強力な創業者は永続的な組織を作ります。しかし、ダイナミックなリーダーが突然会社を去ることを決めたとしたらどうなるでしょうか? この決定は数週間の厳しい時期を超えて影響を及ぼし、組織を弱体化させる可能性があります。

 

プリシラ・ローゼンワルドとレスリー・マロウ・ウェンデルは著書「リーダーが去るとき」の中で、すべてのリーダーは組織を強化し、新しい幹部を個人的および職業上の目標に合わせるのに役立つ具体的な行動計画を策定する必要があると強調しています。

 

しかし、それが実現できない場合は、信頼できるアドバイザー、適切な組織構造、有形および文化的な情報を伝達する方法を含むスペースを作成することを提案しました。また、後継のリーダーシップ、一連の戦略的ステップ、戦略的機会、規制と資金調達の新たな展開、コラボレーションの可能性、組織のリスク許容度などを育成することで、人材を育成します。

 

このリストは、特にそれを管理するシステムがない場合には、気が遠くなるような内容になる可能性があります。では、これらのプロセスを追跡し、整理するにはどうすればよいでしょうか。リソースが豊富で独自の組織変更ツールキットを作成することによってです。

 

組織変更ツールキット: 頼りになるプロセス

 

組織変更ツールキットは、STAR モデルと 5 マイルストーン プロセスを使用して、組織設計の「内容」と「方法」を適用することで設計できます。

 

STAR モデルは、戦略や能力などの組織パラメータの概要を示すのに役立ちます。これにより、リーダーはさまざまな構造、プロセス、指標/報酬システム、人事慣行を決定して調整できます。さらに、5 マイルストーン プロセスでは、解決すべき組織の問題、戦略的なグループ化、統合、スムーズな移行を実現するための適切な人材とリーダーの選定に重点が置かれます。

 

さらに、これらの 9 つの刺激的な質問に焦点を当てることで、有用な組織変更ツールキットを考案できます。

 

  1. 戦略的な成長の選択肢は明確ですか?
  2. どのような新しい機能が必要ですか?
  3. 解決すべき問題について合意しましたか?
  4. 組織オプションは検討され、コアアーキテクチャ上で調整されていますか?
  5. 組織図と目標を特定しましたか?
  6. 統合の重要なポイントは何ですか、そしてその目的は何ですか?
  7. 緊張点をどう解決するか?
  8. どのような監視フォーラムを(再)構成する必要がありますか?
  9. 新しいモデルで人々が成功するには何が必要でしょうか?

 

これらのヒントをビジネス組織変更ツールキットに取り入れて、プロセスを成功させましょう。さらに、私たちは 10 個の必須 PowerPoint テンプレートを共有しています。これらのデザインは、私たちの専門家チームによって構成されています。Google スライドを使用して簡単に共有できます。では、それらを 1 つずつ明らかにして、組織変更ツールキットを強化しましょう。

テンプレート 1

このテンプレートは、組織の最終目標を達成するための実用的なタスクを計画するのに役立ちます。さらに、リーダーシップ階層のさまざまなレベルを決定するためにも使用できます。今すぐダウンロードして、組織変更ツールキットに追加してください。

 

組織計画

 

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テンプレート 2

このよく構成されたテンプレートを使用して、組織モデルを展示できます。組織変更ツールキットにこれを含め、変更された会社の目標と構造をわかりやすく説明します。ダウンロードして、聴衆を魅了してください。

 

組織モデル

 

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テンプレート 3

企業はこのテンプレートを使用して、将来的な能力と戦略的な成長機会を特定し、強調することができます。したがって、このテンプレートをダウンロードして、イノベーションの主要分野を表現してください。

 

組織的イノベーション

 

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テンプレート 4

このテンプレートを選択すると、組織で利用できるさまざまな報酬システムと、それを達成するために必要なパラメーター/メトリックが示されます。今すぐダウンロードして、新入社員や既存の従業員と共有してください。

 

組織の成果

 

組織の成果に関する PowerPoint プレゼンテーションをダウンロード 

テンプレート 5

ビジネスに影響を与える明確な内部要因と外部要因を分析するには、このテンプレートを選択してください。このテンプレートは簡単に編集できます。一度ダウンロードして、必要な変更を加えてください。今すぐダウンロードしてください。

 

組織環境

 

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テンプレート 6

この組織文化テンプレートを使用して、会社の文化、ポリシー、ルール、信念、価値観を共有します。さらに、ツールキットに追加して、従業員の認識、行動、理解を形成します。今すぐダウンロードして、最も正確なコミュニケーション ツールを選択してください。

組織文化

 

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テンプレート 7

このよく構成された組織成功テンプレートを使用して、会社の戦略、行動計画、プログラム評価、継続的な改善を設定および決定します。ダウンロードして、会社の情報でカスタマイズします。

 

組織の成功

 

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テンプレート 8

企業はこのテンプレートを使用して、チーム メンバー向けの組織有効性モデルを開発できます。さらに、手順、戦略、マトリックスを確立し、組織変更ツールキットに追加できます。今すぐダウンロードしてください。

 

組織の力

 

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テンプレート 9

これは、ビジネスの成功に影響を与える要因を説明するために使用できる、もう 1 つの組織効率テンプレートです。これを選択すると、効率を測定するための最も実用的なアプローチを選択できます。今すぐダウンロードしてください。

 

組織の有効性

 

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テンプレート 10

この組織管理テンプレートを選択すると、ビジネスの変更点を紹介し、活動を計画し、商品やサービス、事業運営、財務上の決定などを説明することができます。ダウンロードして上記のテンプレートと組み合わせると、説得力のある組織変更ツールキットを作成できます。

 

組織管理

 

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ビジネス環境の変化に伴い、組織変更ツールキットに追加できるさまざまな変更管理ツールがあります。ラインナップには、フローチャート、文化マッピング、フォース フィールド分析、ガント チャート、ステークホルダー分析、デイ プランナー、メモ ソフトウェア、カレンダー、ToDo リスト、マインド マップ、クラウド ストレージなどが含まれます。これらのすばらしい組織変更ツールキット テンプレートを使用して、ビジネスを整理し、時間と費用を節約し、ストレスを軽減しましょう。

 

PS:このガイドで紹介されている巧妙に作成されたテンプレートが満載の、有益な従業員ツールキットを作成することで、従業員のモチベーションを高めることができます