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No início da década de 1950, a Toyota enfrentou imensos desafios no fabrico de veículos com recursos limitados e pessoal disperso. Nessa altura, a marca criou a metodologia JIT de programação e execução, que permitiu entregar produtos e serviços de qualidade, dentro do prazo, bem como aumentar a eficiência e reduzir custos.
O sistema JIT faz parte da metodologia Agile de gestão de projetos. De entre todos os escopos, horizontes, tipos e técnicas de gestão de projetos, os profissionais e as empresas optam pelo ágil. O sistema ágil divide as tarefas em subtarefas e define um cronograma detalhado para as mesmas. Note que o agendamento é essencial aqui.
Pesquisas mostram que, de facto, existem melhores alternativas para desenvolver um cronograma de projeto ágil do zero ao fim. Como o cronograma e os seus atributos são semelhantes para os projetos, editar e estabelecer um modelo pré-definido é a forma inteligente de proceder.
Apresentar o seu projeto ágil como um guião permitirá que entregue informações rapidamente a outros. Confira os modelos de roteiro de projetos ágeis fornecido aqui e usá-los em seu benefício.
Assim, para o ajudar com os mesmos requisitos, a SlideTeam tem alguns modelos de cronogramas de projetos ágeis inteligentes, abrangentes e 100% editáveis. Estes diapositivos prontos para conteúdo atendem aos requisitos individuais de projetos variados. Vamos conhecer as ofertas destes modelos e compreender a sua utilidade.
Se precisar de sugestões para mais do que apenas um agendamento ágil, dê uma vista de olhos aos extensos modelos de planeamento de projetos ágeis aqui oferecidos para um desenvolvimento de projetos sem erros.
Vamos explorar!
Modelo 1: Plano de Cronograma de Gestão Ágil do Projeto com Fases de Negócio
Todos os projetos têm múltiplas fases ou etapas. É sempre melhor ter um modelo versátil, como este, para responder às necessidades de cada projeto e das suas etapas. O modelo divide o projeto em vários marcos que pode visualizar e renomear no rascunho agendado. Como existem várias fases, estas também são divididas em subtarefas, e é atribuído um período definido de dias para determinar o que deve ser concluído e quando.
Modelo 2: Determinar a gestão do tempo no cronograma do projeto ágil - Modelo PPT
Os projetos ágeis encontram-se, principalmente, em empresas de TI. Portanto, a sua empresa de TI pode agendar projetos ágeis utilizando este modelo. O horário está dividido em 20 semanas. Para cada semana, a tarefa é agendada numa estrutura tabular, juntamente com as datas de início e de fim da semana, para uma gestão eficaz do tempo. Pode agrupar estas tarefas em fases e atribuir qualquer saudação, se necessário, para facilitar a compreensão do público.
Modelo 3: Cronograma de Formação em Gestão Ágil de Projetos para Desenvolvimento de Equipas
O treino é a base da perfeição. Cada indivíduo da equipa deve passar por uma formação completa para aumentar a eficiência e a eficácia do projeto. Este modelo agenda uma sessão de consultoria de formação para a sua equipa ágil. No modelo tabular, pode declarar o nome ou a designação do programa de certificação/formação, juntamente com a duração total, a capacidade máxima de pessoas, o custo e o local da formação.
Modelo 4: Cronograma Ágil de Desenvolvimento de Projectos para o Modelo PPT de Organização
Se a sua equipa não tiver coordenação devido a vários projetos ou tarefas, este modelo simplifica a comunicação e a coordenação, utilizando um agendamento completo. Pode apresentar projetos ou sprints no modelo e atribuir o pessoal da equipa de Segurança, Front End, Back End e operações para cada reunião de sprint. Também pode atribuir responsabilidades de tarefas, como verificação de vulnerabilidades, limpeza de código legado, cópias de segurança locais, limpezas de CSS, atualizações e outras a equipas individuais, conforme necessário.
Modelo 5: Guião de Cronograma Semanal para a Gestão Ágil de Projetos PPT
Este modelo de agendamento semanal mostra as fases dos projetos ágeis juntamente com as subtarefas. O modelo está dividido em cinco partes que representam todos os sprints, testes e fases de entrega. A secção intermédia do modelo está disponível para mostrar ou dividir as subtarefas que incluirão etapas, como a definição do assunto, a especificação, o design de UX, a escrita e outras. Para representar a duração de cada subtarefa, pode utilizar a barra de tempo (semanas) fornecida na parte inferior do modelo.
Modelo 6: Manual de Gestão de Projetos Lean-Agile Determinar o Planeamento do Cronograma
Este é um modelo de gestão de projetos ágil e enxuto baseado em prioridades que permite indicar se uma tarefa é de alta, média ou baixa prioridade. O modelo permite descrever os sprints e subtarefas relacionadas com o projeto de um lado, bem como o seu nível de prioridade, propriedade, datas de início e de fim, relatórios de estado e outros detalhes. Os sprints podem estar relacionados com a Avaliação de Impacto, Design e Construção, Testes, Infraestruturas ou outros.
Modelo 7: Determinar o planeamento do cronograma Manual de gestão de projetos Lean-Agile
Apresente vários atributos de um projeto num formato tabular utilizando este modelo PPT. Os atributos podem ser o estado Em risco, Nome da tarefa, Tipo de recurso, Pessoa responsável, Ponto da história, Datas de início e de fim, Duração total, Estado, Comentários e muito mais. O modelo contém também um gráfico de barras que pode oferecer uma visualização fácil dos procedimentos de cada sprint.
Modelo 8: Cronograma bifásico para Gestão Ágil de Projetos
Para todos os tipos de projetos de pequenas fases, este modelo de cronograma ágil é perfeito. Este diapositivo permite definir e mostrar marcos no projeto. Além disso, as secções superior e inferior do modelo representam a Fase 1 e a Fase 2, respetivamente, para facilitar a distribuição.
Modelo 9: Matriz de Cronograma de Projetos Ágeis para Otimizar o Desempenho do Site
Se pretende um cronograma ágil dedicado para melhorar o desempenho do seu website, a sua pesquisa termina aqui. O modelo está dividido em sprints e subtarefas. As subtarefas podem incluir o esquema de cores do site, a compra de espaço no servidor na nuvem, a definição do tempo de resposta adequado e outras que melhoram o desempenho do site. Pode atribuir o âmbito de prioridade a cada tarefa e sprint. Além disso, pode obter detalhes sobre a propriedade, data de início, data de fim e muito mais.
Modelo 10: Horário do Treino Ágil com Sessões e Comentários Modelo PPT
Este modelo PPT atribui cores a cada tarefa de acordo com a prioridade da tarefa. O vermelho, sendo o mais vibrante, mostra a maior prioridade, o amarelo destaca a prioridade média e, por fim, o verde mostra a menor prioridade. Da mesma forma, o mesmo código de cor também é atribuído para mostrar o estado de uma tarefa. O verde representa a conclusão, o amarelo representa no caminho certo e o vermelho representa o atraso. Para cada tarefa, pode mostrar a pessoa responsável pela mesma, a data de início/fim, o nível de prioridade, a duração, o estado e os comentários.
Ágil: Uma forma inteligente de agendar
Quando se trata da conclusão de um projeto, uma empresa pode optar por várias opções de agendamento. No entanto, o Agile parece ser o método preferido em todos os setores devido à sua elevada eficácia e base de baixo custo. Pode concluir o seu projeto no prazo e com o menor custo, utilizando o sistema Agile de gestão de projetos.
Listamos e oferecemos alguns dos modelos de cronogramas de projetos ágeis mais adequados e versáteis.
PS: Nunca é demais planear e gerir. Dê o próximo passo e gerencie o seu projeto de forma inteligente com os modelos ágeis de gestão de projetos aqui oferecidos.
