전략 플레이북을 갖는 것이 왜 그렇게 중요한가?[무료 PDF 첨부]

전략 플레이북은 조직의 문화, 가치관, 신념을 설명하는 문서 모음 입니다. 전략 플레이북은 직원에게 방향을 제시함으로써 회사가 경쟁 우위를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 회사의 모든 사람이 조직의 전반적인 사명과 비전 에 어떻게 기여하는지 이해하도록 하는 데 사용할 수도 있습니다.

전략 플레이북은 사업 계획과 비슷하지만 회사 미래의 다양한 측면 에 초점을 맞춥니 다. 전략 플레이북은 목표를 달성하는 방법과 목표를 달성하기 위해 무엇이 필요한지에 초점을 맞춥니다. 사업 계획은 현금 흐름 예측, 판매 예측 및 마케팅 계획 과 같은 사업의 재무 세부 사항에 초점을 맞춥니다 .

전략 플레이북: 비즈니스 플랜과 다른 점

전략 플레이북은 일반적으로 수십 페이지 길이의 사업 계획보다 짧습니다. 전략 플레이북에는 특정 목표나 이정표 에 도달하는 방법에 대한 구체적인 지침이 포함될 수 있습니다 (예: "2년 동안 수익을 50% 증가시키세요").

사업 계획에는 회사의 사명 선언문, 운영 및 시장 위치에 대한 보다 일반적인 정보가 포함될 수 있습니다. 또한 각 제품군 또는 서비스 제공에서 얼마나 많은 수익을 기대하는지에 대한 자세한 재무 정보를 포함하여 새로운 시장으로 확장해야 하는지 또는 새로운 제품/서비스를 제공해야 하는지 여부를 결정할 수 있습니다 .

전략 플레이북과 사업 계획의 목적은 투자자와 기타 이해 관계자에게 회사가 무엇을 하는지, 어떻게 하는지 , 누구를 위해 하는지, 왜 관심을 가져야 하는지에 대한 이해를 제공하는 것입니다. 두 문서의 차이점은 전략 플레이북이 사업 계획에 포함된 내용보다 종종 더 구체적이라는 점입니다 . 하지만 둘 다 사람들이 회사에 돈을 잘 쓸 수 있는 이유를 이해하는 데 도움이 되는 중요한 정보를 제공합니다.

왜 조직에는 전략 플레이북이 필요한가요?

전략 계획은 사업주가 조직의 장기적 성공을 보장하기 위한 가장 중요한 도구입니다 . 이는 회사가 어디로 가고 싶은지, 그리고 거기에 도달하기 위해 무엇을 해야 하는지에 대한 로드맵입니다.

하지만 세상에는 많은 계획이 있지만, 일이 항상 계획대로 진행되는 것은 아닙니다.

여기서 전략 플레이북이 등장합니다. 전략 플레이북은 조직이 전략을 어떻게 실행할 것인지 자세히 설명하는 내부 문서입니다 . 여기에는 주요 지표, 작업 항목 및 마감일이 포함되어 있어 모든 사람이 주어진 시간에 무엇을 해야 하는지 정확히 알 수 있습니다.

지금 당장 전략 플레이북을 갖춰야 하는 이유는 다음과 같습니다 .

1) 모든 사람이 같은 페이지에 있도록 합니다.

모든 사람이 하나의 목표를 향해 일하고 있는지 확인하는 가장 좋은 방법은 모두가 하나의 목표를 향해 함께 일하고 있는지 확인하는 것입니다. 전략 플레이북은 모든 사람이 의사 결정에 필요한 동일한 정보 에 액세스할 수 있도록 보장하여 나중에 혼란이나 오해를 피하는 데 도움이 됩니다.

2) 신입 직원이 빠르게 적응할 수 있도록 해줍니다.

새로운 팀원이 조직에 합류하면 주변에서 일어나는 모든 일에 대해 최신 정보를 얻는 데 시간이 걸릴 수 있습니다. 하지만 전략 플레이북에 액세스할 수 있다면 조직이 무엇인지 읽고 조직이 어디로 향하는지 더 잘 파악할 수 있습니다. 이를 통해 회사와 더 연결되어 있고 참여하고 있다고 바로 느낄 수 있으며, 이를 통해 생산성도 향상되기를 바랍니다.

3) 직원들이 왜 그렇게 열심히 일하는지 이해하는 데 도움이 됩니다.

많은 조직에서 직원들은 항상 정확한 이유를 알지 못한 채 열심히 일합니다. 이는 시간이 지남에 따라 좌절, 불확실성, 심지어 원망의 감정으로 이어질 수 있습니다. 전략 플레이북은 사람들에게 자신의 노력이 왜 중요한지, 그리고 그들이 당면한 더 큰 그림에 어떻게 들어맞는지 이해시켜 이 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다 . 또한 조직 내에서 발생할 수 있는 모든 변화에 대한 더 큰 맥락을 제공합니다.

4) 외부 당사자와 보다 효과적으로 소통하는 데 도움이 됩니다.

귀하의 조직이 스타트업이라면 투자자, 잠재 고객 및 기타 외부 당사자를 상대해야 할 가능성이 높습니다. 전략 플레이북은 사업 계획이 무엇인지 묻는 사람에게 지적할 내용을 제공하여 이러한 당사자와 더 잘 소통하는 데 도움이 됩니다 . 이는 특히 그들이 귀하의 산업의 미묘한 차이를 이해하지 못하거나 귀하가 진출하려는 시장에 대해 잘 모르는 경우에 해당합니다.

5) 업계 동향에 대비하지 못하는 일이 없도록 해줍니다.

업계의 모든 트렌드를 예측하는 것은 누구에게나 불가능하지만, 시도하는 것이 중요합니다. 전략 플레이북은 업계의 주요 트렌드를 정기적으로 검토 할 수 있는 방법을 제공하여 도움이 됩니다 . 이를 통해 최신 상황을 파악하여 예상치 못한 일(예: Uber가 등장)이 발생하더라도 당황하지 않도록 할 수 있습니다.

SlideTeam의 100% 편집 가능한 전략 플레이북

전략 플레이북은 자신의 전략을 설계하는 데 도움이 되는 슬라이드 세트입니다 . 전략의 질을 개선하고 더 효과적으로 만들기 위한 프레임워크를 제공합니다 .

이 사업 전략 플레이북은 회사의 목표와 목적을 구성하는 데 도움이 되는 문서입니다. 회사의 핵심 가치, 사명 선언문, 비전 선언문을 정의 하는 첫 번째 단계입니다 .

가장 좋은 점은, 완전히 편집 가능해서 원하는 대로 사용자 정의할 수 있다는 것입니다. 이 플레이북의 핵심 슬라이드에 대해 이야기해 보겠습니다 .

슬라이드 1: 표지 페이지

통찰력 있는 플레이북 표지 페이지 로 프레젠테이션을 시작하세요 . 여기에는 회사 이름이 표시됩니다.

따라서 이 슬라이드는 플레이북의 제목, 즉 전략 플레이북을 효율적으로 표시합니다. 마찬가지로 회사와 플레이북 이름을 보여줄 수 있습니다.

엔젤 투자자들에게 여러분의 회사에 대한 이야기를 들려주세요
.

Playbook 템플릿에서 100% 편집 가능한 슬라이드를 다운로드하세요

슬라이드 2: 전략적 사고 과정의 핵심 단계

이 슬라이드는 전략을 만들고 실현하는 데 무엇이 필요한지에 대한 개요입니다. 이 프로세스에는 기회 식별, 조치 계획, 조치 구현, 진행 상황 모니터링 및 필요에 따라 조정이 포함됩니다.

Playbook 템플릿에서 100% 편집 가능한 슬라이드를 다운로드하세요

슬라이드 3: 조직 성과 평가를 위한 7-S 전략 분석 프레임워크

7-S 프레임워크는 경쟁자와 업계 표준에 대한 성과를 측정하는 방법을 제공합니다. 전략을 만들거나 조직에서 구현하는 방법에 대한 결정을 내릴 때 고려되지 않으면 비즈니스 운영에 영향을 미치는 강점, 약점, 기회 및 위협을 측정합니다 .

Playbook 템플릿에서 100% 편집 가능한 슬라이드를 다운로드하세요

슬라이드 4: 효과적인 전략 개발을 위한 전략 캔버스 결정

Strategy Canvas는 제품 관리자가 제품에 대한 전략적 계획을 개발할 때 사용할 수 있는 간단하고 이해하기 쉬운 템플릿입니다 . 시장, 경쟁자, 고객 요구 사항 및 가치 제안에 대한 개요를 제공합니다. 이것은 전략 플레이북에서 가장 중요한 슬라이드 중 하나이며, 다음 과 같은 데 도움이 됩니다 .

시장과 그 역동성을 이해합니다 . 캔버스는 경쟁자가 무엇을 하고 있는지, 시장의 추세, 그리고 경쟁자에 맞서 어떻게 포지셔닝 할 수 있는지를 포함하여 시장에 대한 높은 수준의 개요를 제공합니다 . 이 단계에서는 타겟 고객이 누구인지, 그리고 귀하의 제품이 해결할 수 있는 그들의 문제가 무엇인지 정의할 수 있어야 합니다.

제품 또는 서비스 제공에 대한 성공 지표를 정의합니다 . 또한 매출 성장이나 고객 만족도 와 같은 핵심 성과 지표(KPI)에 대한 성공을 측정하는 방법도 정의해야 합니다. 이렇게 하면 전략을 만드는 모든 사람이 성공이 어떤 모습인지, 왜 중요한지 이해하는 데 도움이 됩니다.

Playbook 템플릿에서 100% 편집 가능한 슬라이드를 다운로드하세요

슬라이드 5: 제안을 활용하고 성장 기회를 식별하기 위한 제품-시장 매트릭스

제품-시장 매트릭스는 회사가 제공하는 것을 활용하고 성장 기회를 파악할 수 있도록 하는 도구입니다 . 이 도구는 회사가 여러 시장에 걸쳐 제품 포트폴리오를 정렬하여 고객 만족도, 판매 및 수익성을 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다.

제품-시장 매트릭스의 주요 목적은 회사의 제품이 타겟 고객의 요구와 욕구에 부합하도록 하는 것입니다. 또한 회사가 경쟁 회사가 시장에서 제품을 어떻게 포지셔닝하는지 이해하도록 돕고, 그에 따라 전략을 개발할 수 있습니다. 잘 설계된 제품-시장 매트릭스를 사용하면 경쟁자가 시장에서 무엇을 하고 있는지, 그리고 업계의 다른 플레이어와 어떻게 차별화되는지 확인할 수 있습니다 .

Playbook 템플릿에서 100% 편집 가능한 슬라이드를 다운로드하세요

슬라이드 6: 전략 실행 프레임워크 - 디자인 정렬 실행 활성화

전략 실행 프레임워크(SEF )는 조직이 공통 목표를 중심으로 리소스를 정렬하는 데 도움이 되는 전략적 계획 프레임워크입니다. SEF는 조직의 모든 부서에서 일관성을 보장하는 정렬된 조직 구조, 프로세스 및 시스템을 통해 전략 실행을 용이하게 하는 효과적인 방법을 제공합니다 .

Playbook 템플릿에서 100% 편집 가능한 슬라이드를 다운로드하세요

슬라이드 7: 회사 개발을 위한 필수적인 비즈니스 성장 레버

균형 잡힌 점수표 시스템은 회사가 주요 지표와 목표에 집중 하여 성과를 개선하는 데 도움이 되는 도구입니다 . 따라서 이 플레이북을 사용하여 비즈니스의 내부 및 외부 측면을 모두 측정 하고 이를 전략 계획과 일치시킵니다.

Playbook 템플릿에서 100% 편집 가능한 슬라이드를 다운로드하세요

슬라이드 8: 개선된 의사 결정을 위한 조직 수준 균형 점수표 시스템

개선된 의사 결정을 위한 레벨 균형 점수표 시스템 슬라이드 - 균형 점수표는 관리자가 특정 목표를 달성하기 위해 노력을 집중해야 할 영역을 식별하는 데 도움이 되기 때문에 조직에 유용한 도구입니다. 또한 관리자가 고객 만족, 직원 참여, 수익성과 같은 다양한 측면에서 조직의 성과를 개선하기 위해 무엇을 해야 하는지 이해할 수 있도록 합니다 .