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Durante os tempos medievais, considerados uma era sombria na história humana, quando a corrupção e a rivalidade corriam soltas, governantes ou seus espiões frequentemente se disfarçavam de plebeus e vagavam pelo reino. Autoridades faziam isso para entender as realidades básicas de seus reinos. Monarcas como Kangxi, o Rei Charles XI, o Sultão Allaudin Riayat Shah e o Rei Matthias Corvinus empreenderam essas caminhadas para se misturar entre seus súditos e entender melhores maneiras de reformar seu governo para seus súditos e o reino. Avançando para esta data, líderes e pessoas em autoridade ainda estão fazendo isso, mas de uma forma mais profissional.
A CAMINHADA DE NEGÓCIOS OU CAMINHADA DE GEMBA
No mundo empresarial de hoje, também, tais caminhadas acontecem. A única diferença é que os CEOs e outros executivos de alto escalão não estão disfarçados, mas entram como estão.
Conhecido como Gemba Walk , os principais CEOs e gerentes de organizações praticam esse método para obter informações em primeira mão sobre como os eventos se desenrolam em suas organizações e entender como as coisas podem ser melhoradas.
Há muitas vantagens em praticar uma Caminhada Gemba, tais como:
- As informações adquiridas são de primeira mão, precisas e confiáveis.
- O processo é simples e economiza tempo.
- Os líderes podem se envolver com executivos juniores e construir um relacionamento com eles.
- A transparência resulta da comunicação entre os resultados da alta e baixa gerência.
Uma espiada na história da caminhada Gemba
Gemba, originalmente Genba, é um termo japonês que um executivo, Taiichi Ohn, popularizou em relação à Toyota.
Sua teoria sugeria que visitas frequentes da gerência ao chão de produção podem ser úteis para observar operações em andamento e identificar oportunidades para melhorias contínuas . Como a Toyota foi a primeira a implementar a metodologia lean , essa prática do Gemba Walk garantiu que a empresa também fosse capaz de adicionar resolução oportuna de problemas, bem como eficiência aprimorada nas operações como seus pontos fortes.
Hoje, o Gemba Walk serve a funções versáteis. Com uma inspeção simples , como dar uma volta pelo escritório, os gerentes podem se atualizar sobre o humor da equipe ou se familiarizar com a realidade do local. Em outro exemplo do Gemba Walk, um sênior que entra em contato com executivos juniores identificará problemas ou queixas centrais, que de outra forma muitas vezes nunca viriam à tona. Um gerente envolvido no Gemba Walk pode até mesmo avaliar os requisitos do edifício para garantir o bem-estar e a segurança dos funcionários . Assim, a dependência de relatórios pode ser minimizada e o status de nível local das atividades e pessoas pode ser verificado quando um gerente ou pessoa em autoridade mostra iniciativa.
Como fazer uma caminhada Gemba?
O objetivo é atingir o máximo de melhoria e benefícios em suas operações comerciais do dia a dia. Para isso, devem ser agendadas atualizações oportunas entre autoridades relevantes e equipe de solo ou gerentes, onde o propósito seja claro e os participantes sejam informados com antecedência. A gerência fará uma visita ou chamará a atenção da equipe para aprender sobre sua realidade de solo. Uma vez que o Gemba Walk seja concluído, é fundamental que os dados coletados dessa atividade sejam analisados e processados para revisar estratégias, políticas e plano de ação. Em palavras simples, um guia para conduzir um Gemba Walk proposital deve estar com cada gerência, que é o que temos para você hoje. Um deck de modelos de Gemba Walk pronto para o conteúdo, 100% editável e personalizável para gerentes liderarem com confiança e propósito. Ele apresenta cinco modelos exclusivos de Gemba Walk que orientam e economizam tempo quando os gerentes precisam se misturar com a equipe de solo. Confira esses modelos de apresentação discutidos abaixo.
Modelo 1: Conceito Gemba Walk em Kaizen
Se você está buscando melhoria contínua ou Kaizen em sua organização, o Gemba Walk será uma das melhores maneiras de fazer isso acontecer. Este modelo de deck completo irá equipá-lo com as dicas e técnicas necessárias com as quais você pode conduzir um Gemba Walk significativo. Ele apresenta um modelo de roteiro enquanto destaca a importância das etapas que a gerência deve seguir para garantir melhor conectividade e coleta de informações. Pegue esta apresentação PPT abrangente agora!
Modelo 2: O que é Gemba Walk?
A gerência que está inclinada a implementar o Gemba Walk deve ser completa com a ideia por trás dele. Este design de apresentação gera essa conscientização, pois você pode incluir seu significado histórico, bem como a estrutura funcional do exercício. Aponte as regras principais do Gemba Walks, que são: visitar e observar, fazer perguntas e demonstrar respeito e empatia para com a equipe. Você pode adicionar a essas regras para que o exercício se torne mais impactante. Baixe agora!
Modelo 3: Benefícios do Gemba Walk para Organizações
Neste slide PPT, você pode discutir os benefícios do Gemba Walks para sua organização. Use este diagrama PPT característico para indicar o caminho do Gemba Walk e coloque esses benefícios em intervalos até que a jornada seja coberta. Benefícios como otimização contínua, padronização de processos, comunicação interna, demonstração de habilidades de liderança e reputação fortalecida estão entre as vantagens do Gemba que uma organização pode almejar alcançar. Eduque a gerência sobre os muitos benefícios do Gemba Walk baixando este modelo de PowerPoint do Gemba Walk agora mesmo!
Modelo 4: Como realizar uma caminhada Gemba?
Treine sua gerência para conduzir uma Gemba Walk impactante com este modelo de apresentação. Estabeleça a estrutura da sua Gemba Walk para orientar os gerentes a observar e registrar dados corretamente, sem viés. Especifique o que fazer e o que não fazer, e mencione as melhores maneiras de fazer Gemba com este modelo de PPT. Baixe agora!
Modelo 5: Dicas para melhorar a eficiência do Gemba Walk
Há sempre uma maneira melhor de fazer um Gemba Walk e com este Design PPT, você pode resumir as melhores. Essas dicas precisam estar relacionadas às etapas discutidas anteriormente envolvidas no Gemba Walk, pois isso ajudará você a entregar o melhor de suas habilidades e também a obter dados úteis de sua equipe. Dicas como preparar a equipe, ter uma agenda, ouvir sem interrupção e focar no processo e não apontar pessoas são dicas que nossos especialistas já listaram neste layout de apresentação. Vá em frente e adicione a estas, baixando-o do link abaixo.
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Torne suas interações entre gerente e gerido bem-sucedidas estruturando o processo e as técnicas com nossos Modelos de Gemba Walk para adquirir dados confiáveis e em primeira mão.
PS: Aqui está seu guia para treinar, nutrir e refinar líderes transformacionais do amanhã para sua organização. Invista nestes modelos de PPT hoje.
