العدو السريع ومراجعته، وإدارة سجل العدو السريع. استخدم هذا التكامل التدريجي الديناميكي لتوجيه فريقك خلال الجوانب الفنية، وضمان تحسين النتائج الإجمالية على المديين الطويل والقصير.
وجبات جاهزة
على الرغم من أن ويليام شكسبير العظيم قلل من أهمية التسمية بسؤاله عن معنى الاسم، إلا أن نهج Agile التكراري يُثبت جدارته من خلال تسريع طرح منتجك في السوق. تشير دراسة إلى أن 93% من الشركات التي تستخدم Agile سجلت تحسنًا في رضا العملاء، و43% أفادت بتسليم الحلول في الوقت المناسب، و93% سجلت تحسنًا في الأداء التشغيلي العام.
الأرقام تُشير إلى أن وجود إطار عمل مرن للتسليم هو حاجة ملحة.
من خلال دمج إطار عمل تخطيط التسليم السريع باستخدام المزيد من خبراتنا قوالب إطار عمل رشيقة، يمكنك التخفيف بنجاح من عدم الإنتاجية وتكاليف الأعمال المرتفعة.
