D’un simple coup d’œil, vous savez instinctivement quelle entreprise se porte bien et laquelle ne se porte pas bien. Et nous ne parlons pas ici uniquement de ventes. Par exemple, vous pourriez risquer de faire faillite malgré des ventes énormes. Pourquoi? En effet, quelqu'un a omis de mentionner au responsable des ventes que les ventes doivent coûter moins cher que ce qu'elles rapportent à l'entreprise sur une base nette.

 

Par conséquent, quelle que soit l’entreprise que vous possédez et vos activités, il existe toujours un indicateur clé de performance (KPI) qui doit être suivi. Le mot d’ordre est PERFORMANCE, s’il vous plaît, et ne mesure pas un ensemble aléatoire de résultats. 

 

Un tableau de bord KPI est comme le proverbial TrueNorth et peut vous guider vers les performances. Trouvez les meilleurs tableaux de bord KPI en  cliquant ici.  

 

Un problème récurrent des entreprises a toujours été de comprendre ce que signifie la performance, puis de la traduire en un chiffre capable de prédire de manière fiable que l'indicateur clé de performance de l'entreprise s'est effectivement produit. Pour une variable, par exemple le chiffre d’affaires, trois à quatre KPI commerciaux y seront intégrés. 

 

Les KPI de site Web peuvent être la petite fuite dans votre entreprise, drainant toutes les ressources sans donner un bond impressionnant sur les KPI du commerce en ligne dans leur ensemble. Obtenez les meilleurs KPI de sites Web en  cliquant ici.  

 

SlideTeam, leader mondial des services de conception de présentations, a conçu des figures et des explications pour les tableaux de bord KPI métier. Conçus pour résoudre le problème de l'entreprise consistant à rassembler tous ses chiffres dans un endroit central, ces diagrammes et tableaux de bord vous offrent une réponse claire sur la performance et sa signification dans votre entreprise ou votre activité. Notre objectif est de vous faire gagner du temps et des efforts tout en utilisant notre expertise et notre spécialisation pour vous offrir commodité, personnalisation et possibilité de modification. Avec les modèles 100% modifiables et personnalisables, vous ajoutez votre numéro d'entreprise et la situation de votre entreprise est claire. 

Explorons ces modèles PPT maintenant !

 

Modèle 1 : Tableau de bord des KPI commerciaux affichant le chiffre d'affaires moyen et la valeur à vie du client 

 

La valeur à vie du client (CLTV) est un indicateur essentiel que les entreprises ont intérêt à suivre. Utilisez ce modèle PPT sur le tableau de bord pour comprendre comment le revenu moyen et le coût d'acquisition client (CAC) contribuent de manière significative à la santé de l'entreprise. Ces KPI indiquent la capacité d'une entreprise à maintenir et à créer de nouveaux produits et services. Par exemple, le revenu moyen par unité (ARPU) était un KPI suivi par le secteur des télécommunications dans une grande partie du secteur en développement, pour finalement constater qu'il ne fonctionnait pas. Obtenez ce modèle PPT maintenant !

 

Tableau de bord KPI d'entreprise affichant le chiffre d'affaires moyen et la CLV

 

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Modèle 2 Tableau de bord KPI commercial affichant le taux de rebond des visites hebdomadaires et la source de trafic Modèle PPT

 

Approfondissez ce que vous devez suivre en tant qu'entreprise en ligne qui étend sa portée grâce à ce modèle PPT KPI commercial sur le taux de rebond, etc. Ce modèle répertorie au moins une douzaine de chiffres KPI dont les entreprises doivent tenir compte pour garantir qu'elles peuvent continuer à exister. Par exemple, les pages vues, les visites de pages et la durée moyenne des sessions indiquent si votre public cible reste suffisamment longtemps sur votre site Web ou sur l'interface de l'application mobile. Ce modèle de présentation fournit également aux entreprises les campagnes, les pages et les conversions nécessaires au commerce en ligne.  

 

Tableau de bord des KPI commerciaux affichant le taux de rebond des visites hebdomadaires...

 

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Modèle 3 : Tableau de bord des KPI commerciaux affichant le ratio pistes/opportunités

 

Ce tableau de bord KPI est une stratégie sérieuse de salle de réunion exécutée dans les rues, les marchés et les centres commerciaux. Ce modèle PPT illustre le KPI commercial consistant à montrer combien d'opportunités de conclusion d'un accord sont présentées devant une entreprise dans un temps donné et combien sont converties en prospects. Il s’agit d’un KPI commercial dont la diapositive aborde les moindres détails sans que quelqu’un ne convertisse l’opportunité en prospects ; personne ne gagne rien. Le modèle PPT KPI commercial suit les six modèles : taux de conversion des prospects, prospects, opportunités, négociation, proposition et victoires. En tant qu'entreprise, vous pouvez même utiliser ce modèle pour suivre les prospects convertis quotidiennement et les antécédents de l'équipe commerciale.   

 

Tableau de bord KPI d'entreprise affichant le ratio prospect

 

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Modèle 4 : Tableau de bord des KPI commerciaux affichant les revenus et la valeur à vie du client

 

En huit segments et chiffres sur les revenus, ce modèle PPT de tableau de bord KPI peut transformer la façon dont on perçoit l'argent. La conception permet de voir instantanément si le chiffre d’affaires total a été atteint, à quelle vitesse et à quel objectif. La diapositive répertorie également les revenus en fonction du coût d'acquisition du client et de la valeur à vie du client. Les comparaisons avec l'année précédente sont obligatoires à l'aide de graphiques à barres de couleurs variées. Le coût d’acquisition du client et la valeur à vie sont également comparés pour garantir que l’on sache toujours quels clients valent la peine d’être poursuivis.  

 

Tableau de bord des KPI commerciaux affichant les revenus…

 

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Modèle 5 : Tableau de bord des KPI commerciaux affichant le score net du promoteur

 

Dans ce tableau de bord du modèle de présentation Net Promoter Score (NPS), les KPI commerciaux représentés sont deux principaux. Le premier est le chiffre de fidélisation de la clientèle, qui représente les efforts raisonnables d'une entreprise pour s'assurer qu'une fois qu'un client est acquis, il achète à nouveau auprès de lui. Ce chiffre varie quotidiennement et cumulativement. Pour toute entreprise, il doit être supérieur ou égal à 80 % pour garantir une traction suffisante. Dans NPS, la formule est assez simple : faire en sorte que le pourcentage de promoteurs moins le pourcentage de détracteurs dépasse 50 % de la clientèle totale à un moment donné. 

 

Tableau de bord KPI d'entreprise affichant le score de promoteur net

 

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Modèle 6 : Tableau de bord des KPI commerciaux affichant les dépenses marketing et le retour sur investissement 

 

Le marketing nécessite des dépenses très intelligentes et un souci du détail pour garantir que le dollar dépensé rapporte davantage à l'entreprise. En tant que KPI commercial, ce modèle PPT intègre la discipline de l'artisanat et de la précision dans l'équation. Suivez les revenus par acquisition, le coût par acquisition et le bénéfice par acquisition pour savoir ce qui fait sonner les caisses enregistreuses. Le modèle PPT détaille les prospects, les acquisitions, ainsi que les bénéfices absolus et les dépenses marketing. Le modèle de présentation suit chaque semaine chacun de ces KPI critiques liés à la trésorerie.   

 

 Tableau de bord des KPI commerciaux montrant les dépenses marketing et…

 

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Modèle 7 : Analyse globale des performances des KPI commerciaux 

 

Même si les bonnes entreprises de longue date ont toujours des KPI relatifs aux détails sur les clients, les sources de revenus, les produits qui attirent l'attention, etc., les chiffres les plus importants méritent également un examen, comme le démontre ce modèle de présentation des KPI commerciaux. Ce modèle PPT couvre l'évaluation des performances d'une entité commerciale sur la base d'indicateurs de réussite. Il comprend les objectifs financiers, de croissance et d'expansion, les objectifs opérationnels des clients et internes, ainsi que leurs scores de cible et de réalisation

 

Analyse globale des performances des KPI commerciaux

 

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Modèle 8 : Playbook d'intelligence artificielle pour le tableau de bord KPI d'entreprise pour le suivi des performances de l'entreprise  

 

Le modèle PPT présente un tableau de bord KPI que les organisations peuvent utiliser pour mesurer les performances commerciales après l'introduction de l'intelligence artificielle (IA). Les KPI abordés ici sont les progrès, avant et après la mise en œuvre de l'IA, les risques et les problèmes. Ce modèle PPT permet à votre entreprise de compiler, d'étudier et de mesurer l'avancement de nombreux projets. Cette capacité d’évaluation est un KPI commercial crucial que le modèle de présentation vous fournit.   

 

Tableau de bord KPI pour suivre les performances de l'entreprise

 

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Modèle 9 Tableau de bord KPI de l'entreprise de nettoyage avec conversions 

 

Utilisez ce modèle PPT pour décrire un tableau de bord KPI de services de nettoyage de classe mondiale. L'idée est de garantir que votre entreprise ait une visibilité dans tout votre quartier avec l'afflux de devis (demandes de renseignements), le type de service pour lequel vous êtes connu et, enfin, la conversion en termes de nombre de devis que vous avez envoyés qui se transforment en offres payantes. réservations. Le modèle de présentation répertorie également des détails tels que le type de commande en termes de logement, de blanchisserie, de désinfection, de réservations, d'e-mail, de code postal, de prix, de date, etc.

 

 

Nettoyage du tableau de bord KPI de l'entreprise avec conversions

 

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Modèle 10 : Tableau de bord du commerce électronique pour les KPI commerciaux 

 

Ce modèle PPT montre un  tableau de bord KPI du commerce électronique. Ce modèle met en évidence les mesures qui doivent être surveillées et suivies pour garantir une gestion efficace du commerce électronique. Il comprend les ventes totales, le total des produits vendus, le total des commandes, la valeur moyenne des commandes, la CLV, le montant du remboursement, le service client de retour, etc. Les autres KPI essentiels suivis par ce modèle PPT pour les entreprises sont le total des commandes et la valeur moyenne des commandes. Le montant remboursé est également suivi car il peut indiquer si le client a les bons choix ou non. 

 

Tableau de bord du commerce électronique pour l'aperçu des KPI de l'entreprise

 

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LA PERFORMANCE EST IMPORTANTE, LES KPI COMMERCIAUX LE SONT AUSSI

 

Même lorsqu’il n’existait pas d’analyse sophistiquée comme aujourd’hui, les entreprises fonctionnaient, se développaient et créaient suffisamment de surplus pour créer de nouvelles façons de faire ce que le marché voulait. Le fait est cependant que la maîtrise des KPI métiers est aujourd’hui le mode par défaut pour vérifier la santé de vos entreprises. C'est comme, selon les besoins, une promenade matinale ou un médicament contre une maladie cardiaque. Cela aiderait si vous aviez des KPI commerciaux, et SlideTeam est votre boutique incontournable pour cela. Les meilleures entreprises utilisent déjà nos modèles PPT pour garantir que leurs KPI fonctionnent et fonctionnent. Rejoignez le groupe de personnes qui réussissent et qui font de leur mieux selon les normes KPI les plus exigeantes. 

 

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