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Começar um novo emprego é desafiador, e a necessidade de orientação é sentida em todas as empresas e setores. Em termos simples, a orientação de novos funcionários envolve apresentar os novos contratados aos seus cargos, aos colegas e à organização. O objetivo é ajudar os novos contratados a se adaptarem às novas funções e a terem sucesso. A orientação dos funcionários é importante tanto para o novo contratado quanto para a empresa. Ela não apenas apresenta os novos funcionários ao ambiente, mas também fornece insights para a empresa.
Como um programa de orientação eficaz pode melhorar a produtividade de um novo funcionário desde o primeiro dia? Clique aqui para acessar os melhores modelos de lista de verificação de orientação com exemplos e amostras.
A orientação dos funcionários é uma parte do processo de integração de funcionários, onde os novos funcionários conhecem suas equipes e participam de um seminário que os apresenta à cultura da empresa e às agendas programadas.
Clique aqui para acessar os melhores modelos de lista de verificação para novos funcionários com exemplos e amostras.
Um representante de RH garante que o novo funcionário seja apresentado aos membros da equipe e tenha clareza sobre seu perfil e responsabilidades. A orientação aos novos funcionários visa agilizar as contratações.
As empresas precisam incluir essa nova orientação para a equipe em sua agenda de eventos permanentes ou sempre que houver contratações significativas. A melhor maneira de fazer isso, com sucesso e praticidade, é comprar modelos prontos para o conteúdo que ofereçam conteúdo de alta qualidade.
Para isso, a SlideTeam é o recurso ideal, pois selecionamos apresentações de nível especializado, 100% editáveis, personalizáveis e com conteúdo completo sobre a orientação de novos funcionários. Também fornecemos guias abrangentes sobre todos os tópicos de negócios mais comuns em empresas globais.
Vamos explorar alguns dos novos infográficos de apresentação de orientação de equipe disponíveis conosco agora mesmo!
Modelo 1: Pontos-chave a considerar durante o Plano de Orientação de Novos Funcionários
Este PPT destaca um novo plano de orientação de funcionários e descreve as etapas da integração de novos funcionários. As etapas incluem: documentação e informações sobre a nova contratação, boas-vindas e apresentações, acesso e infraestrutura do escritório e treinamento de integração. O slide aborda bem os detalhes, como a necessidade de os novos funcionários assinarem documentos como regulamentos e políticas, o manual do funcionário, ofertas de emprego, etc. Como parte do processo de integração, as empresas também precisam enviar uma carta de boas-vindas e solicitar ao gerente que faça um tour guiado pelo escritório para ajudar o novo funcionário. As empresas precisam organizar tudo com antecedência, como autorizações de estacionamento, cartões de acesso e um mapa do escritório, se aplicável.
Modelo 2: Pacotes de modelos de PowerPoint para orientação de novos funcionários
Este PPT discute a orientação de novos funcionários e inclui dicas sobre como criar um programa de orientação eficaz. O slide aborda as melhores práticas para receber novos funcionários, a lista de verificação para a implementação da orientação, o processo de condução da orientação, seu impacto organizacional, ideias para aumentar sua eficiência e seus principais elementos. Apresente o impacto positivo do programa de orientação de funcionários em novos contratados e informações relacionadas ao estabelecimento de metas, fornecimento de manuais, etc. No PPT, as melhores práticas para comunicar políticas foram destacadas e incluem detalhes relacionados à burocracia automatizada, processos de inicialização, etc.
Modelo 3: Plano de Orientação e Cronograma para Novos Funcionários
Este modelo de PPT aborda detalhes sobre o horário, o tema e o apresentador antes de entregá-lo ao novo contratado. As empresas podem usar este slide e apresentar detalhes sobre os tópicos a serem abordados no momento, como: apresentação dos objetivos da empresa, políticas da empresa, incluindo diretrizes de RH, detalhes sobre formação acadêmica e certificados de experiência profissional. Atividades sobre engajamento da equipe, serviços de informação e tecnologia, detalhes de login, etc. também são compartilhadas. Faça a transição dos novos contratados para suas funções sem problemas, baixando este modelo agora mesmo.
Modelo 4: Cronograma de orientação para novos membros da equipe financeira
Este slide apresenta o cronograma de orientação de novos funcionários para a equipe financeira da organização. Inclui detalhes sobre os tópicos, seus horários de início e término, bem como sua duração. O slide aborda tópicos como Vídeo de Boas-Vindas, Preenchimento de Formulário/Juramento, Boas-Vindas e Missão/Filosofia da Gerência, Folha de Pagamento, Saúde do Pessoal (Teste de Tuberculose) e Treinamento, com intervalos e almoço programados ao longo do conteúdo. Sessões importantes incluem Responsabilidade e Conduta do Funcionário, Segurança da Informação e Benefícios.
Modelo 5: Criando um programa eficaz de orientação para novos funcionários
Esta apresentação em PowerPoint demonstra a implementação de um programa de orientação de funcionários que causa uma impressão positiva nos novos contratados. Apresenta informações relacionadas à definição de metas, fornecimento de manuais, etc. O slide abrange segmentos como: Boas-vindas ao Funcionário, Fornecimento de Manual do Funcionário, Elaboração de Políticas, Explicação de Detalhes do Cargo, Definição de Metas e Etapas de Ação e Definição de Expectativas Gerais. O modelo descreve a agenda para os primeiros dias, apresenta os funcionários aos membros da equipe e supervisores. Também fornece detalhes sobre benefícios de remuneração, descontos na folha de pagamento, plano de saúde e políticas de segurança. Como sinal de cuidado, também inclui detalhes sobre estacionamento, registro de entrada e intervalos.
Modelo 6: Boas práticas de orientação para novos funcionários para recepcionar os funcionários
Este PPT apresenta as melhores práticas para comunicar novas políticas e preparar os funcionários para sua nova função. Ele apresenta informações relacionadas à automatização de papelada, início antecipado de processos e outras estratégias para criar uma experiência de integração tranquila. As práticas fornecidas no modelo são: Iniciar o processo cedo, comunicando-se com os novos contratados uma semana antes do primeiro dia e preenchendo a papelada necessária com antecedência. Tornar o primeiro dia memorável preparando um pacote de boas-vindas e apresentando o novo contratado à equipe. Automatizar a papelada usando formulários online responsivos para dispositivos móveis para enviar documentos importantes e digitalizar documentos e criar um fluxo de trabalho de integração. Organizar colegas de trabalho também é importante para ajudar os novos contratados, reduzindo o nervosismo e a ansiedade, ensinando-os novos processos e se adaptando ao ambiente de trabalho.
Modelo 7: Processo para conduzir o modelo PPT de orientação de novos funcionários
Garanta que os funcionários saibam o que fazer para aumentar a produtividade desde o primeiro dia com este modelo. Ele apresenta informações relacionadas à documentação, sessões de treinamento, etc. O processo inclui cinco etapas:
- Boas-vindas e Apresentações (Etapa 01) :
- Apresente a equipe aos gerentes e supervisores e forneça informações sobre políticas.
- Documentação de nova contratação (Etapa 02) :
- Fornecer documentos para folha de pagamento.
- Reúna os documentos do novo contratado.
- Vídeo de Orientação (Etapa 03) :
- Ajude os novos contratados a entender a visão, a missão e os valores da empresa.
- Forneça detalhes sobre os benefícios da empresa.
- Sessões de Treinamento (Etapa 04) :
- Ofereça sessões de treinamento individuais para novos contratados.
- Atribua treinamento específico para o trabalho do novo funcionário.
- Aclimatação à nova posição (Etapa 05) :
- Forneça ferramentas para garantir o sucesso no trabalho.
Modelo 8: Ideias para uma orientação eficiente de novos funcionários
O slide oferece ideias incríveis para treinar novos funcionários sobre funções e políticas da empresa. Ele apresenta informações relacionadas à realização de almoços em equipe, plano de 90 dias, planejamento de pitches da empresa, etc. A primeira ideia de plano de 90 dias abordada no modelo visa explicar os elementos do plano de trabalho, gerenciar expectativas individuais e definir metas claras. A segunda ideia é organizar um almoço em equipe para tornar o primeiro dia memorável. A terceira ideia é planejar um pitch da empresa. Isso ajuda os novos funcionários a entender melhor o trabalho da empresa. A próxima ideia é encerrar o dia mais cedo e permitir que os funcionários voltem para casa mais cedo no primeiro dia. A última ideia é preparar uma apresentação da empresa para explicar a estrutura de trabalho da empresa, incluindo equipes, funções e cultura.
Modelo 9: Nova Estrutura de Orientação de Pessoal
Esta apresentação apresenta a estrutura que ajuda a aumentar a produtividade e alcançar a retenção de funcionários. O slide aborda recrutamento, integração, etc. O modelo foi dividido em cinco fases principais: a primeira é o recrutamento, que se concentra em identificar e atrair os talentos certos. A segunda é a pré-integração, que ocorre antes do novo contratado ingressar na organização e envolve atividades como fornecer uma visão geral da organização para gerar entusiasmo e preparar os novos contratados para suas funções. A terceira é a integração, que ocorre durante o primeiro mês de emprego. Em seguida, temos a integração cruzada, que é um processo contínuo após o período inicial de integração, e a última é a desintegração, que marca a saída.
Modelo 10: Ideias de orientação virtual para dar boas-vindas a novos funcionários
Com este modelo, conecte novos funcionários com os atuais e crie um ambiente de trabalho acolhedor. O PPT abrange os seguintes tópicos: Organograma Online, Kits de Sobrevivência para Novos Contratados, Lounge e Biblioteca Digital e Chamadas de Amigos. O Organograma Online concentra-se na construção de relacionamentos, classificando os indivíduos em grupos com base no cargo, tempo de serviço ou data de aniversário. Os Kits de Sobrevivência para Novos Contratados criam pacotes de cuidados personalizados para novos contratados e podem incluir itens como bolas antiestresse, garrafas de água e lanches. O Lounge e Biblioteca Digital podem reunir recursos como manuais do funcionário, guias de estilo e listas de contatos em uma biblioteca digital. As Chamadas de Amigos podem eliminar a sensação de isolamento e ajudar os funcionários remotos a se adaptarem ao novo local de trabalho.
CRIE UM AMBIENTE DE TRABALHO ACOLHEDOR E INCLUSIVO
A orientação de novos funcionários faz com que os funcionários se sintam valorizados. Reduz a rotatividade de funcionários e proporciona um caminho para a formação de relacionamentos. A orientação de funcionários em uma organização é semelhante ao treinamento. Auxilia os novos funcionários com ferramentas e informações para o sucesso no trabalho. Estabelece o cenário para o processo de recursos humanos e a política da empresa na organização. Um programa de orientação de funcionários eficaz fará a diferença na rapidez com que um novo funcionário se adapta à organização. Para que um novo funcionário se torne prolífico, é importante que o RH seja bem treinado por meio de webinars de recursos humanos. Esses webinars equipam os profissionais de RH com as ferramentas e estratégias mais recentes e os ajudam a apoiar os novos contratados. É uma arte de integração, um processo de orientação de novos funcionários que tem um propósito duplo. Ele se concentra em fluxos de trabalho, pessoas e desempenho.
