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« La productivité n'est jamais un accident. C'est toujours le résultat d'un engagement envers l'excellence, une planification intelligente et des efforts ciblés », a déclaré Paul J. Meyer, le pionnier de l'industrie de l'auto-amélioration.
Il est possible qu'à un moment donné, vous ayez rencontré quelqu'un qui vous pose ces questions : "Est-il important pour un responsable de l'ingénierie d'avoir un calendrier de projet ?" Ou "Un calendrier de tournage est-il nécessaire dans un plan de film ou d'émission de télévision ?" La plupart répondront probablement : « Vous devez plaisanter. Un bon emploi du temps est indispensable."
Un bon emploi du temps sert de modèle non seulement pour une vie quotidienne réussie, mais aussi pour les organisations et les start-ups, aidant les responsables à garder un œil sur les tâches, les processus, etc.
Êtes-vous désireux de garder une trace de vos tâches et priorités? Parcourez notre modèle PPT d'horaire hebdomadaire exclusif et gérez vos tâches en toute simplicité.
Calendrier de production : un aperçu
Dans toute unité de production et de fabrication, l'ordonnancement joue un rôle crucial. La planification de la production est l'allocation des ressources, des opérations et des processus nécessaires pour créer des biens et des services. Il s'agit d'un plan organisé utilisé dans les entreprises pour équilibrer les besoins des clients avec les produits disponibles.
Parfois, la planification de la production et l'ordonnancement de la production sont utilisés de manière interchangeable. Mais, dans les opérations commerciales, la planification et l'ordonnancement ne sont pas deux petits pois dans une cosse. La planification consiste à choisir les bonnes procédures pour fournir les objectifs du projet, la planification attribue du temps, des tâches, des ressources et des machines aux objectifs de votre plan marketing.
Êtes-vous un chef de projet à la recherche d'un outil pour faire passer votre installation de production au niveau supérieur ? Consultez ensuite notre blog complet sur le calendrier du projet et faites votre premier pas vers une meilleure exécution du projet.
Besoin de prioriser vos projets ? Explorez nos 10 meilleurs modèles d'exemples de planification de production bien conçus avec des exemples et maintenez un équilibre entre les tâches qui se rapportent à votre production. Gérez bien vos calendriers de production et vos tâches de fabrication avec ces modèles de calendrier de production personnalisés et suivez les activités quotidiennes liées à la production avec facilité et confiance.
Explorons maintenant !
Modèle 1 : Modèle de proposition de production de calendrier de plan de travail
Clarifiez vos opérations commerciales avec l'utilisation de ce modèle PPT de proposition de production. Utilisez ce modèle de présentation pour planifier votre planification stratégique, vos services de production, le développement de vos campagnes publicitaires, votre partenariat stratégique et bien plus encore. Téléchargez-le pour créer des diapositives interactives avec des icônes et des couleurs vives pour engager votre public.
Modèle 2 : Plan de calendrier des activités du marché pour les diapositives PPT de promotion de la production
Êtes-vous inquiet à l'idée de présenter une activité liée à la promotion d'un produit à votre patron ? Ce modèle PowerPoint de plan d'activité du marché fera le nécessaire. Présentez votre plan de calendrier de promotion en décrivant les idées, la description, les objectifs et les employés désignés de la promotion avec une estimation du coût et du budget.
Modèle 3 : Modèle de feuille de calendrier de production d'une page
Vous en avez assez des plans marketing longs et massifs ? Utilisez notre modèle de feuille de calendrier de production d'une page et présentez votre rapport de production avec précision. Avec ce modèle de présentation, couvrez votre prochain plan de production pour l'usine de fabrication en vous concentrant sur le stock de lancement, les prévisions de ventes, la quantité à produire, l'état actuel (en termes d'exécution des commandes et de coût de production), l'état des commandes et les catégories de produits vendus. Optimisez la feuille de planification de la production et sensibilisez les membres de votre équipe au processus et à leurs propres tâches.
Modèle 4 : Diapositives de présentation de la modification de la commande du calendrier de production
Gérez vos besoins de production à l'aide de ce modèle PowerPoint de calendrier de production. Il vous permet de couvrir les processus de planification et d'allocation, et de créer un calendrier bien organisé pour les prérequis de fonctionnement de votre entreprise (acheminement, répartition et suivi appropriés). Déployez ce modèle au plus tôt pour transmettre votre plan et augmenter la rentabilité et la productivité de votre entreprise.
Modèle 5 : Modèle de feuille de calendrier de production d'une page adapté aux normes de l'armée
Pensez-vous que préparer une fiche technique d'une page à partir de zéro peut être une tâche colossale ? Déployez notre modèle PPT de feuille de calendrier de production de l'armée d'une page de premier ordre pour fournir une vue complète des détails du produit ou du service. Ce modèle est divisé en sections : Présentation de votre entreprise et de ses réalisations, exigences du client, détails des coûts de production, calendrier de production et gestion de l'équipe de projet. Personnalisez dès maintenant ce modèle au format A4 et présentez les détails de votre produit à des clients potentiels.
Modèle 6 : Modèle de calendrier de production actuel pour l'analyse des capacités de l'industrie
Déployez ce modèle PowerPoint pour réaliser une analyse de la capacité de l'industrie, en termes de production de matières premières. Ce modèle PPT est divisé en quatre étapes : la production actuelle par l'atelier, l'efficacité globale de l'équipement, l'état de la production et l'état des actifs. Gardez un contrôle sur l'efficacité de l'équipement à l'aide d'un graphique circulaire. Pourquoi attendre? Saisissez ce modèle immédiatement pour augmenter la production et gagner des parts de marché.
Modèle 7 : Proposition de conception et de production de publicités d'analyse de calendrier de plan de travail
Êtes-vous à la recherche d'un moyen de faire en sorte que la conception et la proposition de production de votre plan de travail analytique de la publicité soient faites comme sur des roulettes? Ne cherchez pas plus loin que notre nouveau produit innovant ! Ce modèle contient tout ce dont vous avez besoin pour planifier et programmer votre campagne publicitaire, y compris un outil de suivi d'analyse vous permettant de mesurer vos résultats. Il est facile à utiliser et à modifier, vous pouvez donc l'adapter à vos besoins spécifiques.
Modèle 8 : Modèle de galerie de présentation PowerPoint du fabricant de calendrier de production
Utilisez notre modèle PPT de création de calendrier de production de premier ordre qui comporte quatre étapes. Il vous aide à exécuter votre processus de fabrication en douceur et à livrer vos produits à temps dans le cadre d'un budget rentable. Du contenu (données et statistiques, image, texte) à la mise en page (police, couleur, icônes), personnalisez ce modèle PPT. Sans plus tarder, lancez-vous avec ce modèle dès maintenant !
Modèle 9 : Proposition de projet de production vidéo Diapositives PowerPoint d'une page
Vous avez besoin d'aide pour présenter votre proposition de projet de production vidéo ? Utilisez notre modèle d'une page de proposition de projet de production vidéo et dites adieu à toute l'agitation et à la confusion. Mettez en surbrillance les objectifs de votre projet, le processus de production, la déclaration du client, les livrables clés, le package vidéo et bien plus encore. Personnalisez simplement la conception du modèle de présentation pour un look plus personnalisé, remplissez les détails et impressionnez les clients.
Modèle 10 : Plan d'action pour le calendrier de production de la numérisation des médias One-Pager
Vous cherchez à développer un plan de production pour votre prochaine idée ou projet, mais vous ne savez pas par où commencer ? Établissez une référence avec notre plan d'action pour le modèle PPT de calendrier de production de numérisation des médias. Ce modèle d'une page offre des visuels de haute qualité et se concentre sur la scène, le lieu, la date, l'heure, le coût, l'équipement, etc. Dites non aux retards et téléchargez ce modèle PPT d'une page pour revitaliser votre projet.
Calendrier de production : un plan !
Un calendrier de production est un cadre permettant d'allouer des ressources et de répertorier les produits qui seront fabriqués sur une échelle de temps. Bien qu'il s'agisse d'un processus délicat, SlideTeam propose les 10 meilleurs modèles de calendrier de production qui vous aideront à créer un calendrier de production en un tournemain. Vous n'êtes qu'à un clic de télécharger ces diapositives exploitables. Obtenez ces modèles maintenant !
PS : Maintenant que vous disposez d'un modèle de calendrier de production pratique, souhaitez-vous jeter les bases d'une entreprise de production vidéo prospère ? Parcourez nos modèles de blog bien conçus et investissez votre temps dans la création d'une proposition de production vidéo complète.
FAQ sur le calendrier de production
Qu'entendez-vous par planification de la production ?
La planification de la production est un document polyvalent pour la planification, la prévision et la satisfaction des demandes. Il est déployé dans une entreprise manufacturière pour gérer et contrôler l'exécution du processus de production. Généralement, il décrit comment utiliser les ressources de l'unité de fabrication pour satisfaire un plan de production, ou comment les machines doivent être utilisées par l'entreprise pour fabriquer des produits dans un laps de temps. C'est essentiellement le calendrier qui régit le fonctionnement d'une entreprise. Au fil du temps, les frontières se sont estompées entre la production et les services, par conséquent, un calendrier de production en est venu à se référer également à des activités commerciales spécifiques.
Quels sont les principaux composants de l'ordonnancement de la production ?
Si vous souhaitez formaliser votre processus de planification de la production, suivez ces six composants :
- Planification : Tout d'abord, préparez votre plan de demande. Deux types de planification sont proposés - statique ou dynamique, pour collecter et analyser les ressources disponibles, les budgets, les échéanciers et la disponibilité du personnel.
- Acheminement : l'étape suivante consiste à identifier l'endroit d'où vous vous procurerez les matières premières et comment les livrer à l'équipe de fabrication. Il se concentre principalement sur l'itinéraire le plus rentable.
- Planification : après le routage, élaborez un calendrier pour définir comment vous répondrez à toutes les exigences, par exemple, des plans d'urgence. Au cours de ce processus, vous pouvez créer un programme directeur, un programme de fabrication, etc.
- Dispatching : Il émet des ordres et des instructions sur la façon dont les marchandises et les personnes se déplaceront d'un endroit à un autre tout au long du processus de planification de la production.
- Exécution : il s'agit de l'étape finale et la plus importante de l'ensemble du processus de planification de la production. Ici, vous mettez votre plan en action.
- Maintenance : Maintenez votre planning à jour car la demande peut fluctuer tout au long du processus de production.
Quels sont les principaux composants de l'ordonnancement de la production ?
L'ordonnancement de la production est un processus très important pour une unité de fabrication. Il doit donc inclure les éléments suivants :
1. Le facteur le plus important est l'inventaire des produits, qui répertorie tous les produits fabriqués.
2. Plus tard, une sous-liste de variation (taille, couleur, type) devrait être incluse.
3. N'oubliez pas de mentionner les dates de demande et de livraison des produits.
4. Enfin, les quantités de production, par exemple le nombre d'unités que vous produirez chaque semaine, sont indispensables.
Que faut-il inclure dans votre planning de production ?
L'ordonnancement de la production est un processus très important pour une unité de fabrication. Il comprend les éléments suivants :
- Le facteur le plus important est l' inventaire des produits, qui répertorie tous les produits fabriqués.
- Plus tard, une sous-liste de variation (taille, couleur, type) devrait être incluse.
- N'oubliez pas de mentionner la demande et les dates de livraison des produits.
- Enfin, les quantités de production , par exemple le nombre d'unités que vous produirez chaque semaine, sont indispensables.
Comment optimiser votre planning de production ?
Pour optimiser votre ordonnancement de production, voici quelques stratégies que vous pouvez mettre en place :
- Améliorez la précision des prévisions de vos attentes de marché. Pour cela, vous devez estimer des informations précises sur la production, l'inventaire et la vente de marchandises.
- Une autre étape importante consiste à normaliser votre calendrier de production. Cela commence par la cartographie des processus pour créer un alignement entre les attentes de la demande et l'utilisation des capacités.
- Pour créer des plans de production solides, utilisez tous les ajustements et ajustements, par exemple des jumeaux numériques, pour visualiser l'efficacité des résultats attendus.
- Si vous ne voulez aucun retard dans le processus de production, intégrez vos chaînes d'approvisionnement. Vous pouvez intégrer des écosystèmes informatiques avec les écosystèmes du fournisseur, afin que les données puissent être partagées dans le temps.
- Obtenez de la transparence sur les temps de transport, la disponibilité des pièces, etc. et ajustez vos calendriers de production pour faire avancer les choses sans vous soucier des événements imprévus.
