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La guerra de las colas lleva siglos en marcha. Ambas partes han estado participando en agresivas campañas de marketing dirigidas a la rival. Durante una de ellas, una marca decidió probar las bebidas de ambas marcas, dárselas a desconocidos y registrar sus reacciones.
Dado que la campaña fue iniciada por una marca, los resultados indicaron que la mayoría de los consumidores la preferían a las bebidas de la otra. Sin embargo, posteriormente se demostró que los resultados estaban manipulados.
Sin embargo, la otra parte lo vio como una oportunidad y comenzó a analizar las fortalezas y debilidades de los productos de la competencia. Tras un exhaustivo análisis competitivo, lanzó una nueva variante, llamada DIET, que tuvo un éxito rotundo.
El mercado monopolista es poco común hoy en día. Con el fácil acceso a la financiación y una entrada más fluida a los negocios, el número de marcas que ofrecen productos y servicios competitivos o similares está aumentando. Esta feroz competencia dificulta la supervivencia de las empresas, pero las marcas han logrado sobrevivir gracias al análisis competitivo.
El análisis competitivo permite a su empresa analizar las fortalezas y debilidades de sus competidores. Por eso, aunque sepa que desea realizar un análisis competitivo, puede tener dificultades para decidir cómo proceder.
Lo que puede ayudarte son las plantillas PPT de análisis competitivo prediseñadas, pero bien documentadas. Las plantillas de análisis competitivo de SlideTeam, 100 % personalizables y editables, te ofrecen justo lo que buscas.
Estas plantillas están listas para usar y crean un borrador de análisis de tácticas y aspectos de gran relevancia para el crecimiento empresarial. Además, su versatilidad se adapta a su negocio, independientemente de la competencia o el sector.
¡Vamos a explorar!
Plantilla 1: Plantilla PPT de análisis competitivo de estrategia de lanzamiento de marca
Esta completa plantilla le permite realizar un análisis de la competencia en el mercado de tres marcas o competidores simultáneamente. Su estructura tabular facilita la comparación, ya que enumera los factores clave y los competidores en las columnas. Puede analizar la competencia en función de factores como la USP (propuesta única de venta), el valor para el cliente, las competencias clave, el posicionamiento en el mercado y otras fortalezas y debilidades. Esta estrategia de análisis de la competencia le permitirá introducir actualizaciones favorables y beneficiosas para su negocio y así obtener una mejor capitalización de mercado.
Plantilla 2: Desarrollo de Freemium Análisis de la competitividad empresarial de marcas
Si desea realizar un análisis competitivo de su negocio frente a la competencia, esta plantilla es la mejor opción. Puede comparar su negocio con un máximo de dos competidores en función de diversos factores, como la falta de diferenciación, la discrepancia en precios, la incorporación inadecuada, el valor percibido, etc. Para facilitar la comparación, la plantilla cuenta con una interfaz tabular. También puede resaltar los factores principales en la tabla para un análisis rápido.
Plantilla 3: Matriz de evaluación del análisis competitivo de la marca
Esta plantilla de análisis competitivo de marca le permite evaluar las fortalezas y debilidades de hasta cuatro empresas. Esta plantilla puede serle de gran ayuda si tiene muchos competidores cercanos. Compare las empresas según su propuesta de valor, público objetivo, rango de autoridad y relaciones con las partes interesadas. Esta plantilla también es tabular, lo que permite una comparación viable.
Plantilla 4: Análisis de la marca competitiva en redes sociales
Si el análisis competitivo de su empresa se centra en la evaluación del rendimiento de la marca en redes sociales, puede usar esta sencilla plantilla. Puede incluir su empresa y sus ofertas, así como las de tres competidores, en la tabla de esta plantilla. Describa aspectos relacionados con las plataformas de redes sociales, como la red, el número total de seguidores, la tasa de crecimiento de seguidores y la frecuencia de publicación. Puede analizar los datos de la tabla e identificar las áreas de su empresa que podrían necesitar mejoras.
Plantilla 5: PPT de análisis de marca competitiva de plataformas de redes sociales
Esta plantilla PPT también se basa en redes sociales. Sin embargo, el enfoque comparativo es diferente al anterior, ya que permite realizar un análisis competitivo para plataformas de redes sociales como Facebook, Instagram, Twitter, etc. Con esta diapositiva, compare las plataformas de redes sociales según las publicaciones promocionales, los seguidores, el crecimiento de clientes y la tasa de interacción de su negocio con el de sus competidores más cercanos.
Plantilla 6: Matriz de análisis de marca competitiva de productos de comercio electrónico (PPT)
Para empresas que trabajan con cualquier producto de comercio electrónico, esta plantilla de análisis competitivo ayuda a mostrar la reputación de su marca. Con esta plantilla, compare su negocio con un máximo de tres competidores. La comparación o análisis puede realizarse en función del precio, el servicio al cliente, la garantía ofrecida, la cuota de mercado y los gastos de envío. Puede añadir, eliminar o modificar los factores de este estudio comparativo de la competencia según sea necesario. Una descarga le permite determinar las deficiencias de su negocio de comercio electrónico de forma viable.
Plantilla 7: Resumen de inspiración PPT de análisis competitivo de estrategias de extensión de marca
Realice un análisis comparativo con esta plantilla inteligente, ya que le permite enumerar las conclusiones de la comparación directamente en la plantilla. Si su empresa está considerando una extensión de marca, esta plantilla le ayuda a comparar estrategias. Estas pueden contabilizarse según los costos de implementación estimados, los programas de marketing vigentes en el mercado y el efecto total de cada estrategia en el valor de la marca.
Plantilla 8: Plantilla PPT de análisis y marco de posicionamiento de marca competitivo
Esta plantilla, eficaz y bien documentada, le ayuda a realizar un análisis de posicionamiento en el mercado. Para determinar el posicionamiento competitivo, presenta cinco productos en la tabla. Los criterios de comparación pueden incluir los clientes objetivo, los beneficios clave para la empresa, la estructura de precios de cada producto y su propuesta de valor. Una vez finalizado el análisis, la marca puede decidir qué producto implementar y cuál descartar.
Plantilla 9: Matriz de mapeo perceptual de marca para el análisis competitivo
Esta plantilla de análisis competitivo basada en cuadrícula facilita a los usuarios comprender los resultados del análisis de un vistazo. Los cuatro vértices de la cuadrícula comprenden cuatro factores principales de comparación: alta calidad, alto precio, bajo costo y baja calidad. Puede colocar las marcas en cada plano y posicionarlas según el precio y la calidad de sus productos. También puede enumerar las conclusiones para un análisis factible. Esta plantilla es perfecta para el análisis si su empresa tiene múltiples competidores.
Plantilla 10: Redes sociales Análisis competitivo de marcas de moda Plantilla PPT
Compárese con la presencia de su negocio de moda en redes sociales en comparación con la de otros cinco competidores mediante la diapositiva. Los principales criterios de comparación son el total de "Me gusta" de la página, los "Me gusta" de la semana pasada, las publicaciones de esta semana y la interacción de la semana actual. Puede mostrar estos datos en las celdas de la tabla para facilitar la comparación.
¡Obtenga la ventaja competitiva ahora!
Las tácticas de análisis competitivo han demostrado ser beneficiosas para múltiples marcas. Estas tácticas pueden permitirle a su empresa obtener una ventaja competitiva sobre sus competidores al comprender sus principales fortalezas y debilidades, y analizarlas y corregirlas para su propio beneficio. Sin embargo, estos cambios positivos solo se pueden lograr si el análisis se realiza correctamente utilizando una estructura definida. Usar una plantilla de análisis competitivo derivada y lista para usar puede ayudarle a generar este borrador con precisión. Las plantillas ofrecidas anteriormente cubren un amplio espectro de requisitos de análisis para las empresas.
PD: El análisis competitivo combinado con la investigación competitiva puede ayudarle a profundizar en la comparación y el análisis.Acceda a las plantillas de investigación competitiva que se ofrecen aquí para marcar la diferencia.
