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No mundo inovador de hoje, a mudança se tornou a nova constante. Com novas ideias surgindo em ritmo acelerado, acompanhá-las tornou-se a necessidade do momento! Para evitar o risco de se tornar obsoleto.
As organizações simplesmente não podem se dar ao luxo de esperar e experimentar formas revolucionárias de trabalhar; elas precisam estabelecer um ecossistema de inovação e se manter atualizadas com os acontecimentos do mercado. Um dos bons exemplos desse tipo de organização é a Nike.
Se você é fã de tênis, sem dúvida há pelo menos um tênis da Nike que você está de olho no momento!
Atendendo atletas e entusiastas do esporte, esta marca líder conquistou o mercado de calçados com tecnologias inovadoras, mantendo-se, ao mesmo tempo, na vanguarda com suas roupas, equipamentos e acessórios. A empresa adota uma abordagem rigorosa de Gestão da Inovação, mantendo o design do produto, a experiência do consumidor e a sustentabilidade em foco. Investiu consistentemente em P&D para aprimorar seus designs. O resultado? Ela detém 50% do mercado de tênis de corrida e 92% do mercado de tênis de basquete nos EUA!
O sucesso deles reforça a importância da Gestão da Inovação. Se você planeja aprender com o exemplo deles e adotar a mesma estratégia, estamos aqui para apoiá-lo nessa jornada.
Veja alguns modelos de PPT especializados para estratégias de inovação aqui.
Apresentando os modelos PPPT de Gestão de Inovação elaborados por especialistas da SlideTeam que ajudarão você a planejar a estrutura certa para sua organização.
Vamos dar uma olhada neles um por um.
Aqui estão mais alguns modelos de PPT para apresentações de inovação.
Modelo 1: Estrutura de Inovação PPT
Ter uma ideia revolucionária é ótimo, mas ainda assim pode ir por água abaixo sem a implementação correta. Para garantir que todas as suas ideias sejam canalizadas da maneira correta, apresentamos este conjunto de modelos de PPT, que o ajudarão a criar uma estrutura para garantir a implementação tranquila das suas ideias. Os slides apresentam frameworks como Inovação Ágil, Inovação Corporativa, Inovação em Design Thinking, Desenvolvimento de Inovação, Framework FROST e muitos outros.
Modelo 2: Processo de Gestão de Funil de Inovação com Três Portas de Filtro - Modelo PPT
Nem toda grande ideia pode gerar grandes resultados. Elas precisam ser compatíveis com as necessidades do mercado e dos clientes. Identificar a ideia certa é uma tarefa complexa e, para ajudar você nessa tomada de decisão, temos o slide a seguir que delineia três etapas para filtrar propostas inadequadas. Na primeira etapa, são coletadas e inspecionadas informações para selecionar as ideias adequadas que atendem a esses requisitos. Na segunda etapa,
O estágio envolve a seleção de ideias que são adequadas para o processo de design e desenvolvimento.
Modelo 3: Estágios de Gerenciamento de Projetos de Inovação - PPT
Este slide auxilia na gestão do seu Projeto de Inovação. Ele contém informações relacionadas a marcos e decisões-chave. O slide define oito etapas a serem utilizadas na gestão de projetos. Na etapa 1, os direcionadores de oportunidade devem ser identificados e as prioridades estratégicas devem ser validadas. Neste nível, marcos como Estratégia de Negócios, Prioridades de Benefícios para o Consumidor e Clientes e Tendências e Insights de Mercado são considerados.
Modelo 4: Modelo de Processo de Gerenciamento de Funil de Inovação em Quatro Fases
Este slide apresenta quatro fases do processo de Gestão do Funil de Inovação. Iniciando as operações com a equipe de Melhoria, o Processo Criativo e o Programa de Sugestões Operacionais, o PPT classifica o funil em quatro fases: Geração de Ideias, Conceito Essencial, Conceito Detalhado e Lançamento no Mercado. Ao final da fase 4, são decididas as Inovações no Mercado.
Modelo 5: Modelo PPT de Processo de Gestão de Funil de Inovação de Ideias
Este modelo de PPT aborda a Gestão da Inovação por meio do engajamento de pessoas com o apoio de patrocinadores e mentores. Ele classifica o processo em três seções: Informar e Engajar, Aceitar e Expandir e Seleção. Estas são subcategorizadas em etapas menores. Informar e Engajar envolve lidar com os desafios de comunicação, definindo objetivos e planejando a comunicação, e ajudar as pessoas a apresentarem ideias.
Modelo 6: Plano de Ação de Treinamento em Gestão da Inovação
Para impulsionar a inovação em uma organização, treinar indivíduos para que tenham uma visão reformista é fundamental. O modelo de PPT fornecido descreve um plano de ação de treinamento para as principais estruturas. Ele apresenta um perfil abrangendo o modo de treinamento, o nome do instrutor, o status do treinamento e um prazo para cada estrutura. Áreas-chave como Agile, Lean Startup, Push versus Pull, Phase Gate e outras estão incluídas.
Modelo 7: Gestão Estratégica de Portfólio de Inovação Empresarial
Para ajudar uma organização a gerenciar e crescer de forma sustentável, atividades focadas em inovação são essenciais. Este slide apresenta um portfólio de inovação, categorizando-o em três horizontes. Para cada um deles, destaca variáveis como Duração, Escopo, Foco estratégico, Métricas, Pessoas e Capacidades. A duração do Horizonte A é de curto prazo e o escopo é o Core Business, com foco na utilização e otimização dos negócios existentes e na modernização.
Modelo 8: Benefícios do uso do modelo PPT do Processo de Gestão da Inovação
Se você deseja apresentar as vantagens da Gestão da Inovação para sua equipe, este slide é para você! Ele lista os benefícios desse procedimento em três grandes categorias: Soluções de crowdsourcing, Processo otimizado e Cultura de inovação. Cada uma delas contém ações a serem tomadas. Soluções de crowdsourcing envolvem o emprego de tecnologias de identificação e a motivação da equipe para apresentar ideias.
Modelo 9: Ferramentas de Gestão de Inovação de Projetos Empresariais
Ferramentas de negócios são úteis para ajudar a gerenciar o fluxo de ideias, do conceito à comercialização. O modelo a seguir lista três tipos de ferramentas para ajudar a atingir as metas de inovação. Ele lista ferramentas para Business Intelligence, Planejamento Empresarial e Ambientes de Trabalho e Salas Criativas Digitais. Ferramentas de Business Intelligence funcionam como sistemas analíticos para obter uma visão geral do processo de gerenciamento de projetos e auxiliar na geração de relatórios relevantes e precisos.
Modelo 10: Processo de Fase de Portão para Gestão da Inovação
Este slide apresenta uma abordagem estruturada para a gestão da inovação, segregando o processo em portões e classificando-os amplamente em front-end e back-end. Ele lista os marcos a serem alcançados e as principais decisões a serem tomadas. Os portões dividem o processo em etapas, como Espaçadores/Impulsionadores de Oportunidades, Conceito Inicial, POC e Atendimento ao Negócio, Validação do Cliente, Configuração, Conceito e muitas outras.
“Ideias não duram. Algo precisa ser feito a respeito delas.” — Alfred North Whitehead, matemático e filósofo.
Você pode ter ideias para o crescimento e a transformação da sua empresa. Mas quantas delas realmente conseguem se concretizar? E quando você não consegue encontrar nenhuma ideia? Essa incerteza coloca a organização em risco constante, onde o sucesso é regido puramente pelo acaso. É exatamente por isso que a Gestão da Inovação é importante: não deixar as coisas ao acaso e gerenciar a implementação da inovação. Use nossos modelos de PPT e aprimore sua capacidade de inovação hoje mesmo. Baixe agora!
