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Cuando se trata de negocios, Delulu no es Solulu.
Sin embargo, el optimismo delirante es algo real. Los expertos en toma de decisiones Dan Lovallo y el premio Nobel Daniel Kahneman buscaron las pruebas necesarias y demostraron que una serie de sesgos cognitivos acompañados de presiones organizacionales pueden, en ocasiones, llevar a los gerentes a ser excesivamente optimistas en sus esfuerzos. ¿Acaso esto no aleja a las empresas de la realidad? ¡Por supuesto que sí!
Para el éxito de una empresa es imprescindible considerar sus factores desde la perspectiva adecuada. Una vez identificada la realidad , la organización puede utilizarla a su favor.
Un mapa de mercado es útil para eliminar el optimismo encubierto y comprender la posición de la empresa en el mercado. Como descripción visual, es fácil de interpretar y transmite la información de manera eficaz.
Pero ¿cómo construir un mapa así?
Puede parecer una tarea compleja, pero ¡lo tenemos cubierto! Presentamos las plantillas de Slide Team que describen las estrategias de mapeo de mercado. Cubren aspectos clave que se deben tener en cuenta al analizar el mercado y la posición de una empresa en él. Además, estas plantillas son 100 % editables y se pueden modificar para satisfacer sus necesidades específicas.
¡Echemos un vistazo a ellos!
Plantilla 1: Hoja de ruta del plan de salida al mercado con capacidades del producto y desempeño de ventas
Una hoja de ruta ayuda a dirigir y alinear todos los esfuerzos en una dirección específica. Para lograr esa alineación de acciones, los gerentes deben planificar las actividades en un orden determinado. Para ayudar con esta planificación, presentamos la siguiente plantilla PPT. Abarca puntos como las capacidades del producto, el mercado objetivo y los clientes, las herramientas y capacidades de marketing, las herramientas de ventas, etc.
Plantilla 2: Mapa mundial editable de expansión y crecimiento del mercado
Las representaciones visuales son más eficaces, más fáciles de recordar y transmiten mejor la información. Utilizando esta técnica, presentamos la siguiente diapositiva con un mapa del mundo. En él se muestra la expansión y el crecimiento de una empresa en varias naciones. Con este mapa, los directivos pueden representar las áreas a las que han llegado y señalar las tasas de crecimiento.
Plantilla 3: Informe resumido de mapeo de conocimiento del mercado
El mapeo de información del mercado es una herramienta analítica útil para los ejecutivos. Les ayuda a analizar información sobre el mercado, los competidores y las demandas de los clientes, identificar oportunidades y amenazas y brindar información sobre la posición actual de la empresa con respecto a su entorno. Utilice la siguiente plantilla de PPT para hacer un resumen de la información del mapeo del mercado que abarque temas como reuniones de inicio de proyectos, creación de perfiles y preparación de bases de datos, capacitación sobre productos y simulación de llamadas.
Plantilla 4: Descripción general del mercado de mapeo móvil
Debido al creciente número de usuarios de teléfonos móviles, la cartografía móvil está experimentando un gran crecimiento. La diapositiva que se muestra a continuación presenta una descripción general del mercado y muestra algunas de las tendencias globales del sector. Muestra la tasa de crecimiento del mercado de la cartografía móvil, las regiones con mayores perspectivas de crecimiento y los principales actores del sector. También contiene una sección con información clave. Los ejecutivos pueden utilizarla para presentar un resumen del sector.
Plantilla 5: Mapa del mercado de productos
La plantilla PPT que se presenta presenta un mapa de posicionamiento de productos. Es un gráfico bidimensional que ayuda a interpretar cómo se percibe un producto en el mercado. También muestra la posición relativa de los productos y es útil para comprender las expectativas de los clientes. Los ejecutivos pueden usar este mapa para comprender mejor el mercado y hacer planes para satisfacer sus requisitos.
¡Navega mejor con un mapa!
Una vez realizado el mapeo del mercado , las organizaciones deben recorrer el camino trazado . Ahora se conocen todos los factores que existen en el entorno empresarial y se pueden abordar . Se realiza una definición más amplia de las tareas y se pueden alinear los esfuerzos con mayor facilidad.
¡Descarga nuestras plantillas hoy y camina por el camino correcto!
