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La gestión deportiva dinámica es fundamental para un club moderno.
La gestión del club amalgama planificación estratégica, implementación sistémica e informes simplificados dentro de una estructura del club bien definida.
La gestión eficaz comienza con la adquisición de conocimientos sobre facetas cruciales. Estos incluyen identificar los desafíos dentro del club, las expectativas de las partes interesadas, las instalaciones y el retorno de la inversión en marketing. Por lo tanto, es indispensable un enfoque cualitativo integral para medir estos elementos decisivos.
Todo esto no es tan sencillo como podría parecer, especialmente si eres el director ejecutivo de un nuevo club deportivo. Varios obstáculos pueden detener el progreso de su club. Y, lo que es peor, perjudicar su reputación entre los miembros potenciales.
Afortunadamente, en Slide Team realizamos una investigación considerable y análisis relevantes de la industria para redactar una presentación completa. Es la guía definitiva sobre cómo iniciar y gestionar un club deportivo en 2021.
La presentación consta de cuarenta y cuatro diapositivas individuales y cada una de ellas cubre de manera constructiva diferentes aspectos de la gestión de un club deportivo. El PPT tiene una estructura de contenido coherente, combinaciones de colores modernas, gráficos impactantes y tipografía limpia.
Este artículo arroja luz sobre algunas de las diapositivas de esta presentación “Gestión de la calidad en clubes deportivos”. Siga leyendo mientras le informamos sobre las quince diapositivas principales.
Plantilla 1
Empecemos por la portada de esta presentación de gestión de un club deportivo . Un gráfico elegantemente elaborado de un empresario sosteniendo la pelota de baloncesto contra su cuerpo marca el tema sutil del PPT.
Nota: La presentación es compatible con Presentaciones de Google y tanto el contenido como la combinación de colores son editables.
A continuación, analizaremos la segunda diapositiva, ya que establece la agenda de esta diapositiva.
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Plantilla 2
La agenda de esta presentación es un escenario supuesto. Un club deportivo de renombre está buscando establecer una nueva sucursal en otra ubicación con la perspectiva de ampliar su base de miembros y generar mejores ingresos. La administración del club implica planificar y ejecutar campañas de marketing basadas en resultados y utilizar listas de verificación preparadas tácticamente para evaluar la salud del club.
En la siguiente diapositiva, definiremos la tabla de contenido.
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Plantilla 3
La diapositiva es la tabla de contenidos. Esta presentación de gestión deportiva cubre los siguientes temas:
- Descripción general del club deportivo
- Objetivos de negocio
- Desafíos y Soluciones
- Funciones y responsabilidades
- Instalaciones y ofertas
- Fases Evolutivas del Club
- Expectativas de las partes interesadas del Club
- Monto y beneficios de las membresías del club deportivo
- Plan de marketing
- Plan de comunicación
- Listas de verificación para administrar un club deportivo
- Gestión del desempeño del club
En la siguiente diapositiva hablamos del modelo de negocio del club deportivo.
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Plantilla 4
¿Qué tiene el modelo de negocio? La diapositiva define el modelo de negocio de todo el club deportivo. El modelo cuenta con los socios clave del club, actividades clave, relaciones con los clientes, propuesta de valor, segmentos de clientes, canales y recursos críticos. Aquí también tenemos dos secciones dedicadas en esta diapositiva. Uno es para los generadores de costos y el otro para los flujos de ingresos del club deportivo. El texto se puede editar una vez que descarga el PPT.
Después de esta diapositiva, tenemos una diapositiva bien elaborada que ilustra la estructura del club deportivo.
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Plantilla 5
La diapositiva divide la administración del club en tres categorías amplias y en orden jerárquico. El primer grupo es el grupo estratégico, que incluye a los síndicos, ejecutivos del club, presidente y vicepresidente. El segundo grupo es el grupo táctico, donde tenemos al secretario del club, al tesorero, al funcionario social y al funcionario de instalaciones. Y, finalmente, el grupo operativo. En este grupo, un panel de personas, que abarca desde comunicación, instalaciones y desarrollo hasta recaudación de fondos, todos trabajando juntos en conjunto.
La diapositiva que mencionaremos a continuación destaca las instalaciones del club
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Plantilla 6
Este tobogán es para instalaciones y ofertas de clubes deportivos. Hemos creado una tabla que cubre las diferentes instalaciones y detalles esenciales como cantidad, horarios y descripciones.
Podrás actualizar los datos según el funcionamiento de tu club deportivo y el enfoque de gestión deportiva.
Después de que las instalaciones y ofertas del club caen, el siguiente son los objetivos comerciales del club deportivo.
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Plantilla 7
Dedicamos esta diapositiva a los objetivos a corto y largo plazo del club. Hemos agregado objetivos ficticios, pero puedes editar las perspectivas de tu club en el futuro cercano y lejano.
¿Cómo sería la estructura de cuotas de membresía del club? Ese es el tema de conversación de la siguiente diapositiva.
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Plantilla 8
La diapositiva muestra varias membresías, comenzando con Plata desde $200 y $600 para diamantes. Creamos una tabla que define las características de cada tipo de membresía para los miembros. Puede personalizar los planes de membresía directamente desde la parte de precios de las funciones.
Después de esta diapositiva, tenemos los beneficios del patrocinio de eventos del club.
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Plantilla 9
La diapositiva presenta detalles sobre varios modelos de precios para el patrocinio de eventos del club. Puede ingresar sus planes de patrocinio o inspirarse en los números aproximados mencionados en esta diapositiva.
La próxima diapositiva tratará sobre las campañas de marketing para atraer a los miembros del club.
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Plantilla 10
Es la diapositiva más importante, ya que habla de los esfuerzos de marketing del club para mejorar los resultados del negocio. La diapositiva de la campaña de marketing tiene diferentes secciones esenciales donde debe ingresar datos, como el enfoque de la campaña, el objetivo de la campaña, el grupo objetivo, el presupuesto, la estrategia, el medio de marketing, la duración y los resultados.
El siguiente es el Programa de Lealtad y Beneficios.
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Plantilla 11
Tipos de membresías que tendrá tu club y los beneficios de cada una son los que tiene esta diapositiva. Tenemos cuatro planes de membresía, uno es Diamante, el segundo es Platino, el tercero es Oro y el último es Plata. Y separamos los beneficios de cada uno en tres tipos: presupuesto fijo, desencadenantes de comportamiento y beneficios de deleite.
¿Cuál será la estrategia para la gobernanza y el crecimiento del club? Esto es lo que nos espera a continuación.
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Plantilla 12
La buena gobernanza es el pilar de un club deportivo en crecimiento. Y en esta diapositiva tenemos tres secciones principales. La primera sección es el área de enfoque y se centra en la gobernanza del club y su crecimiento continuo. La segunda sección define el objetivo central de cada área de enfoque. Y la última es la estrategia para lograr el objetivo de cada área de enfoque.
Creamos la siguiente diapositiva sobre el seguimiento del desempeño de un club deportivo.
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Plantilla 13
Al realizar un seguimiento del desempeño de su club, podrá determinar los ajustes menores o mayores para lograr los objetivos de su club. La diapositiva describe el enfoque de la administración para el seguimiento del desempeño del club según las dimensiones de desempeño.
La decimocuarta diapositiva es una lista de verificación del estado de los equipos deportivos de interior.
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Plantilla 14
La diapositiva es una lista de verificación para equipos deportivos de interior. La primera columna es la cantidad del equipo. En segundo lugar está la fecha de emisión de diferentes equipos deportivos. La tercera es la fecha de regreso y otras columnas en la tabla de la lista de verificación son el código de membresía, la condición actual y las acciones a tomar. Puede agregar más filas y columnas a la tabla después de descargar el PPT.
Después de esto, pasamos a la última diapositiva.
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Plantilla 15
La última diapositiva de esta presentación de gestión deportiva es el panel de evaluación del desempeño de los empleados. La diapositiva cuenta con diferentes factores para supervisar el desempeño de cada empleado del club. Estos factores incluyen ausentismo, horas extras, costos de capacitación y efectividad laboral general (OLE).
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