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Em dezembro de 1903, há 120 anos, os irmãos Wright de Dayton, Ohio, criaram um produto que mudou a forma como o mundo viajava. Era, claro, a aeronave. O importante: este produto do avião foi desenhado, em princípio, na forma como um ciclista se equilibra.
Desde a sua maravilhosa invenção, o mundo viu e desenvolveu zilhões de anos. Produtos mais recentes, baseados em tecnologias ainda mais sofisticadas como a Internet, foram inventados e tiveram o devido orgulho de ajudar o mundo a funcionar.
Se sua meta é capturar participação de mercado e emergir como referência na área de negócios da Internet das Coisas (IoT), acesse nossos modelos de relatório do setor de IoT indispensáveis clicando aqui .
Uma coisa é certa, porém, que produtos mais novos continuarão a surgir, mesmo que agora exista literatura estabelecida sobre como as empresas devem proceder. Aqui, o SlideTeam fez a sua parte na curadoria da sabedoria mundial em modelos que retratam as melhores práticas no desenvolvimento de produtos. Do conceito à execução e à experiência do usuário final do produto, cobrimos tudo.
Cada um dos modelos é 100% editável e personalizável. A natureza pronta para o conteúdo significa que você obtém um ponto de partida e a estrutura que desejava para aquela apresentação perfeita. O recurso de edição permite adaptar o modelo ao perfil do usuário.
Vamos explorar os modelos agora!
Modelo 1: Inovação e Desenvolvimento de Produtos – Melhores Práticas, Ferramentas e Modelos
Este modelo PPT, uma apresentação completa em 66 slides, é o melhor recurso que você precisará para compreender, implementar e avaliar as melhores práticas globais relacionadas ao desenvolvimento de produtos. Use este modelo de apresentação para aprender como fazer um brainstorming, desenvolver um caso de negócios para o produto que você tem em mente ou ter o conceito avaliado através dos olhos de especialistas ou veteranos do setor. O objetivo é mostrar como as empresas podem passar da ideia de um produto à infusão de design em sua oferta, conquistando participação de mercado e reconhecimento de marca. Obtenha este modelo clicando no botão baixar agora.
Modelo 2: Do desenvolvimento ágil ao horizonte de inovação, o modelo PPT do processo de 12 etapas
A clareza conceitual é a base fundamental do desenvolvimento de produtos, e este modelo mostra como você pode ensinar isso em seus processos. Use este modelo para mostrar os 12 pontos que você considera essenciais para o desenvolvimento de produtos. Da inovação ágil ao foco centrado no cliente, este slide abrangente oferece tudo.
Modelo 3: Funil de processo adaptável e ágil para usuário
No mundo movido por software, um produto embalado em software deve cumprir todas as caixas de seleção para ganhar força e conquistar clientes. Tudo começa com a filtragem e seleção de ideias antes de ir para o desenvolvimento. A partir daí, o funil é testado, lançado e revisado a implantação. A experiência do usuário se move paralelamente, conforme mostrado na metade inferior do modelo, de adaptativa e flexível para acelerada.
Modelo 4: Brainstorming Mensal e Desenvolvimento de Produto alinhado aos Objetivos de Negócio
Este modelo PPT abrange o brainstorming de uma ideia de negócio para o desenvolvimento de um produto todos os meses por meio de prototipagem e experimentação. O ciclo é de oito meses e inicia a avaliação dos objetivos de negócios nos meses 1, 2 e 3. Use este modelo para listar a avaliação da ideia, planejar o desenvolvimento caso ela passe na avaliação e, por fim, sua documentação e relatórios. Em seguida, o modelo lista as duas tarefas significativas restantes como análise de recursos; depois disso, são feitas a observação, a experimentação e a prototipagem da ideia de negócio.
Modelo 5: Modelo PPT de triagem, desenvolvimento e teste de ideias de negócios
O deus está sempre nos detalhes. Use este modelo PPT para conduzir uma investigação detalhada para desenvolver e testar um produto para lançamento no mercado. A apresentação causa impacto visual com seus ícones, e as sete etapas listadas para o lançamento no mercado são Ideia, Triagem, Avaliação, Investigação Detalhada, Desenvolvimento, Teste e Lançamento no Mercado. Obtenha este modelo agora!
Modelo 6: Canvas de Modelo de Negócios com Proposta de Valor e Fluxos de Receita
O modelo PPT descreve o modelo de negócios de uma organização, com os principais parceiros e atividades listados antecipadamente. Use este modelo de apresentação para listar a proposta de valor oferecida, o relacionamento com o cliente, os canais de marketing utilizados, os recursos essenciais, a infraestrutura necessária, a estrutura de custos e, o mais importante, os fluxos de receita do plano de negócios descrito.
Modelo 7: Matriz de triagem de conceito para relatório PPT de inovação organizacional
Use este modelo PPT para avaliar protótipos de versões de produtos após definir primeiro os critérios que devem ser atendidos. Por exemplo, o produto em consideração poderia ser um candeeiro de mesa que funciona na Internet das Coisas (IoT). Este slide permite listar os critérios que você deseja mapear em relação aos conceitos e como o protótipo se classifica em cada critério. Para a lâmpada, os critérios podem ser potência da luz, design, etc. Este modelo será uma campanha sólida para orientá-lo sobre qual conceito de produto se enquadra ou satisfaz os objetivos/critérios mais predefinidos. Obtenha este modelo agora!
Modelo 8: Infográfico do modelo de critérios de classificação e triagem de conceito em quatro etapas
O conceito por trás de um produto é fundamental para o desenvolvimento e sucesso do produto, como os irmãos Wright nos mostraram há mais de um século. Este modelo PPT apresenta uma abordagem em quatro etapas para triagem de conceitos com base em critérios alinhados à estratégia de negócios e à viabilidade técnica. Use este slide para comparar muitos conceitos (quatro estão pré-concebidos no modelo) com base em critérios predefinidos. Os quatro níveis de triagem começam com o desenvolvimento de novos produtos ou serviços e terminam com a identificação de conceitos para desenvolvimento. Os conceitos são classificados com base em critérios numa escala de 1 a 5, sendo um o mais baixo e cinco o mais alto.
A diligência extra na triagem de conceito garante que o mercado absorva seu produto com aquele entusiasmo adicional.
Modelo 9: Análise e teste de conceito de produto, com base no segmento de cliente
Em última análise, tudo o que é produzido no mundo dos negócios e todo o estabelecimento industrial deve encontrar um cliente pagante ou a empresa fecha. Este modelo PPT é uma introdução para conhecer o propósito do conceito do produto e identificar segmentos de clientes por meio de uma análise das respostas dos participantes. Identificar os segmentos de clientes por meio de uma pesquisa resolve um problema significativo para o desenvolvedor do produto, sendo a interpretação e apresentação dos resultados vitais para o estabelecimento de melhores práticas.
Modelo 10: Modelo PPT no Mapa de Empatia do Cliente para determinar a Dor e o Ganho dos Indivíduos
Todo o desenvolvimento de produtos visa clientes que ouvem, veem, pensam e sentem e ouvem. Conseqüentemente, o desenvolvimento do produto deve estar atento à necessidade do produto ser visto; então, tem que ser algo que o cliente possa ouvir ou usar as redes sociais para dizer algo sobre isso. Em essência, um produto de sucesso precisava maximizar o ganho para o cliente e minimizar o sofrimento. Baixe este modelo agora!
Modelo 11: Analisando o modelo PPT do infográfico do gráfico de declaração de problemas do cliente
Use este modelo de apresentação para apresentar declarações de problemas do cliente e também compreender o contexto delas. Isso lhe dará uma ideia quase real do que o desenvolvimento de seu produto precisa mudar para resolver os problemas dos clientes. O modelo PPT aborda isso com questões especialmente enquadradas no contexto do cliente; a causa raiz do problema; como isso os afeta de forma quantificável e emocional; alternativas que os clientes já poderiam usar e como seu produto é melhor que os produtos substitutos. Com essa análise detalhada, seu produto com certeza vai arrasar, mas você precisa baixar esse template e registrar esses dados primeiro. Faça isso agora!
Modelo 12: Design Thinking para fornecer soluções para problemas do cliente Apresentação em PowerPoint
Este modelo PPT mostra o processo de design thinking que resolve os problemas dos clientes por meio de uma abordagem ágil e enxuta para os clientes. A fase de resolução de problemas e a fase de execução e solução são representadas graficamente em uma escala do abstrato ao concreto no eixo Y versus o movimento do problema do cliente para a solução do cliente no eixo X. Use este modelo para resolver seu problema de passar da idealização a produtos que funcionem para a satisfação dos clientes. Baixe Agora!
Modelo 13: Processo de Design Thinking PPT em Teste e Design
Use este modelo para conhecer o caminho para o desenvolvimento de produtos que começa com a compreensão das necessidades e requisitos do cliente por meio da empatia, onde você realiza pesquisas para entender o cliente. Em seguida, seguem as outras quatro etapas de definição, idealização, construção de um protótipo e teste. As cinco etapas, juntas, colocam as empresas na jornada para o desenvolvimento de produtos, onde as decisões são tomadas e as personas são criadas em busca do próximo grande produto que cria ondas. Obtenha este modelo agora para estar onde está a ação no caminho para o desenvolvimento do produto.
Modelo 14: Layout PPT do processo de gerenciamento de funil de inovação de ideias
Uma ideia precisa de gerenciamento de inovação para garantir o financiamento, e este modelo PPT ilustra adequadamente o funil de inovação de ideias. O funil é essencial para reunir apoio de patrocinadores e mentores. Use este modelo para listar os estágios que restringem o funil à medida que a ideia do produto passa por cada um deles. O final natural do negócio começa a partir da quarta etapa do funil, quando é criado um plano de negócios para ser apresentado como demonstração do produto à gestão. Finalmente, a gerência atende uma ligação. A comunicação planejada e os processos que decidem se o produto é uma boa ideia são entradas antes do funil ser usado. Baixe Agora!
Modelo 15: Processo de gerenciamento de funil de inovação com três portas de filtro
Conforme apresentado neste modelo PPT, os requisitos do mercado e do cliente impulsionam uma ideia como as inúmeras lâmpadas. Como próxima etapa, garanta que o funil de inovação de ideias assuma o controle do seu negócio, com os três filtros com a tarefa binária de decidir se uma ideia é KILL ou GO. Este modelo de apresentação também fornece o posicionamento desse filtro, que é extremamente importante, e o USP do produto. Quais são os três slots de colocação de filtro? Bem, baixe este modelo e descubra em um instante.
Modelo 16: Modelo de Horizonte de Inovação com Operadores, Construtores de Negócios e Visionários
Este último modelo de melhores práticas de desenvolvimento de produtos traça o tempo versus valor em todas as etapas e processos seguidos em busca daquele elixir que se torna uma estrela para qualquer negócio. Existem três horizontes que as empresas quebram em uma hierarquia, que são operadores (baixo valor, produtos criados em tempo rápido), construtores de negócios (valor moderado, levam muito tempo), mas desenvolvem oportunidades e o horizonte 3 de excelente valor, mas consumindo muito tempo também para se desenvolver). Use este modelo para ver o desenvolvimento de produtos a partir dessa perspectiva de valor versus tempo e decidir sobre prioridades em termos de desenvolvimento de produtos.
VER UM PRODUTO; Aprecie sua criação
As melhores práticas de desenvolvimento de produtos têm um problema inerente e embutido. O conceito é fluido e, à medida que o estilo de vida das pessoas e a tecnologia mudam, surgem produtos mais novos e melhores. Por exemplo, o design do laptop muda a cada 6 a 8 meses, assim como o site das grandes corporações, à medida que incorporam novos recursos para torná-lo mais rápido e melhor.
Idealmente, então, as empresas precisam criar um desenvolvimento de produto separado que a maioria das empresas já está fazendo. Nossos modelos PPT ajudam a resolver a maioria dos problemas que as empresas enfrentam ao migrar para um produto acabado a partir de uma ideia nebulosa. Faça disso parte da sua biblioteca agora!
PS: Outro projeto que toda empresa deve adotar é avançar em direção a um local de trabalho mais diversificado, inclusivo e equitativo. O principal contributo para alcançar este objetivo é através da formação em diversidade e inclusão, com os preconceitos abordados em detalhe. Acesse nossos 10 principais cursos de treinamento sobre diversidade e inclusão, com material de treinamento incluído, aqui .
Perguntas frequentes sobre desenvolvimento de produtos
O que é desenvolvimento de produto?
O desenvolvimento de produto refere-se a todas as estratégias, coisas e materiais necessários para criar um produto funcional, prático e útil para o cliente. Sempre começa com uma ideia e geralmente é um processo orgânico iniciado pelas pessoas de uma empresa. Lembre-se, um produto pode ou não ter uma necessidade, demanda ou mercado quando alguém criou a ideia, mas seu valor reside no futuro que o criador da ideia imagina para seu uso. Mais uma vez, os produtos significativos têm, em última análise, o seu destino.
Quais são as etapas do desenvolvimento do produto?
Os estágios de desenvolvimento do produto incluem ideia, triagem, avaliação, investigação detalhada, desenvolvimento, teste e lançamento no mercado. Cada um deles possui um movimento sequencial com triagem e avaliação das etapas onde há máximo de carne. Se um briefing de produto passar por esses dois estágios, é quase certo que será lançado no mercado. A ideia por detrás de colocar um processo formal por detrás destas fases é garantir que as empresas possam filtrar ideias não viáveis e discutir apenas aquelas com algum mérito para o investimento de recursos que procuram.
