Jedes Unternehmen benötigt eine systematische Abfolge von Schritten, um es in die richtige Richtung zu lenken. Zuvor ist es entscheidend, die Geschäftsanforderungen zu ermitteln, die Planung zu planen und die Probleme im Unternehmen zu identifizieren. Anschließend müssen der Umfang und die Entscheidungen zu den Geschäftsänderungen berücksichtigt werden. Dies bildet die Grundlage für die Planung der Einnahmequellen.

Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten daran, ein riesiges Unternehmen aufzubauen, und müssen dann feststellen, dass der Weg aufgrund mangelnder Klarheit oder schlechter Prognosen voller Hindernisse ist. Klingt schlimm, oder?

Jedes Detail muss sorgfältig in die Planung integriert werden, bevor mit der Erstellung des endgültigen Entwurfs und der Entwicklung des endgültigen Betriebsmodells begonnen wird. Dies gewährleistet auch die gleiche Klarheit für alle Beteiligten am Aufbau des Geschäftswertversprechens.

Wenn Sie nach Blaupausenvorlagen suchen, sind Sie hier genau richtig. Lesen Sie weiter, um einen besseren Überblick über die Inhalte dieser Vorlagen zu erhalten. Wir sind sicher, dass sie Ihnen wirklich helfen werden.

Vorlage 1: Zweck des Entwurfs: Geschäftsabläufe optimieren und Umsätze steigern 

Diese Vorlage hilft, den Zweck des Plans zur Verbesserung der Geschäftsabläufe zu erkennen. Die Geschäftstätigkeit ist auf Umsatzsteigerung ausgerichtet. Der erste Schritt besteht darin, die Grundstruktur des Unternehmens zu verstehen und die Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Unternehmens zu definieren. Der zweite Schritt besteht darin, die Managementstruktur festzulegen und das Geschäftsmodell des Unternehmens zu analysieren. Anschließend werden verschiedene Geschäftskennzahlen zur Messung der Geschäftsleistung definiert. Jeder Schritt sollte definiert werden, um ein klares Bild der Maßnahmen zu erhalten, die durch strategische Planung für das Unternehmenswachstum ergriffen werden müssen.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 2: Einführung in das Corporate Business Playbook

Diese Vorlage bietet einen Überblick über das Corporate Business Playbook und stellt eine Einführung dar. Die tabellarische Darstellung hilft, die Organisationsstruktur besser zu definieren. Das Verständnis der Kernelemente des Geschäfts ist für Unternehmer wichtig, und das Playbook hilft dabei, diese zu definieren. Das Playbook umfasst einen Überblick und eine Einführung in den Organisationsprozess, gefolgt von einer Definition der Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance-Struktur der Organisation. Der dritte Teil umfasst das Verständnis und die Analyse des Business Model Canvas und der Richtlinien.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 3: Über die Organisation 

Diese Vorlage bietet detaillierte Einblicke in das Unternehmen, dessen Gründungsdatum, die angebotenen Dienstleistungen, die geografische Präsenz und die Mitarbeiterzahl. Eine Unternehmenseinführung erläutert die Gründungsidee und die Entwicklung des Unternehmens im Laufe der Jahre. Die wichtigsten Dienstleistungen, die mit Fintech-Anwendungen in Zusammenhang stehen könnten, werden hervorgehoben. Budgetmanagement oder eine Scan-and-Pay-Funktion könnten die Kernkompetenzen des Unternehmens verdeutlichen. Der geografische Expansionsplan, der Hauptsitz, die Mitarbeiterzahl und vieles mehr können mit dieser Vorlage hervorgehoben werden.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 4: Unsere Vision, Mission und Werte

Für jedes wachsende oder bereits einen bestimmten Höhepunkt erreicht habende Unternehmen ist es wichtig, seiner Vision, Mission und seinen Werten treu zu bleiben. Das trägt zum langfristigen Überleben bei und stärkt das Selbstvertrauen. Diese Folie veranschaulicht das Leitbild des Unternehmens und seine Grundwerte. Die Vision wird mit dem Ziel entwickelt, ein Problem zu lösen. Die Mission ist es, das größte Fintech-Unternehmen zu werden. Die Werte – Gleichberechtigung, faire Chancen usw. – bilden die Grundlage und bestimmen, welches Unternehmen erfolgreich sein wird. Sie dienen auch als Parameter für die Entwicklung einer Wachstumsstrategie.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 5: Unsere Finanzdaten

Diese Vorlage zeigt die wichtigsten Finanzdaten des Unternehmens. Die bereitgestellten Diagramme zeigen die Rohertragsmarge, den Gewinn pro Aktie und den Umsatz des Unternehmens der letzten drei Jahre. Die Rohertragsmargen sollten Daten über mehrere Jahre hinweg darstellen, um das Unternehmenswachstum zu verdeutlichen. Die Daten zum Gewinn pro Aktie helfen, das erwartete Wachstum oder den Rückgang über die Jahre hinweg zu erkennen. Der Umsatz ist ein wichtiger Parameter, der uns ermöglicht, die Entwicklung des Unternehmens im Vergleichsmarkt zu beurteilen und eine Risikomanagementstrategie zu entwickeln.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 6: Rollen und Verantwortlichkeiten definieren 

Diese Vorlage hilft bei der Definition des RACI (Verantwortlichkeit) sowie der verantwortlichen, kommunizierten und informellen Matrix – den wichtigsten Geschäftsaktivitäten sowie den verschiedenen Abteilungen und Zuständigkeiten. Die Geschäftsaktivitäten reichen von Marketing, Finanzen, Betrieb bis hin zu Aktivitäten rund um das Personalwesen. Zu den allgemeinen Geschäftsaktivitäten gehören ein leitender Sponsor, ein Projektsponsor, ein Lenkungsausschuss usw. Zu den Mitgliedern des Marketingteams gehören der technische Leiter, der funktionale Leiter usw. Zu den Mitgliedern des IT-Teams gehören Entwickler, administrativer Support usw. Der Rest könnte aus Beratern, PMOs usw. bestehen.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 7: Organisationsstrategie und -prozess

Unternehmensstrategie und -prozesse sind wesentliche Bestandteile eines Business-Playbooks, da sie die Strategiestruktur, das System und die internen Abläufe des Unternehmens definieren. Die Folie ist auf Vision und Mission ausgerichtet und umfasst einen seriellen Kanal, der Strategie, Struktur, System und Prozess umfasst. Die Geschäftsvision und -mission im Rahmen der Strategie definieren Unternehmens- und Geschäftsfunktionen, die Struktur umfasst die Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten, und das System zeigt die Identifizierung und Beschaffung von IT-Tools für den Geschäftsbetrieb. All diese Elemente arbeiten eng zusammen, um ein solides Ergebnis zu erzielen. Dies setzt auch Maßstäbe für Leistungskennzahlen.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 8: Unternehmenshierarchische Strukturstrategie

Die Vorlage dient der Darstellung der Unternehmensstrategie. Sie zeigt die verschiedenen Geschäftsebenen und die jeweilige Geschäftseinheit. Die Unternehmensebene umfasst den Vorstand, den CEO usw. Die Unternehmensebenen sind wiederum in Geschäftsebenen unterteilt: SBU 1, SBU 2 und 3. Diese wiederum sind in Funktionsebenen unterteilt, die Marketing, Finanzen, Betrieb usw. umfassen. Betriebsleiter, stellvertretender Leiter, Teamleiter und Marketing erhalten ähnliche Bezeichnungen. Die Bezeichnungen für alle Strategieteams helfen dabei, die detaillierte Funktionsweise zu verstehen.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 9: Managementfunktionen

Diese Vorlage soll die Managementfunktionen hervorheben und wichtige Funktionen wie Planung, Controlling, Personalbesetzung und Organisation darstellen. Management ist eine Funktion der Planung – die Entscheidung über die täglichen Aktivitäten und die Entwicklung eines funktionierenden Geschäftsmodells; Controlling definiert das Corporate-Governance-Modell; Personalbesetzung definiert Rollen und Verantwortlichkeiten im Unternehmen. Organisation bedeutet, Managementmaßnahmen zu bündeln. Diese Funktionen sollten entsprechend den Unternehmenszielen geplant und klar definiert werden, damit jeder richtungsweisend handeln kann. Auch die Ressourcenzuweisung erfolgt auf einer ähnlichen Entscheidungsgrundlage.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Vorlage 10: Business-Governance-Modell

Ein gutes Governance-Modell trägt zur effektiven Führung einer Organisation bei. Die verschiedenen Governance-Ebenen und die Rolle jedes einzelnen Mitglieds lassen sich klar definieren. Der Bereich Corporate Governance umfasst einen Vorstand, ein Geschäftsbereichsmanagement und einen Vorstand. Die IT-Governance umfasst Projektlenkungsgruppen, Serviceportfolio-Lenkungsgruppen, IT-Lenkungsgruppen und Projektportfolio-Lenkungsgruppen. Die wichtigsten Erkenntnisse lassen sich in einer systematischen Matrix mit Bezeichnungen und Rollen zusammenfassen, die die Planung erleichtern.

Laden Sie diese Vorlage herunter

Letztes Wort

Wir hoffen, dass Ihnen die Planung Ihres Geschäftsentwurfs mit diesen Vorlagen leichtfällt. Sie sind vollständig anpassbar und können optimal an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Wir entwickeln ständig neue nützliche Vorlagen, die Ihnen die Arbeit erheblich erleichtern. Besuchen Sie uns regelmäßig, um diese Vorlagen zu erhalten. Bis zum nächsten Mal!