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Une organisation ne peut réussir que si ses processus sont rationalisés. Cependant, la gestion de ces processus peut parfois s'avérer difficile, qu'il s'agisse de l'allocation des ressources ou du maintien de la cohérence entre les différentes équipes.
Les modèles PowerPoint de SlideTeam sont donc là pour vous aider dans cette situation difficile. Utilisez nos cadres robustes pour élaborer vos stratégies de bureau de gestion de projet ou de PMO afin d'atteindre de nouveaux sommets dans l'entreprise.
Créez une structure de gestion de projet valorisée dans PMO en utilisant nos thèmes PowerPoint.
Types de cadres de flux de processus PMO
Nous proposons différents types de modèles qui peuvent vous aider dans vos processus PMO :
- Modèles en cascade : ces modèles de présentation se concentrent sur les approches de gestion de projet linéaires.
- Modèles agiles : ils sont destinés à la flexibilité et aux processus itératifs.
- Modèles hybrides : ils combinent la puissance des méthodologies Waterfall et Agile.
Préparez des plans de gestion de projet robustes avec nos modèles PowerPoint.
Avantages des modèles de flux de processus PMO
Vous pouvez bénéficier de plusieurs avantages en utilisant nos préréglages PowerPoint, à savoir :
- Cohérence améliorée : ces modèles PPT minimiseront les erreurs et réduiront les problèmes de communication afin que vous puissiez obtenir un meilleur écosystème de travail.
- Efficacité améliorée : ces diapositives de présentation aideront vos équipes à se concentrer sur l'exécution des tâches plutôt que sur la planification de leur exécution, améliorant ainsi l'efficacité.
- Personnalisation : Ces modèles de présentation 100 % personnalisables vous offrent la flexibilité souhaitée pour modifier vos présentations. De plus, les diapositives prêtes à l'emploi vous offrent la structure dont vous avez tant besoin.
Réalisez l’évaluation complète des processus PMO avec nos frameworks PowerPoint.
C'est parti !
Modèle 1 : présentation PowerPoint sur le flux de processus PMO
Structurez votre séquence d'activités pour avoir un processus de flux PMO viable grâce à notre présentation PowerPoint. La première présentation de cette présentation commence par la planification de la transition, la création d'une gouvernance PMO, l'identification/le développement de chefs de projet et la création d'une méthodologie de projet. Le deuxième cadre PPT met en évidence le flux de processus des services de gestion du changement et de communication du PMO avec des points majeurs, tels que la planification, la conception, la construction, le déploiement et l'exploitation. La troisième présentation met l'accent sur les méthodes PMO et le support PMO, montrant le processus de travail complet dans un format simple. Le prochain préréglage PPT est le processus de flux PMO avec les rôles de gestion, où le processus d'administration de la recherche, le processus de gestion de projet et les rôles de gestion de projet sont présentés. Obtenez-le maintenant.
Modèle 2 : Quatre étapes du processus de lancement d'un PMO - Préréglage PowerPoint
Les entreprises doivent disposer d'un processus de lancement de PMO simplifié avec un calendrier approprié. Par conséquent, vous pouvez créer le même avec notre modèle PowerPoint. Cette présentation commence par la planification de la transition, où vous pouvez développer une analyse de rentabilisation PMO et évaluer le processus de gestion de projet actuel. L'étape suivante consiste à créer une gouvernance PMO pour établir les rôles et responsabilités du PMO, développer des indicateurs clés de performance PMO et définir le processus de cycle de vie du projet. La troisième étape consiste à identifier/développer des chefs de projet pour définir les rôles de l'équipe de projet et évaluer le pool actuel de ressources. La dernière étape consiste à développer une méthodologie de projet pour décrire la méthodologie de gestion de projet, définir la méthodologie de gestion des risques et mesurer la livraison du projet. Vous pouvez afficher toutes ces étapes dans un calendrier approprié. Téléchargez le modèle de présentation maintenant.
Modèle 3 : Thème PowerPoint sur le flux de processus des services de gestion des changements du PMO
Notre préréglage PowerPoint vous fournira une plate-forme pour présenter les services de gestion du changement et de communication du PMO. La première étape consiste à planifier le portefeuille de projets, à lancer le projet et à élaborer un plan de gestion du changement du projet. La deuxième étape consiste à concevoir la gouvernance, les politiques et les procédures du bureau de gestion de projet, ainsi que le cadre de suivi et de reporting du PMO. L'étape suivante consiste à créer la gouvernance du PM, à surveiller la boîte à outils du PMO et à optimiser la dotation en personnel. L'étape suivante consiste à déployer pour surveiller l'avancement du projet, effectuer des audits de projet, soutenir la gestion du changement et assurer la formation et le développement. La dernière étape consiste à exploiter et à diriger des ateliers pour la gestion de projet, à préparer des rapports de tableau de bord en temps réel et à effectuer un audit en temps réel des projets. Obtenez-le maintenant.
Modèle 4 : Diapositive PowerPoint sur le flux de processus PMO avec les rôles de gestion
Affichez le flux de processus PMO avec les rôles de gestion à l'aide de notre préréglage PowerPoint. Vous pouvez afficher trois processus : le processus d'administration de la recherche, le processus de gestion de projet et les rôles de gestion de projet. Dans le cadre du processus d'administration de la recherche, vous pouvez définir des opportunités, développer des propositions, soumettre et négocier, attribuer la configuration, l'exécution du projet et la clôture. La deuxième place appartient au processus de gestion de projet, qui peut initier, planifier, exécuter, surveiller, contrôler et clôturer. La dernière place est occupée par les processus de gestion de projet, où vous pouvez initier l'identification des opportunités, cartographier les capacités, décrire le thème et la proposition, évaluer la capacité à remporter le prix ; planifier pour affiner la proposition et le thème de l'équipe, décrire la gouvernance du projet, préparer le plan de gestion de projet et créer un calendrier ; exécuter pour décrire les récompenses et la configuration du compte, la dotation en personnel du projet, cartographier les exigences liées au contrat et aux livrables du projet et à la réunion de lancement ; surveiller et contrôler pour suivre le budget et les performances du personnel, parrainer les communications, organiser des réunions d'équipe ; fermer pour planifier la transition du personnel et préparer le rapport final. Cliquez sur le lien ci-dessous pour télécharger le modèle.
Modèle 5 : Diapositive PowerPoint sur le flux de processus de méthodologie PMO de l'entreprise
La méthodologie PMO est une partie importante de l'entreprise. Par conséquent, vous pouvez développer la même chose avec notre modèle PowerPoint. Affichez les différentes étapes, en commençant par la sélection et la justification du projet jusqu'à la sélection des bons projets et la documentation des avantages attendus avec les résultats, tels que la charte du projet, les documents d'approbation du projet, etc. La deuxième étape est la planification du projet, qui consiste à terminer la planification dans tous les domaines pertinents avec des résultats pour préparer un plan de gestion de projet et une documentation du projet. La troisième étape consiste à exécuter les plans et à afficher les résultats sous forme de livrables du projet et du produit. La dernière étape consiste à clôturer le projet en achevant la clôture du projet conformément à la liste de contrôle prévue et en affichant les résultats sous forme d'acceptation du projet et du produit. Obtenez-le maintenant.
Modèle 6 : Ensemble PowerPoint sur le flux de processus PMO axé sur la structure de gestion
Notre ensemble PowerPoint vous aidera à montrer le processus complet du flux de processus PMO. La première présentation est consacrée à trois phases, où vous pouvez décrire l'évaluation, la gouvernance, le changement, la méthodologie et la formation. Le deuxième modèle PPT sert à montrer la méthodologie PMO dans le processus complet. Le troisième cadre PPT se concentre sur les changements de périmètre dans le processus PMO, en commençant par le lancement du projet et en terminant par la clôture et la révision. La diapositive PowerPoint suivante présente des données sur divers outils et techniques requis dans le processus PMO, y compris les aspects administratifs, opérationnels et culturels. La cinquième présentation décrit le style de reporting pour les processus PMO. Dans l'ensemble, ce jeu complet est un incontournable pour les entreprises qui souhaitent rationaliser leurs processus PMO. Téléchargez ce jeu PowerPoint.
Modèle 7 : Organigramme du PMO en trois phases Modèle PowerPoint
Créez un organigramme complet du PMO en différentes phases avec notre diapositive PowerPoint. Vous pouvez représenter l'étape comme une évaluation pour mener une évaluation et créer une feuille de route ou un calendrier d'amélioration. La deuxième étape est la gouvernance, qui consiste à avoir une vision, une mission et des objectifs clairs du PMO, à développer une structure de gouvernance et à élaborer un manuel de gouvernance. La troisième étape consiste à modifier l'évaluation et la structure de préparation au changement organisationnel, à élaborer un plan de gestion du changement, à créer une structure et des règles du PMO et à effectuer une réévaluation finale. L'étape suivante consiste à disposer d'une méthodologie pour développer la méthodologie P9SM et la bibliothèque de modèles. La dernière partie consiste à suivre une formation adéquate sur les éléments essentiels de la gestion de projet, la simulation de gestion de projet et la formation à la méthodologie PMO. Obtenez-le maintenant.
Modèle 8 : Diagramme de flux montrant le processus de PMO avec changement de périmètre Diapositive PowerPoint
Le processus PMO peut connaître des changements de périmètre. Par conséquent, montrez les changements complets dans les processus PMO avec notre thème PowerPoint. Vous pouvez représenter le processus complet comme le lancement du projet, la compréhension des exigences du projet, la sélection de l'équipe du processus PMO, le plan de démarrage, le travail du projet, la mise en œuvre, la réalisation de gains bénéfiques, la clôture et la révision. Si vous apportez des changements dans le processus, vous pouvez les représenter dans ces cases afin que vos parties prenantes puissent également en être informées. Cliquez sur le lien ci-dessous pour télécharger cette mise en page PPT maintenant !
Modèle 9 : Organigramme montrant le processus de gestion de projet avec thème PowerPoint de création de rapports
Les rapports dans les processus PMO sont pertinents. Par conséquent, vous pouvez afficher l'organigramme complet avec les stratégies de reporting à l'aide de notre modèle PowerPoint. La première étape du processus consiste à lancer un projet pour le lancement du processus interne, la charte du projet et le lancement du client. La deuxième étape est la planification du projet pour un meilleur plan de communication, la planification et l'ordonnancement du projet et le plan de gestion du changement. La troisième étape consiste à montrer l'exécution du projet pour la feuille de temps du PMO, le journal des problèmes des comptes-rendus de réunion et le plan du projet. La quatrième étape est le rapport de projet, qui comprend un rapport de processus PMO, l'assurance qualité et les étapes de phase. La dernière étape appartient à la clôture du projet pour un rapport plus proche et une documentation de livraison. Obtenez-le maintenant.
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Modèle 10 : Organigramme de processus PMO avec plan d'action, présentation PowerPoint
Notre présentation PowerPoint servira de plate-forme pour afficher le diagramme de flux du processus PMO avec un plan d'action. Vous pouvez décrire le lancement et l'enregistrement, la documentation du processus ou de la proposition, le rejet ou l'approbation du document, les stratégies approuvées ou rejetées, la mise en œuvre du plan, l'évaluation et la clôture du processus PMO, la mise à jour du statut et la clôture du processus. Visitez le lien de téléchargement ci-dessous pour obtenir ce modèle maintenant.
Élaborer des plans PMO robustes
En conclusion, chaque entreprise doit se concentrer sur la mise en place d'un meilleur plan pour gérer ses stratégies et ses flux PMO. Utilisez nos diapositives PowerPoint, telles que les quatre étapes du processus de lancement PMO, le flux de processus des services de gestion du changement PMO, le flux de processus PMO avec les rôles de gestion, le flux de processus de méthodologie PMO de l'entreprise et bien d'autres pour votre entreprise dès aujourd'hui. Sans aucun doute, vous serez témoin de changements positifs dans votre entreprise.
