0 Comment
Customer Reviews
Fundadores fortes criam organizações que podem durar para sempre. Mas o que acontece quando um líder dinâmico decide repentinamente deixar a empresa? Esta decisão poderá ter repercussões para além de algumas semanas, tornando a organização fraca.
No seu livro “When Leaders Leave”, Priscilla Rosenwald e Lesley Mallow Wendell enfatizam que todos os líderes devem delinear um plano de acção concreto que ajude a reforçar a organização e a alinhar os novos executivos com os seus objectivos pessoais e profissionais.
No entanto, se isso não for viável, sugeriram a criação de um espaço que inclua consultores de confiança, a estrutura organizacional adequada e formas de transmitir informações tangíveis e culturais. Além disso, cultive talentos desenvolvendo liderança sucessiva, uma série de etapas estratégicas, oportunidades estratégicas, novos desenvolvimentos em regulamentação e financiamento, possibilidades de colaboração, tolerância ao risco organizacional e muito mais.
Essa lista pode ser intimidante, especialmente quando você não possui um sistema para gerenciá-la. Então, como rastrear e organizar esses processos? Criando um kit de ferramentas de mudança organizacional exclusivo e cheio de recursos.
Kit de ferramentas de mudança organizacional: o processo ideal
Um kit de ferramentas de mudança organizacional pode ser projetado aplicando “o quê” e “como” de um design organizacional usando o modelo STAR e o Processo de 5 Marcos, respectivamente.
O modelo STAR ajuda a delinear parâmetros organizacionais como estratégia e capacidades. Isso ajuda os líderes a determinar e alinhar várias estruturas, processos, sistemas de métricas/recompensas e práticas pessoais. Mais adiante, o Processo dos 5 Marcos concentra-se no problema organizacional a ser resolvido, no agrupamento estratégico, na integração e na seleção de talentos e líderes adequados para implementar uma transição suave.
Além disso, você pode se concentrar nessas nove questões provocativas para conceber um kit de ferramentas de mudança organizacional cheio de recursos.
- Estamos claros sobre as escolhas estratégicas de crescimento?
- Que novas capacidades são necessárias?
- Chegamos a um acordo sobre o problema a ser resolvido?
- As opções organizacionais são exploradas e alinhadas numa arquitetura central?
- Identificamos organogramas e metas?
- Quais são os pontos críticos da integração e com que finalidade?
- Como resolvemos pontos de tensão?
- Quais fóruns de fiscalização precisam ser (re)configurados?
- O que precisamos para permitir que as pessoas tenham sucesso no novo modelo?
Incorpore essas dicas em seu kit de ferramentas de mudança organizacional de negócios e triunfe sobre o processo. Além disso, compartilhamos nossos 10 modelos essenciais de PowerPoint. Esses projetos são estruturados por nossa equipe de profissionais. Você pode compartilhá-los facilmente usando o Apresentações Google. Então, vamos desvendá-los um por um e fortalecer seu kit de ferramentas de mudança organizacional!
Modelo 1
Este modelo irá ajudá-lo a planejar tarefas práticas para atingir o objetivo final da sua organização. Além disso, você pode usá-lo para determinar vários níveis de hierarquia de liderança. Portanto, baixe-o e adicione-o ao seu kit de ferramentas de mudança organizacional imediatamente.
Baixe a apresentação em PowerPoint de planejamento organizacional
Modelo 2
Você pode exibir seu modelo organizacional com este modelo bem estruturado. Inclua-o em seu kit de ferramentas de mudança organizacional e descreva vividamente os objetivos e a estrutura alterados de sua empresa. Baixe e cative seu público.
Baixe slides de apresentação em PowerPoint do modelo organizacional
Modelo 3
As empresas podem usar este modelo para identificar e destacar capacidades potenciais e oportunidades de crescimento estratégico. Portanto, baixe-o e represente as principais áreas de inovação.
Baixe a apresentação em PowerPoint de inovação organizacional
Modelo 4
Escolha este modelo para ilustrar os vários sistemas de recompensas disponíveis na organização, juntamente com os parâmetros/métricas necessários para alcançá-los. Baixe instantaneamente e compartilhe-o com seus funcionários novos e existentes.
Baixe a apresentação em PowerPoint de realizações organizacionais
Modelo 5
Escolha este modelo para analisar os distintos fatores internos e externos que afetam o seu negócio. Este modelo pode ser facilmente editado. Então pegue-o uma vez e faça as alterações desejadas. Baixe Agora!
Baixe a apresentação em PowerPoint do ambiente organizacional
Modelo 6
Compartilhe a cultura, as políticas, as regras, as crenças e os valores da sua empresa com este modelo de cultura organizacional. Além disso, adicione-o ao kit de ferramentas e molde as percepções, comportamento e compreensão de seus funcionários. Baixe agora mesmo e selecione a ferramenta de comunicação mais precisa.
Baixe a apresentação em PowerPoint da cultura organizacional
Modelo 7
Defina e determine as estratégias, planos de ação, avaliação de programas e melhorias contínuas da sua empresa com este modelo de sucesso organizacional bem estruturado. Baixe e personalize-o com as informações da sua empresa.
Baixe a apresentação em PowerPoint de sucesso organizacional
Modelo 8
As empresas podem usar este modelo para desenvolver um modelo de eficácia organizacional para os membros de sua equipe. Além disso, podem estabelecer etapas, estratégias, matrizes e adicioná-las ao kit de ferramentas de mudança organizacional. Baixe agora mesmo!
Baixe a apresentação em PowerPoint sobre potência organizacional
Modelo 9
Este é outro modelo de eficácia organizacional que pode ser usado para ilustrar os fatores que afetam o sucesso do seu negócio. Você pode selecioná-lo para escolher a abordagem mais prática para medir a eficácia. Baixe Agora!
Baixe a apresentação em PowerPoint sobre eficácia organizacional
Modelo 10
Selecione este modelo de gerenciamento organizacional para apresentar as mudanças em seu negócio, planejar atividades, ilustrar bens e serviços, operações comerciais, decisões financeiras e muito mais. Baixe e combine-o com os modelos acima para criar um kit de ferramentas de mudança organizacional persuasivo.
Baixe a apresentação em PowerPoint de gestão organizacional
Com o cenário de negócios em evolução, existem diversas ferramentas de gerenciamento de mudanças que você pode adicionar ao seu kit de ferramentas de mudança organizacional. A linha inclui fluxogramas, mapeamento cultural, análise de campo de força, gráficos de Gantt, análise de partes interessadas, planejadores diários, software de anotações, calendários, listas de tarefas, mapas mentais, armazenamento em nuvem e muito mais. Apresente-os nestes impressionantes modelos de kit de ferramentas de mudança organizacional para manter sua empresa organizada, economizar tempo, dinheiro e reduzir o estresse.
PS: Você pode motivar seus funcionários criando um kit de ferramentas benéfico para funcionários, repleto de modelos bem elaborados apresentados neste guia.
