Os 20 principais modelos de roteiro estratégico para ajudar sua empresa a acertar sempre no alvo

Suponha que você tenha uma ideia para o sucesso do seu projeto. Você pede ao seu gerente para implementá-lo; e funciona habilmente por duas semanas. Mas então ocorre um grande problema. Todo mundo tenta lidar com isso. Mas o projeto sai do meio-fio.

Muitas empresas hoje em dia estão propensas a esse ciclo e gerenciam seus projetos “conforme necessário”. Isto pode ser frutífero a curto prazo, mas para fortalecer os resultados durante um período sustentado, as empresas precisam de um plano que crie um impulso nas suas actividades quotidianas para avançarem diligentemente no sentido da concretização da estratégia.

Mas como criar esse impulso? Proteja sua empresa contra obstáculos convertendo com sucesso seu plano em um roteiro estratégico lucrativo .

O que é um roteiro estratégico?

Um roteiro estratégico é um documento que ajuda a visualizar as ações necessárias para atingir metas de longo prazo. Mostra como a organização se adaptará para apoiar as estratégias de negócios e facilitar a comunicação em torno do plano do projeto.

Oferece uma visão exaustiva e lúcida do que sua organização está prestes a fazer e por quê. Vejamos o que está incluído em um roadmap estratégico:

1. Uma declaração com a lista de prioridades estratégicas do negócio

2. Um cronograma sequenciado dos projetos para atingir as estratégias-alvo

3. Explicação detalhada da ocorrência de cada projeto

4. Custo estimado e duração de cada projeto

5. Um gestor responsável por cada projeto

Um roteiro estratégico bem elaborado funciona como um GPS para a organização. Ele não apenas informa a maneira mais rápida de chegar ao seu destino, mas também garante a rota ideal. Ele também verifica se os membros da equipe permanecem eficientes enquanto descobrem as coisas em trânsito.

No entanto, antes de começar a desenvolver o seu roteiro estratégico, você precisa definir a visão de longo prazo da sua empresa. Vamos ler algumas dicas necessárias para o design:

1. Pergunte a si mesmo por que existe sua visão de longo prazo? Elucida seus problemas e oportunidades e converta-os em desafios.

2. Pergunte a si mesmo o que você deve alcançar para enfrentar esses desafios. Vincule os desafios a um objetivo específico.

3. Pergunte a si mesmo quais são as capacidades necessárias para atingir os objetivos. Marque todos os objetivos como blocos de construção e comece a priorizá-los como altos, baixos e médios.

4. Pergunte a si mesmo como preencher as lacunas de capacidade mais importantes? Defina as ações necessárias para preencher a lacuna de capacidade. As ações devem considerar as mudanças nas pessoas, nos processos e na estrutura.

5. Pergunte como os cursos de ação podem ser agrupados logicamente para execução. Agrupe os cursos de ação em iniciativas ou processos/projetos. Novamente, priorize as iniciativas utilizando matrizes diferentes.

E por fim, gere seu roadmap . Para ajudá-lo a criar um roteiro viável e duradouro, SlideTeam oferece estes 20 principais modelos de roteiro estratégico como segue. Sinta-se à vontade para baixar e usar os que desejar.

Modelo 1

A continuidade dos negócios é uma estrutura de políticas que a empresa apresenta como prevenção, processo e recuperação de possíveis ameaças e desastres. Escolha este modelo de roteiro estratégico e proteja as funções e soluções de negócios contra diversas interrupções.

Baixe o modelo de roteiro estratégico para plano de continuidade de negócios

Modelo 2

Determine e explique o roteiro estratégico da sua empresa para atingir suas metas de marketing usando nosso modelo de roteiro de indicadores-chave de desempenho . Ajude sua organização a entender se está caminhando na direção certa; e onde precisa desviar a atenção. Baixe esta ferramenta útil para orientar suas ações instantaneamente!

Baixe Indicadores de Desempenho do Modelo de Roteiro Estratégico

Modelo 3

Este é mais um template que permite ao executivo ser estratégico na avaliação de todas as iniciativas. Portanto, use este modelo de roteiro estratégico com design inovador para ajudar sua força de trabalho a compreender a importância de determinados projetos.

Baixe exemplo de modelo de roteiro estratégico de apresentação em PowerPoint PPT

Modelo 4

Se você é gerente de produto, criar um roteiro de produto é uma parte vital de sua função e responsabilidades. Coordene um processo de desenvolvimento de produto para sua empresa e contribua para o sucesso de sua estratégia de negócios de nível superior com nosso design de modelo intuitivo.

Baixe o modelo de roteiro de produto estratégico

Modelo 5

Alinhe sua equipe; comunicar a visão ampla; e aproximar o produto a todas as partes interessadas com este modelo de roteiro. O design delineará convenientemente a visão do seu produto e evitará que você fique preso aos detalhes táticos. Além disso, o template também pode ser customizado de acordo com seus dados.

Baixe modelos de PowerPoint de gráfico de roteiro de crescimento de produto estratégico

Modelo 6

Ajude seus investidores a compreender e identificar os recursos certos nos quais eles podem investir, fornecendo a “ciência” por trás de todas as iniciativas que você planeja prosseguir. Além disso, evite as armadilhas comuns da má priorização selecionando este modelo de roteiro de TI .

Baixe os melhores modelos de plano estratégico de roteiro de TI

Modelo 7

Este é outro modelo de design que você pode usar como ferramenta de comunicação que atua como uma ponte entre estratégia e execução. Este modelo é fácil de editar e simples de usar.

Baixe modelos de roteiro estratégico PPT PowerPoint Presentation

Modelo 8

Uma experiência notável do cliente é fundamental para o crescimento sustentado de qualquer negócio. Use este modelo de roteiro de experiência do cliente para promover fidelidade, retenção e defesa da marca. Baixe o modelo se for adequado às suas necessidades.

Baixe modelos de roteiro de experiência estratégica do cliente em PowerPoint

Modelo 9

Defina claramente as áreas de foco a curto e longo prazo, utilizando este modelo de roteiro estratégico de produto pré-concebido. Mostre como as atividades de um trimestre estão relacionadas com os outros e elabore um guia de quatro trimestres.

Baixe modelos de roteiro estratégico de produto de quatro trimestres

Modelo 10

Quando usado no desenvolvimento ágil, um roteiro fornece um contexto crucial das atividades diárias da equipe e responde às mudanças em um cenário competitivo. Baixe este modelo e desenvolva um roteiro único para compartilhar com as diversas equipes ágeis da sua empresa.

Baixe o roteiro estratégico corporativo ágil trimestral

Modelo 11

Certifique-se de que suas práticas de RH sejam consistentes em toda a organização. Use este modelo de slide de roteiro estratégico e melhore a capacidade de seus funcionários de cumprir a estratégia e monitorar o progresso em direção aos objetivos da empresa.

Baixe slides de apresentação em PowerPoint do roteiro estratégico de RH

Modelo 12

Determine o futuro da sua empresa; a sua competitividade; e, em última análise, sua sobrevivência usando este modelo de roteiro de gerenciamento estratégico de portfólio. Com este modelo, você pode minimizar o risco envolvido no investimento e também revigorar os lucros.

Baixe o roteiro de gerenciamento estratégico de portfólio em Powerpoint Show

Modelo 13

Escolha este modelo e desenvolva a visão estratégica da sua organização. Este template inclui uma arte inteligente que pode ser utilizada para destacar os diferentes marcos a serem alcançados pelos colaboradores das empresas. Implemente um roteiro robusto e aprimore suas habilidades gerenciais usando este modelo de slide estratégico.

Baixe amostra de roteiro estratégico de construção de PPT

Modelo 14

Use este modelo de roteiro de cronograma bem estruturado e quantifique os efeitos de mudanças inestimáveis implementadas no projeto de estratégia de marketing da empresa. Além disso, ajude sua organização a economizar no custo de recursos de computação escalonáveis desenvolvendo um roteiro robusto.

Baixe o cronograma do roteiro estratégico mostrando o suporte do Analytics Cloud

Modelo 15

Ajude sua empresa a construir uma base sólida para todos os seus esforços de marketing usando este modelo de roteiro de marketing digital. Junto com isso, o slide apresenta as atividades de marketing e traça um caminho para o crescimento ideal.

Baixe o roteiro estratégico para o slide PPT de marketing digital

Modelo 16

Evite que suas equipes individuais fiquem isoladas, descrevendo claramente o futuro do seu negócio. Selecione o modelo e desenvolva um roteiro para completar seu plano de negócios de cinco anos.

Baixe o roteiro de processos de negócios quinquenais para gerenciamento estratégico

Modelo 17

Este modelo de roteiro de microgravidade pode ser usado por estudantes e pesquisadores para aumentar a compreensão da física dos fluidos. Além disso, a apresentação fornece uma base para prever, controlar e melhorar uma vasta gama de processos tecnológicos.

Baixe o roteiro de seis meses para pesquisa estratégica em física de fluidos de microgravidade

Modelo 18

Implemente o plano de pessoal da sua organização e atraia o tipo certo de pessoal para atender às necessidades da sua empresa com a ajuda do nosso modelo de plano estratégico. Este modelo elucida a posição e o processo de sua equipe em consideração ao plano de negócios.

Baixe o Roteiro Semestral do Plano Estratégico de Contratação de Negócios

Modelo 19

Além do modelo de roteiro estratégico de negócios ágeis de três meses, apresentamos também um modelo de seis meses. Adicione mais três meses e aumente a versatilidade da apresentação do seu roadmap. Você também pode incluir metodologias ágeis para valorizar mais o resultado do que a produção.

Baixe o roteiro estratégico de negócios ágeis de 6 meses

Modelo 20

Torna-se difícil selecionar a ideia mais lucrativa quando há tantas mentes trabalhando juntas para atingir o mesmo objetivo. Crie um roteiro estratégico eficaz combinando a intenção exclusiva sugerida por diferentes equipes com este modelo de trabalho em equipe de projeto.

Baixe o roteiro semestral de gerenciamento de trabalho em equipe de projetos estratégicos

A gestão e o desenvolvimento de um roteiro estratégico devem pertencer a alguém com credibilidade e autoridade. Portanto, se você é gestor, apoie seus executivos a participarem do desenvolvimento de um roadmap estratégico . Dessa forma, você pode ter conversas estruturadas em torno de prioridades com eles. E se você é um executivo, respire fundo e comece a construir um roteiro infalível usando nossos modelos de orientação!