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9ボックス・グリッド、あるいは9ボックス・モデルは、ゼネラル・エレクトリック（GE）やマッキンゼー・アンド・カンパニーといった大企業が、人材管理、後継者計画、そして人材育成のためのより体系的な手法を考案し始めた1950年代から1960年代に遡ります。これらの企業が複雑化するにつれ、潜在的な人材を発掘するための体系的な方法が必要になりました。そこで、彼らは9ボックス・グリッドと呼ばれるものを考案しました。これは、従業員とそのパフォーマンスを評価するためのシンプルでありながら効率的な方法です。
この方法は、今日でも、後継者計画、リーダーシップ開発、人材管理、従業員評価、コンピテンシーマッピングなどの分野で企業の間で最も求められている方法です。
他の 9 ボックス グリッド テンプレートについては、ここを参照してください。
交通信号を注意深く観察すると、9つのボックスグリッドが何を決定づけているのか理解できるでしょう。例えば、あなたの会社の人事担当者が交差点で交通の流れを管理しているとしましょう。青信号で右方向に速く進んでいる車があります。彼らはスターパフォーマーと呼ばれます。次に、黄色信号で注意を示している車があります。彼らは一生懸命頑張っていますが、進むには明確な信号が必要です。彼らはライジングスターと呼ばれます。そして、赤信号で停止する必要があるアンダーパフォーマーがいます。中央車線を走る車のように、安定した速度で進み、交通のバランスを保っているコア従業員がいます。この場合、組織はバランスが取れています。
解決できるかもしれない問題点。
このタレントグリッドは、人材評価の不明確さなど、マネージャーが優秀な人材を客観的に特定するのに苦労するといった、いくつかの問題点に対処します。企業では、現状のパフォーマンスのみに焦点を合わせているため、潜在能力を秘めた従業員を見落としてしまう可能性がしばしばあります。この手法は、ポテンシャルを明確な指標として強調することで、この問題の解決に役立ちます。また、高業績者の定着率向上、焦点の定まらない育成努力、一貫性のない後継者育成計画といった問題にも役立ちます。
社内のこれらの問題点に対処したいとお考えなら、まさにうってつけの場所です。100%編集・カスタマイズ可能なテンプレートをダウンロードして、その違いを実感してください。
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探検してみましょう
テンプレート1: ソーシャルメディアプラットフォームの9ブロックビジネスモデル
このスライドは、ソーシャルメディアプラットフォームのビジネスモデルの構成要素を表しており、価値をどのように創造し、提供し、獲得すべきかという理論的根拠を説明するのに役立ちます。要素は、主要なパートナー、活動、価値提案、リソース、顧客関係、セグメント、チャネル、コスト構造、収益源などです。主要なパートナーは、親会社、コンテンツ作成者、エンジニア、開発者、Android企業、ブランド、テレビメーカー、CBS、BBC、Vevo、Huluなどのチャンネルです。主要な活動は、プラットフォームの開発、広告の最適化、コンテンツの継続的なレビュー、ビデオを保存するためのサーバースペース、コミュニティ管理、Webサイト/プラットフォームパートナーシップなどです。価値提案は、発見されたビデオ、YouTubeショート、ビデオの視聴、多様なコンテンツ、コンテンツの簡単なアップロード、視聴者がYouTuberになってコンテンツを作成できること、コメントセクションなどです。顧客セグメントには、すべての年齢層、すべての収入層、視聴者、コンテンツ作成者、広告主などが含まれます。
テンプレート2：Netflixストリーミングサービスの9ブロックビジネスモデル
このスライドでは、視聴者の間で優れたストリーミング サービスを開発するために使用されるすべての構成要素を視覚化するのに役立つビジネス モデルを紹介します。要素は、主要なパートナー、活動、価値提案、リソース、顧客関係、セグメント、チャネル、コスト構造、収益源などです。主要なパートナーには、メディア プロデューサーとチャネライザー、潜在的な投資家、映画館、劇場、OTT プラットフォーム、テレビ ネットワーク、メディア AWS、Amazon AWS、消費者向け電子機器企業、規制当局などが含まれます。主要な活動には、研究開発、コンテンツのライセンス供与、販売とマーケティングの管理、さまざまなコンテンツの制作、データ分析などが含まれます。価値提案には、24 時間 365 日のオンデマンド エンターテイメント、高解像度の番組や映画の視聴、ライブ コンテンツのストリーミング、無制限の視聴者アクセス、さまざまなチャンネルの利用可能性、15 日間の無料試用、コマーシャルなし、オリジナル シリーズなどがあります。顧客セグメントには、セグメンテーション、最小 3500 の好みクラスターの使用、使用セグメンテーション、年齢 12 歳から 65 歳、地理的エリア (すべての地域とエリアをカバー)、コンテンツ主導などが含まれます。
テンプレート3：衣料品・ファッション業界の9ブロックビジネスモデル
このスライドは、衣料品およびファッション業界のビジネスモデルを表しており、価値をどのように創造し、提供し、獲得すべきかという理論的根拠を説明するのに役立ちます。要素は、主要なパートナー、活動、価値提案、リソース、顧客関係、セグメント、チャネル、コスト構造、収益源などです。主要なパートナーには、デザイナー、販売業者、ファッション企業、コンテンツクリエーター、ファッション愛好家、映画スター、モデルハウス、有名人、Instagramユーザー、BMW、AMC、ユニセフ、NGOなどとの自動車コラボレーションが含まれます。主要な活動には、デザイン、オートクチュール制作、製造、アパレル流通、販売およびマーケティングネットワーキング、デジタルマーケティング、顧客サポートなどが含まれます。価値提案は、現代的な感性を備えた高級品の優れた生産、現代の高級ファッションの再定義、比類のないディテールと職人技の品質などです。顧客セグメントには、女性、男性、子供、高所得者層、高級ファッション愛好家、有名人、モデルなどが含まれます。
テンプレート4: ビジネスモデルブロックキャンバスの9つの必須構成要素
このスライドには、顧客へのルート、市場、価値提案、資金調達など、ビジネスを立ち上げるために必要な要素を視覚化するのに役立つモデル キャンバスを設計するために使用された 9 つのコンポーネントが表示されています。顧客カテゴリ、関係、チャネル、収入源、重要な活動、リソース、パートナーなどがその側面です。顧客セグメントには、地理的エリア、年齢、性別などの顧客パーソンの作成、製品のマス マーケット、ニッチ マーケット、マルチサイド マーケットなどの評価が含まれます。収益源は、資産販売、使用料、最低 15 ドルの月額サブスクリプション料金、仲介手数料、広告から収益を生み出します。主要なパートナーには、非競合企業との戦略的提携、競合企業との戦略的パートナーシップ、新規ビジネスを創出するための合弁事業、バイヤーとサプライヤーなどのミニ カテゴリが含まれます。顧客関係では、カスタマー ジャーニー マップを作成し、電子メールの送信、システムによって生成される継続的なメッセージ、パーソナル アシスタンスの提供、自動化されたサービスの提供によって関係を構築します。
テンプレート5：靴業界の9ブロックビジネスモデル
このスライドは、フットウェア業界のビジネスモデルを表し、どのように価値を創造し獲得すべきかの理論的根拠を説明するのに役立ちます。要素は、主要なパートナー、活動、価値提案、リソース、顧客関係、セグメント、チャネル、コスト構造、収益源などです。主要なパートナーは、投資家、アスリートや有名人、リーグやトーナメントのスポンサー、プロデューサー、ブランド、契約製造業者、サプライヤーなどです。主要な活動は、商品の革新とデザイン、靴の製造、小売、流通、生産の拡大、有名なアスリートや有名人とのスポンサー契約の交渉などです。主要なリソースは、ブランド、流通センター、ストリング研究開発などです。価値提案は、有名なアスリートが製品を宣伝することで提供される高品質のスポーツ用品や日常のギアの魅力に関する多数のオプション、パーソナライゼーションの革新的なアイデアなどです。顧客セグメントは、プロのアスリート、マスマーケット、ワークアウトアスリート、ジム愛好家などです。
テンプレート6: 多国籍コーヒーチェーンの9ブロックビジネスモデル
このスライドは、サービスや製品に最大限の価値を付加するコーヒーハウスチェーンのビジネスモデルを表しています。要素は、主要パートナー、活動、価値提案、リソース、顧客関係、セグメント、チャネル、コスト構造、収益源などです。主要パートナーには、サプライヤー、農家、小売業者、販売代理店、ペプシコ、BT Openzone、T-Mobile、AT&T、Yahoo!、Duracell Powermat、Apple（Tunes）、Spotify、MSNBCの朝のニュース番組などが含まれます。主要活動は、新規市場や製品への拡大、生産プロセス、すべての小売店への流通管理、スターバックスは食料品店、外食産業の顧客、広告、コミュニケーションなどを通じたコーヒーの販売です。主要リソースは、50地域に展開する3万店舗以上、のれん、製品の販売と陳列、持ち運びやすさや利便性を考慮した製品デザインなどです。顧客セグメントは、コーヒー愛飲家、専門家、通行人などです。収益源は、食品や飲料の販売などです。
テンプレート7：自動車・エネルギー企業の9ブロックビジネスモデル
このスライドは、収益と利益の大部分を生み出すために、サービスとハードウェア（車両）の両方の販売に重点を置いたビジネスの構成要素を示しています。要素は、価値提案、活動、リソース、顧客関係、セグメンテーション、チャネル、コスト構造、収益源、その他の要因です。主要なパートナーには、商品の製造と購買、自動車リース、サプライヤー、政府などが含まれます。主要な活動は、研究開発、高級車の設計、販売とマーケティング、ソフトウェア開発などです。価値提案は、クラス最高峰、完全電気自動車、先進技術、効率的な機能、自律運転などです。主要なリソースは、インバーター提案、バッテリー駆動システム、効果的な冷却、自動化システム、アルゴリズム、ビッグデータなどです。適切なグラフィック、画像、構成を用いて、聴衆を魅了し、プレゼンテーションの敷居を高くするために、このスライドを展開してください。この完全なデッキに含まれる20枚のスライドを使用して、あなたのアイデアとビジョンを表現してください。
テンプレート8：電子商取引プラットフォームの9ブロックビジネスモデル
このスライドは、サービスや製品に最大限の価値を付加するeコマースプラットフォームのビジネスモデルを表しています。要素は、主要なパートナー、活動、価値提案、リソース、顧客関係、セグメント、チャネル、コスト構造、収益源などです。主要なパートナーは、マーケットプレイスの販売者、著者、出版社、Amazon商品の製造業者、技術パートナーなどです。主要な活動は、マーチャンダイジング、開発、デザインの最適化、関係構築、消費の刺激などです。主要なリソースは、ブランド、小売IT資産、技術インフラストラクチャ、オンラインプラットフォームなどです。顧客セグメントは、あらゆる年齢の買い物客、インターネットに接続できる人、ミクロおよびマクロセグメンテーションのためのパーソナライズされたつながりなどです。チャネルには、Amazonのウェブサイト、アプリ、アフィリエイトプログラム、ソーシャルメディアプラットフォームでの広告、B2Cチャネルなどが含まれます。収益源は、Amazonマーケットプレイス、オンラインストア、サブスクリプションサービス、手数料、取引手数料などです。
テンプレート9：Nykaa 9ブロックビジネスモデルキャンバス
このスライドは、D2C消費財eコマースブランドがプレミアム品質の商品を提供することで顧客に価値を提供するのに役立つビジネスモデルを表しています。要素は、主要なパートナー、活動、価値提案、リソース、顧客関係、セグメント、チャネル、コスト構造、収益源などです。主要なパートナーは、美容ブランド、高級美容ブランド、ソーシャルメディアのインフルエンサーなどです。主要な活動は、美容、パーソナルケア、ファッション製品の販売、オンラインBPC市場（市場シェア42％）などです。顧客セグメントは、アクティブな探求者、マルチタスクユーザー、美容愛好家、ブランド探求者などです。顧客関係は、オンラインコンテンツの作成、顧客サポートの自動化、24時間365日のサポートの可用性、ツールなどです。収益源は、製品の販売、割引収入、手数料収入、バナー広告、雑収入などです。コスト構造には、従業員の福利厚生、販売コスト、輸送コスト、IT費用、広告宣伝費などが含まれます。
テンプレート10: 多国籍小売企業の9ブロックビジネスモデル
このスライドは、低価格で高品質な商品を提供することで、小売業の多国籍企業が顧客に価値を提供するビジネスモデルを表しています。要素は、主要なパートナー、活動、価値提案、リソース、顧客関係、セグメント、チャネル、コスト構造、収益源などです。このテンプレートは、トピックに関する意見を専門家が議論する会議に最適です。同じテーマで構成された様々なスライドが用意されているため、このテンプレートは完全なパッケージと見なすことができます。最高のデザインプラクティスを採用しているため、すべてが適切に構成されています。さらに、変更にも迅速に対応することで、あらゆるニーズと要件に対応します。このPPTスライドショーは、PNG、JPG、PDF形式ですぐにダウンロードでき、使いやすさが向上しています。ダウンロードボタンをクリックして入手してください。
重要なポイントは、従業員パフォーマンスマトリックスとパフォーマンスポテンシャルマトリックスを活用して、ビジネスを成功させるための9ブロックの役割を理解できたことでしょう。このトピックには多くの業界に共通する様々な側面が含まれているため、PPTを一から作成するのは労力と時間の無駄になる可能性があります。PPTが手元にあれば、心配する必要はありません。今すぐダウンロードして、ビジネスに変化をもたらしましょう！
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