Um negócio funciona quando tem clientes, e os clientes permanecem no negócio enquanto a empresa fornece serviços excepcionais. Atribuir gerentes de contas responsáveis ​​aos clientes de alto valor da sua empresa é uma maneira de garantir a retenção de clientes. Para ajudar você a gerenciar e atender melhor seus clientes, a SlideTeam criou PowerPoint Frameworks acionáveis ​​que são projetados por especialistas.

 

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Indústrias que aproveitam nossos modelos de PowerPoint

 

  1. Tecnologia e Software : Essas predefinições do PowerPoint ajudam os gerentes de conta a rastrear os requisitos do cliente. Eles monitoram o progresso da implantação e gerenciam atualizações e outros requisitos semelhantes.
  2. Assistência médica : o setor de assistência médica usa esses layouts do PowerPoint para monitorar a conformidade regulatória, produtos ou serviços hospitalares e a satisfação do paciente.
  3. Fabricação e Cadeia de Suprimentos : Na fabricação, esses layouts de apresentação simplificam cadeias de suprimentos grandes e complexas. Além disso, eles otimizam os níveis de estoque e garantem entrega pontual.
  4. Serviços financeiros : bancos e instituições financeiras usam esses modelos de PPT para gerenciar grandes contas, como clientes corporativos e grandes organizações sem fins lucrativos.

 

Realize o melhor planejamento de sua conta usando nossas estruturas do PowerPoint.

 

Nós nomeamos alguns setores, mas nossos modelos de apresentação se aplicam a todos os gêneros de negócios existentes. Além disso, esses modelos 100% personalizáveis ​​dão a você a flexibilidade para editar apresentações. Além disso, os slides prontos para o conteúdo dão a você a estrutura muito necessária.

 

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Vamos começar!

 

Modelo 1: Apresentação do PowerPoint do Plano de Conta Estratégica

As empresas devem sempre manter o controle de seus clientes, que geram receita comercial para elas. Elas devem preparar uma estratégia completa para fornecer os melhores serviços. Portanto, você pode usar nosso PowerPoint para criar o melhor planejamento estratégico de contas. O primeiro slide pertence a atingir mais retenção de clientes, portanto, preparar estruturas de acordo com isso. O segundo slide contém as fases do planejamento estratégico de contas, nas quais você pode exibir diferentes fases, como criar um portfólio, desenvolver uma estratégia e crescer. O terceiro slide consiste em um processo de plano de negócios estratégico adequado, incluindo planejamento, comunicação, implementação, avaliação e identificação. No geral, este PowerPoint pode mudar a maneira como você trabalha. Obtenha-o agora no link abaixo.

 

 Plano Estratégico de Contas

 

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Modelo 2: Fases do Plano de Gestão de Contas Estratégicas Tema PowerPoint

Nosso modelo de PowerPoint ajudará você a elaborar as fases completas de um plano estratégico de gerenciamento de contas. Esta apresentação começa com fases mostrando a Fase 1 - criar portfólio, Fase 2 - desenvolver estratégia e Fase 3 - crescer. Você pode preencher descrições para cada fase, como criar um perfil de cliente, construir confiança para desenvolver relacionamentos fortes com clientes, reconhecer os requisitos do cliente e identificar novas oportunidades para a Fase 1. Para a fase 2, você pode incluir a determinação do valor para atender melhor os clientes, definir metas de curto e longo prazo e iniciar etapas para atingir essas metas. A última é a fase 3, na qual você pode mencionar pontos como monitoramento e revisão para evitar riscos que possam surgir. A linha pertence à atividade e você pode retratar cada fase de forma concisa.

 

 Fases do plano estratégico de gerenciamento de contas

 

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Modelo 3: Plano de Conta Estratégico Processo de Negócios Tema PowerPoint

Nosso PowerPoint Preset ajudará você a gerar o melhor processo de negócios de plano de conta estratégico. Você pode começar pelo primeiro passo, que é planejar e incluir segmentos, explicar o portfólio de contas, definir a estratégia de entrada no mercado e alinhar objetivos com planos de contas específicos. O segundo passo é a comunicação, que consiste em transmitir planos e metas aos membros da equipe e abordar problemas do cliente. O terceiro passo consiste na implementação, que envolve executar todos os planos, colaborar com as equipes e resolver problemas do cliente. O quarto passo pertence à execução, no qual você pode retratar o desempenho do portfólio de contas, o desempenho do plano de contas e a eficácia. O último passo é identificar, o que mostra oportunidades para melhorar o desempenho e várias estratégias para continuar, alterar ou abandonar o plano.

 

 Processo de negócios do plano estratégico de contas

 

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Modelo 4: Predefinição de PowerPoint do Plano de Ação de Conta Estratégica Trimestral

As empresas devem ter um plano de ação de conta estratégico trimestral, que pode ser desenvolvido usando nossa Estrutura do PowerPoint. Esta apresentação é dividida em três partes: objetivos de conta, estratégias de conta e plano de ação trimestral. A primeira seção é objetivos de conta, sob os quais você pode mostrar vários pontos, como ganhar credibilidade na organização de serviços, melhorar a satisfação do cliente e desenvolver um perfil de cliente potencial. A segunda seção é estratégias de conta, que consiste em envolver a gerência de nível sênior em sessões de revisão de contas, conhecer as operações diárias e visualizar o uso do serviço para renegociação de SLA. A última seção pertence ao plano de ação trimestral, e você pode mostrar o processo completo em quatro etapas.

 Plano de ação trimestral da conta estratégica

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Modelo 5: Escopo de negócios do slide do PowerPoint de planejamento estratégico de contas

Mais clientes serão atraídos para o seu negócio quando você tiver um planejamento estratégico de contas confiável. Portanto, você pode fazer isso usando nosso PowerPoint Slide. Esta apresentação mostra quatro seções que são importantes para o planejamento estratégico de contas. A primeira seção é o planejamento de contas de vendas, sob o qual você pode retratar informações relacionadas ao comportamento do consumidor, com foco na conversão de usuários em consumidores. A segunda coluna é o gerenciamento de contas-chave, que ajuda a mostrar os principais recursos e gerentes especiais atribuídos às principais contas. A terceira seção é o gerenciamento estratégico de contas, que se concentra em contas de alto valor para crescimento mútuo. A última seção é o marketing baseado em contas, e você pode retratar como resolver os desafios do cliente e criar campanhas de marketing para esses clientes. Obtenha agora no link abaixo.

 

 Escopo de negócios do planejamento estratégico de contas

 

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Modelo 6: Desafios enfrentados pelos gerentes de planejamento estratégico de contas Tema do PowerPoint

Os gerentes de contas precisam passar por vários desafios ao preparar o planejamento estratégico de contas. Mostre cada desafio por meio de nossa predefinição do PowerPoint. Você pode retratar o primeiro desafio como um conflito entre metas de curto e longo prazo com subpontos, como gerentes geralmente enquadram estratégias considerando metas de curto prazo; atingir metas de curto prazo leva à ignorância de metas de longo prazo. O segundo desafio é ter ferramentas estratégicas eficientes, e você pode exibir uma falta de ferramentas automatizadas; nenhuma ferramenta específica está disponível para diferentes processos. O terceiro desafio é manter bons relacionamentos com os clientes, como a falta de comunicação regular com contas-chave e a agenda lotada que dificulta as reuniões. O último obstáculo é implementar um plano estratégico com alinhamento da equipe por um longo período de tempo e muito mais. Pegue agora!

 

 Desafios enfrentados pelos gerentes de planejamento estratégico de contas

 

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Modelo 7: Principais componentes do planejamento estratégico de contas - predefinição do PowerPoint

Você precisa de um design de PowerPoint que ajude a mostrar todos os componentes importantes do planejamento estratégico de contas? Nossa apresentação foi projetada para esse propósito, pois ajuda a anotar todas as etapas, começando pelo potencial das contas principais com subpontos, como reconhecer o histórico da conta e os dados biográficos do cliente. O segundo componente são as preferências do cliente, que envolvem entender o que os clientes gostam e não gostam e reconhecer os fatores que afetam as escolhas do cliente. O terceiro elemento é o reconhecimento de oportunidades, que detecta o escopo de converter mais negócios e oferecer negócios que se alinhem com as metas comerciais do cliente. O quarto componente é o alinhamento de relacionamento mútuo, onde você pode planejar benefícios mútuos e enquadrar estratégias que se alinhem com as expectativas dos clientes. O último elemento é a coordenação do plano de ação, para a qual você pode preparar planos de mitigação.

 

 Componentes principais do planejamento estratégico de contas

 

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Modelo 8: Modelo de PowerPoint de práticas recomendadas de planejamento estratégico de contas

Exiba as melhores práticas relacionadas ao planejamento estratégico de contas usando nosso PowerPoint Slide. Você pode mostrar a primeira prática de usar dados de contas de forma eficiente, e os subpontos virão do uso de dados de clientes e placares de negócios para enquadrar a estratégia e considerar as preferências do cliente antes de ir a reuniões presenciais. O segundo planejamento estratégico incluiria um plano de auditoria de contas regularmente, que inclui um plano de auditoria regularmente para rastrear o progresso; o plano de auditoria fornece escopo para mudanças no ambiente. O último objetivo estratégico é aprender sobre negócios perdidos, incluindo anotar os motivos dos negócios perdidos e trabalhar em áreas observadas para evitar a perda de negócios. Reivindique este utilitário PPT agora no link abaixo.

 

 Melhores práticas de planejamento estratégico de contas

 

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Modelo 9: Melhores práticas para predefinição de PowerPoint de conta estratégica

Nosso PowerPoint Framework ajudará você a mostrar o processo completo para planejamento estratégico de contas. Primeiro, ele começa com a identificação de contas-chave com subpontos, como procurar contas com o maior potencial de crescimento de receita e selecionar contas que trazem o maior valor estratégico para a organização. O segundo passo é construir relacionamentos com marcadores, como construir relacionamentos fortes com os principais tomadores de decisão e influenciadores. O terceiro passo é comunicar-se efetivamente, e você pode se comunicar regularmente com os clientes e mantê-los informados. O quarto passo é definir metas e monitorar o progresso, o que leva a definir metas e objetivos claros para cada conta. O último passo é colaborar com equipes internas com os subpontos, como trabalhar em estreita colaboração com todas as equipes. Clique no link de download abaixo para reivindicá-lo agora!

 

 Melhores práticas para planejamento estratégico de contas

 

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Modelo 10: Slide do PowerPoint do Plano de Conta Estratégica

As empresas querem fornecer os melhores serviços para seus clientes de alto valor. No entanto, elas devem saber sobre os requisitos e prioridades do cliente primeiro. Portanto, use nosso modelo de PowerPoint para anotar cada detalhe sobre os requisitos do cliente. Você pode armazenar informações na seção de visão geral do negócio, o que ajuda a exibir as principais prioridades, principais iniciativas e pessoas do cliente. Em metas anuais de conta, você pode mencionar os clientes que os gerentes de conta atenderão. Além disso, há vários tipos de fluxos de receita, como receita anual estimada e proposta de valor. Mencione o plano de ação na última frase, juntamente com detalhes básicos relacionados à empresa, preparados por e data. Baixe este layout de apresentação agora e comece a editá-lo imediatamente!

 

 Slide do PowerPoint do plano estratégico de contas

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Melhore suas relações com os clientes usando nossos temas do PowerPoint

 

Concluindo, nossos PowerPoint Frameworks oferecem uma maneira eficiente para as empresas gerenciarem e melhorarem os relacionamentos com os clientes. Essas são as melhores ferramentas para gerentes de contas entregarem serviços excepcionais a cada cliente; portanto, haverá mais satisfação do cliente.