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Um pequeno progresso todos os dias resulta em grandes resultados.”
Esta declaração de dez palavras é indicativa do quanto o progresso é importante nas nossas atividades comerciais diárias. Quer se trate de uma nova tarefa que precisa ser concluída ou de uma meta do projeto que deve ser avaliada e exibida aos membros da equipe e às partes interessadas, acompanhar o progresso desses aspectos pode ser de grande ajuda. Você pode usar gráficos de progresso para ver como e para onde estão indo suas metas de tarefa e quanto foi concluído. Isso também o ajudará a verificar se as estimativas do seu projeto estão dentro do esperado e a criar relatórios de status do projeto .
Para tornar esse processo um pouco mais fácil, você pode usar modelos de gráfico de progresso prontos que possuem slides onde você pode inserir dados. Você pode usar esses modelos para mostrar todos os relatórios semanais de progresso de suas tarefas e criar uma apresentação impressionante.
Cada um desses modelos é 100% personalizável e editável. Você obtém ambas as estruturas na forma de slides prontos para conteúdo, e a capacidade de edição significa que a apresentação pode ser facilmente adaptada a perfis específicos de público.
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Modelo 1: Acompanhamento do progresso usando o modelo Scrum do Burndown Chart passo a passo
Com a ajuda deste modelo, você pode acompanhar seu burndown estimado e real. Este modelo Scrum ajuda você a observar o crescimento do seu projeto passo a passo em forma de gráfico. Você pode escrever seu consumo estimado destacado com as datas correspondentes e os pontos de consumo reais. Esta é uma das melhores maneiras de ver quanto progresso real você está fazendo em seus projetos.
Modelo 2: Conjunto de PPT de gráfico de progresso médio de transação
Você pode usar este modelo para criar uma exibição visual do seu progresso em oito etapas simples. Use-o para inserir dados para cada etapa, como atender pedido, gerenciamento de transporte, mostrar benefícios, gerenciamento de tarefas , realizar transações, fazer uma oferta, desenvolvimento de produto e planejamento de estoque otimizado. Você pode ver o andamento do seu projeto observando o status de cada uma dessas etapas e, assim, avaliar quais etapas e áreas precisam de mais trabalho.
Modelo 3: Gráfico de Progresso do Trabalho para Gestão Logística
Se você deseja acompanhar o andamento de suas tarefas logísticas, este modelo é para você. Com a ajuda deste gráfico de gerenciamento de logística, você pode analisar aspectos como gerenciamento de transporte, gerenciamento de frota, armazenamento, atendimento de pedidos, manuseio de materiais, gerenciamento de estoque e muito mais. Este conjunto PPT irá ajudá-lo a ver quais projetos foram concluídos e quando foram concluídos, para que você possa lidar com sua logística de maneira mais eficiente.
Modelo 4: Gráfico de Gantt de acompanhamento do progresso do plano semanal do projeto
Você tem uma ótima maneira de acompanhar o andamento semanal do seu projeto com este negócio. Este modelo o ajudará a visualizar o relatório de acompanhamento semana a semana para as fases de desenvolvimento, teste e lançamento. Você também pode listar as principais conclusões de cada seção e entender para onde seu projeto está indo e quando pode ser concluído.
Modelo 5: Progresso do acompanhamento do Burndown Chart
Este modelo de gráfico Burn down é perfeito para ajudá-lo a compartilhar e exibir seu progresso com os membros da equipe e as partes interessadas. Você pode usar este modelo para descrever claramente o processo de esgotamento em dois estágios: esforço restante ideal e esforço restante real . Usando este modelo, você pode ver se as metas do seu projeto estão adiantadas ou atrasadas.
Modelo 6: Determinar o termo de abertura do projeto para o progresso geral dos componentes críticos do gerenciamento de projetos
Se você deseja criar um gráfico coletivo do seu projeto para verificar o progresso geral, você deve usar este modelo. Ele ajuda você a criar um roteiro para o seu projeto e mostrar quem são os principais membros da equipe e as partes interessadas. Este gráfico de progresso também ajuda você a destacar as oportunidades, metas e objetivos que o projeto alcançou e a criar um resumo coletivo do status do projeto de seu progresso.
Modelo 7: Plano de Atribuição de Tarefas de Equipe com Gráfico de Progresso
Uma das melhores maneiras de acompanhar o progresso da sua equipe é usar este modelo. Você pode fazer uma lista de todas as atribuições dos membros da sua equipe com a data de início e término, bem como a duração. Isso ajudará na distribuição mais fácil de tarefas e garantirá que você saiba qual pessoa é responsável por cada tarefa. Junto com isso, você também pode ver o progresso de cada tarefa da equipe para um melhor rastreamento visual.
Modelo 8: Gráfico de Gantt do progresso do encerramento do projeto
Se o seu projeto está chegando ao fim e você deseja detalhar os procedimentos de encerramento, como o cronograma de encerramento, a reunião de encerramento e informações e documentação , é uma boa ideia usar este modelo. Esses slides também ajudam a acompanhar os recursos necessários para o encerramento do projeto e detalham o início e o prazo de cada procedimento com quanto percentual resta.
Modelo 9: Gráfico de Gantt mostrando o progresso semanal do projeto
Se você gosta de acompanhar o andamento do seu projeto a cada semana, você pode usar este design PPT. Ajuda você a ver se o seu projeto está no caminho certo e pode ser concluído no prazo estimado. Você também pode dividir seu projeto em estágio de planejamento e análise , estágio de design, implementação e estágio de conclusão. Isso pode ajudá-lo a ver quantas semanas faltam para concluir seu projeto completamente.
Modelo 10 : Gráfico de Progresso de Negócios, incluindo Receitas e Despesas
Você pode acompanhar o andamento das despesas e receitas de sua empresa com este modelo. Este slide PPT cobre três tópicos principais: Receitas Federais, Receitas Estaduais e Outras Receitas. Você pode criar um gráfico de pizza representando as receitas e despesas do seu orçamento em um determinado ano. Este modelo também possui um gráfico para avaliar as despesas acumuladas no ano e as receitas totais e federais.
Para você
Esses modelos de gráficos de progresso podem ajudar sua empresa a descrever e exibir com precisão os principais indicadores de desempenho, como receitas, despesas e metas e marcos do projeto.
Você pode usar esses modelos para acompanhar o progresso de suas metas e negócios e tomar decisões informadas com base nessas estatísticas . Ao usar esses modelos de gráficos de progresso, sua empresa pode tomar melhores decisões e organizar seus dados e metas de maneira visual.
Perguntas frequentes sobre gráfico de progresso
O que você quer dizer com gráfico de progresso?
Um gráfico de progresso é uma exibição visual que mostra o progresso do seu negócio ao longo de um período de tempo. Você pode destacar e acompanhar o progresso que está fazendo usando gráficos, linhas e outros elementos visuais. Esses gráficos de progresso tornam mais fácil ver para onde sua empresa está indo e se ela está no caminho certo em relação aos seus objetivos. Assim, os gráficos de progresso podem ajudar a comunicar o crescimento e o desenvolvimento do seu projeto e marca às partes interessadas e aos membros da equipe.
Quais são as vantagens dos gráficos de progresso?
Aqui estão algumas vantagens dos gráficos de progresso:
- Representação Visual: Com um gráfico de progresso, você pode exibir claramente tendências e relatórios de progresso de um negócio.
- Rastrear mudanças: você pode ver se sua empresa está no caminho certo com seus objetivos e atingindo suas metas.
- Comunicação: com gráficos de progresso, você pode comunicar estatísticas de maneira adequada aos membros da equipe e às partes interessadas.
- Motivação: Os gráficos de progresso também ajudam a mostrar o progresso e inspirar motivação entre os membros da sua equipe.
- Tomada de decisão: você pode tomar decisões com base na representação clara de todos os dados.
- Definição de metas: esses gráficos de progresso ajudam você a definir metas e monitorar seu status
- Identifique problemas: por último, os gráficos de progresso também mostram problemas potenciais com antecedência, para que você possa criar estratégias para resolvê-los.
Quais são as etapas no gráfico de progresso?
Um gráfico de progresso ajuda a interpretar e visualizar dados para mostrar o histórico de um projeto ou tarefa específica. As etapas variam de tarefa para tarefa, mas aqui estão algumas etapas gerais que você pode seguir para obter um gráfico de progresso:
- Defina sua meta : você deve começar escrevendo qual é a meta do gráfico de progresso, como uma tarefa específica ou um projeto completo.
- Colete dados : em seguida, comece a coletar todos os dados relevantes relacionados ao seu objetivo.
- Selecione o tipo de gráfico : em seguida, selecione o tipo de gráfico e o modelo que você acha que melhor se adequa ao seu relatório de progresso com base nos estilos e cores disponíveis.
- Dados de entrada: Adicione todos os dados relevantes nos slides, incluindo o prazo para as metas, o contexto e quaisquer informações e marcadores relevantes.
- Revisão de precisão : analise o gráfico de progresso para garantir que todas as suas informações sejam relevantes.
- Interpretar : Crie uma apresentação usando este gráfico de progresso e interprete-a para os membros da sua equipe e partes interessadas.
- Atualizar e distribuir : você deve continuar adicionando e atualizando as informações no gráfico e compartilhá-las com os membros da sua equipe e partes interessadas de acordo.
