0 Comment
Customer Reviews
De nos jours, la compréhension des données est la clé pour prendre les meilleures décisions pour toute entreprise. Cependant, la quantité d'informations disponibles à tout moment peut s'avérer écrasante pour la personne la plus experte en données.
Alors, comment prendre des décisions basées sur les données ? Trouver les données les plus importantes et les formater de manière facile à comprendre. Cela peut changer en fonction de la personne qui consultera les données. Si vous êtes un expert du secteur, vous trouverez peut-être plus facile de comprendre des données complexes. Si vous présentez des données à des parties prenantes moins expérimentées de votre entreprise, vous devrez peut-être les simplifier avant de les partager avec d'autres.
L'un des moyens les plus simples de rendre les données compréhensibles pour un public technique et non technique consiste à créer un tableau de bord qui affiche toutes vos visualisations de données en un seul endroit.
Pourquoi devez-vous utiliser un tableau de bord ?
Un tableau de bord est un moyen d'afficher différents types de données visuelles en un seul endroit. Habituellement, un tableau de bord est destiné à transmettre des informations différentes mais liées sous une forme facile à digérer. Et souvent, cela inclut des éléments tels que des indicateurs de performance clés (KPI) ou d’autres mesures commerciales importantes que les parties prenantes doivent voir et comprendre en un coup d’œil.
Les tableaux de bord d'entreprise sont utiles dans différents secteurs et secteurs verticaux car ils sont hautement personnalisables. Ils peuvent inclure des données de toutes sortes avec différentes plages de dates pour vous aider à comprendre : ce qui s'est passé, pourquoi cela s'est produit, ce qui peut arriver et quelle mesure vous devez entreprendre. Et comme les tableaux de bord utilisent des visualisations telles que des tableaux, des graphiques et des diagrammes, les personnes qui ne connaissent pas bien les données peuvent également comprendre l'histoire qu'elles racontent ou les informations qu'elles révèlent.
Nous vous présentons donc des tableaux de bord pour tout le monde, les 10 meilleurs modèles de tableaux de bord d'entreprise conçus par des experts. Les modèles sont 100 % modifiables et prêts pour le contenu ; ceux-ci vous fournissent une structure pour créer vos tableaux de bord d'entreprise. Avec la flexibilité de modification souhaitée, ils peuvent être adaptés à vos processus organisationnels.
Jetons un coup d'œil aux modèles !
Modèle 1 : Ensembles de modèles PPT de tableau de bord d'entreprise
Explorez cette collection PPT de modèles de tableaux de bord d'entreprise. Le Deck comprend des tableaux de bord pour suivre les données de toutes les fonctions de base telles que l'enregistrement des revenus et des dépenses opérationnelles, la conservation des données montrant les bogues informatiques et le taux de précision des projets, les services bancaires d'entreprise et le suivi des bénéfices bruts. Utilisez les tableaux de bord pour suivre les données des nouveaux utilisateurs et noter le taux de rebond. Pour la base d'utilisateurs préexistante, il existe des modèles pour enregistrer et analyser le score net du promoteur. Les pistes marketing et les programmes de médias sociaux peuvent également être conçus et leurs données peuvent être conservées dans les diapositives fournies. Il existe des mises en page PPT conçues pour gérer les relations clients et compiler les données pertinentes. Les modèles PPT contiennent diverses infographies pour compléter votre compréhension et vos présentations. Consultez le Deck pour plus de détails.
Modèle 2 : Modèle PPT du tableau de bord des risques de conformité d'entreprise et des KPI
Attirez l'attention de vos clients dès le premier coup avec cette diapositive PPT de contenu d'aide visuelle. Garantissez la sécurité de l’entreprise contre les risques potentiels à l’avenir grâce aux cartes des risques et aux graphiques de conformité. Le premier graphique à gauche vous permettra de reconnaître les cinq principaux risques dans les opérations de votre entreprise. Le graphique linéaire à côté enregistre et trace le risque de non-conformité à intervalles trimestriels. En cas de menace, le coin inférieur gauche vous sera utile car il vous aidera à reconnaître la gravité et la probabilité des événements qui se produisent. Sur cette base, préparez des plans d’urgence et activez-les selon les besoins. Le graphique du ratio de contrôle d'audit est un KPI fiable pour mesurer l'efficacité des plans déployés. Télécharger maintenant!
Modèle 3 : Tableau de bord du personnel d'entreprise avec modèle PPT de coût par embauche
Conçu pour que tous les responsables RH puissent enregistrer le processus de recrutement et calculer le coût fluctuant par embauche. Le modèle PPT vous permettra de compter le nombre de nouvelles embauches dans l'année, le nombre moyen de jours nécessaires pour pourvoir et embaucher, le coût total de l'embauche et le coût par embauche. Ces données peuvent ensuite être tracées sur les graphiques à barres pour analyser les tendances du processus de dotation au cours de l'année. Utilisez le tableau circulaire ci-dessous pour marquer le nombre de jours requis pour chaque étape du processus d'embauche. Le graphique à barres en bas à droite compile les sources et supports par lesquels les recrutements ont été effectués. Enregistrez le taux de réussite de ces sources pour les embauches futures. Télécharger maintenant!
Modèle 4 : Modèle PPT de KPI et de tableau de bord de contrôle des risques d'entreprise
Pour gérer et atténuer les risques de l'entreprise, mettez la main sur ce modèle PPT. Suivre les dépenses engagées dans le cadre des plans de gestion des risques et des stratégies déployées. Le profileur de risques du modèle PPT classe les menaces en risques complets, humains, réglementaires, de gouvernance, financiers et technologiques. Les infographies mettent en évidence et vous permettent de présenter les risques inhérents via un graphique linéaire, les risques en retard avec un graphique à barres empilées et les mesures de contrôle des risques sur un graphique à barres groupées. Analysez ces données et préparez vos plans d’urgence. Télécharger maintenant!
Modèle 5 : Tableau de bord d'entreprise affichant des détails sur le modèle PPT de performance financière
Utilisez le compteur kilométrique pour marquer l'objectif et réaliser des revenus pour l'exercice. Utilisez le graphique à barres empilées pour tracer le type d’investissements à court terme des 12 derniers mois. Dans la colonne inférieure gauche, présentez le ratio rapide, le ratio actuel et le ratio d'endettement ainsi que les ratios cibles de chacun d'eux. Le graphique à barres groupées présente la performance financière globale, en tenant compte de la durée du cycle de trésorerie, des jours d'enregistrement des comptes, des jours d'inventaire et des jours des comptes créditeurs. Télécharger maintenant!
Modèle 6 : Modèle PPT du tableau de bord du potentiel de vente de l'entreprise et des prévisions financières
Utilisez ce modèle PPT pour préparer des rapports sur le potentiel de vente et les prévisions financières. Tracez les ventes mensuelles et annuelles sur les graphiques à barres fournis. Sur la base de ces données ainsi que d’autres facteurs, calculez le chiffre d’affaires mensuel attendu pour le prochain exercice. Le tableau peut inclure des prévisions pour tous les produits de l'entreprise. Télécharger maintenant!
Modèle 7 : Tableau de bord d'entreprise illustrant le modèle PPT des revenus et des dépenses opérationnelles
Gérez et suivez quand et où les fonds de l'entreprise sortent et entrent avec ce tableau de bord d'entreprise. Les graphiques à barres empilées enregistrent les dépenses opérationnelles mensuelles telles que les dépenses générales, de marketing, de vente et de technologie. Tracez les bénéfices avant intérêts et réduction d’impôt sur un graphique linéaire avec une ligne cible. Le revenu total peut être marqué sur le graphique à barres inférieur. Le modèle PPT contient un tableau pour enregistrer votre compte de résultat, mettant en évidence le bénéfice net. Utilisez la colonne de gauche pour présenter la marge bénéficiaire brute, le ratio OPEX, la marge EBIT et la marge bénéficiaire nette. Télécharger maintenant!
Modèle 8 : Tableau de bord récapitulatif des performances de l'entreprise avec modèle PPT Net Promoter Score
Utilisez cette mise en page PPT pour suivre les performances globales de l'organisation avec des infographies accrocheuses. Mettez en évidence le problème soulevé par les différents départements, les revenus générés par rapport aux revenus prévus, le volume de clients, le temps d'attente moyen et la satisfaction des clients sur des graphiques à barres et des graphiques linéaires. Utilisez un graphique circulaire pour enregistrer l' équivalent temps plein réel par rapport aux dépenses et revenus prévus par type, aux taux de satisfaction client et au score net du promoteur.
Modèle 9 : Tableau de bord avec programmes de médias sociaux pour l'engagement des clients d'entreprise PPT
Ce modèle PPT est conçu pour permettre aux responsables des médias sociaux de surveiller l'engagement des clients. Tenez un compte quotidien de vos abonnés sur les plateformes médiatiques comme Facebook, Youtube, Instagram, X et Linkedin. Le modèle donné enregistre le nombre d'utilisateurs engagés et d'impressions de pages ainsi que le pourcentage d'augmentation ou de diminution. Le graphique linéaire ci-dessous compile la portée Facebook quotidienne de votre page. Suivez mensuellement la notoriété de la marque, tenez compte des publications, des abonnés, des recherches et des mentions. Maintenez un enregistrement de 30 jours des clics, des likes, des partages, des abonnés, des nouveaux abonnés, des impressions et du taux d'engagement. Télécharger maintenant!
Modèle 10 : Tableau de bord pour surveiller l'état des relations d'entreprise et le modèle PPT d'intelligence
Utilisez cette présentation de tableau de bord pour garantir une relation fluide avec vos clients et d'autres collaborations d'entreprise. Enregistrez le nombre d’emails sortants, de nouveaux contacts, de réunions et de points de contact hebdomadaires activés. Le diagramme circulaire fourni dans le modèle représente les éléments de communication tels que l'interne, les clients, les fournisseurs, les partenaires et autres. Répertoriez les organisations importantes et marquez le statut actif de la relation de votre entreprise avec elles. Entretenir les contacts des personnels d’intelligence relationnelle. Télécharger maintenant!
CRÉER DES TABLEAUX DE BORD D'AFFICHAGE FACILES
Le tableau de bord est un outil très puissant pour obtenir des données pertinentes et centraliser les KPI dont vous avez besoin pour savoir ce qui se passe réellement dans votre entreprise. Vous pouvez considérer un tableau de bord comme une sorte de résumé qui rassemble des données provenant de différentes sources en un seul endroit et les présente dans un format compréhensible. Utilisez ces modèles conçus par des experts et triez correctement vos données.
