0 Comment
Customer Reviews
Employé 1 : Monsieur, j'ai fabriqué la couverture des cahiers.
Employé 2 : Monsieur, les pages des cahiers sont prêtes depuis plusieurs jours maintenant.
Chef de production : C'est super, mais pourquoi la reliure n'est-elle pas encore prête ?
Ce problème décrit dans la salle de production d'une unité de fabrication de cahiers est dû à un défaut évident. La structure du cahier est prête, mais l'équipe doit attendre la reliure avant que le produit fini ne soit commercialisé. Il s'agit d'un exemple extrêmement flagrant de manque de gestion du flux de travail dans l'organisation.
Qu'il s'agisse d'une entreprise axée sur les produits ou les services, la nécessité d'une gestion des flux de travail est universelle. La gestion des flux de travail est le processus de gestion des tâches associées à la production/au développement du produit ou du service final.
Il est essentiel de gérer le flux de travail, car cela vous permet de définir ce qui doit être fait en premier, suivi des tâches suivantes et à quel moment. De plus, avec le flux de travail, vous pouvez également attribuer des responsabilités de certaines tâches à des personnes.
Il est complexe de concevoir une structure de flux de travail à partir de zéro. Cela peut prendre jusqu'à un mois, voire plus, pour mettre en place le flux de travail pour n'importe quel produit/service. L'entreprise ne peut pas prendre le risque de perdre du temps ou d'attendre que ce temps soit écoulé, puis de prendre en main le flux de travail et enfin de lancer la production/le développement.
Les modèles de workflow 100 % personnalisables de SlideTeam peuvent vous aider. Ces modèles sont prêts à l'emploi et vous donnent accès à un workflow bien conçu et structuré, même après quelques modifications (même si l'entreprise l'exige). Comme ces modèles sont basés sur des infographies telles que des bulles, des graphiques, etc., ils sont faciles à comprendre.
Pour voir comment ces modèles fonctionnent et ce qu’ils ont à offrir, consultez-les ci-dessous.
Voici quelques modèles de flux de travail supplémentaires que vous pouvez essayer pour éliminer facilement tous les problèmes de vos opérations commerciales.
Modèle 1 : Infographie PPT sur l'automatisation des flux de travail
Ce modèle définit la vue d'ensemble de la structure du processus à l'aide d'infographies intelligentes. Le modèle de flux de travail du processus est divisé en trois parties constituant un cercle de vie . Les étapes incluses dans le modèle sont Automatiser, Surveiller et Analyser. Cela montre que l'entreprise peut automatiser les tâches, surveiller les résultats et analyser les lacunes, le cas échéant.
Modèle 2 : Infographie de liste à 4 cases pour la mise en page du flux de travail
Si les étapes d'un processus de vos opérations peuvent être divisées en quatre parties, vous pouvez les présenter à l'aide de ce modèle. La structure du modèle est assez directe et permet au public d'obtenir des informations relatives aux procédures de développement de logiciels, de génération de services, de fabrication de produits, etc. Vous pouvez ajouter le titre de chaque étape ainsi que les descriptions d'accompagnement pour une meilleure compréhension du public.
Modèle 3 : Infographie de liste avec présentation du flux de travail et étapes commerciales
Voici un modèle de flux de travail basé sur une liste. La diapositive divise le processus en six étapes différentes. Vous pouvez proposer des titres pour chaque étape et les marquer à côté de chaque bulle du modèle. Un texte de support peut également être ajouté, si nécessaire. Les numéros à côté de chaque étape représentent la manière dont le processus se déroulera.
Modèle 4 : Flux de travail du processus d'intégration des clients Présentation PPT Infographie
Ce modèle PPT de workflow de processus vous permet de simplifier le processus d'intégration des clients pour votre équipe de vente. Le processus, comme le montre la diapositive, commence par le lancement de la demande. Ensuite, l'équipe de vente peut valider les documents du client selon une liste de contrôle prédéfinie. Les étapes suivantes incluent la décision d'intégrer ou non le client et la création d'un compte utilisateur en conséquence. Vous pouvez ajouter un texte descriptif sous chaque étape pour une explication détaillée.
Modèle 5 : Images graphiques infographiques PPT de solution de flux de travail clinique
Ce modèle fonctionne comme une ébauche de solution de flux de travail clinique pour votre entreprise. Si votre entreprise est employée dans le domaine de la santé, vous aurez peut-être besoin d'une structure prédéfinie pour définir le processus des opérations cliniques. Le modèle est divisé en quatre parties, tout comme la procédure d'une solution de flux de travail clinique. Vous pouvez ajouter des titres respectifs à chaque étape et rédiger des lignes descriptives.
Modèle 6 : Diagramme à sept pétales pour le modèle d'infographie du flux de travail du processus documentaire
Ce modèle de flux de travail infographique est très intelligent et peut être utile pour tout type d'entreprise. Dans ce modèle, vous pouvez diviser l'ensemble de la procédure de flux de travail en sept étapes et les inscrire dans l'infographie. Cela permet au public de comprendre facilement le processus et de suivre les étapes suggérées.
Modèle 7 : Infographie sur le diagramme de flux de travail à quatre étapes
Tout comme quelques autres modèles ci-dessus, ce modèle d'infographie contient également quatre étapes. Toutes les étapes ou phases sont indiquées à l'aide de flèches pour représenter le flux de travail du début à la fin. Vous pouvez proposer des titres aux différentes étapes de la procédure et y ajouter des descriptions pour une compréhension réalisable du public.
Modèle 8 : Étapes de l'application du flux de travail d'analyse prédictive
Ce modèle d'infographie est adapté à votre entreprise et vous aidera à réaliser des analyses prédictives à l'aide d'une structure bien définie. Le processus est divisé en quatre étapes. La première étape est celle où vous devez accéder aux informations fournies et les explorer. Ensuite, vous pouvez prétraiter les données pour répondre à d'autres exigences. Vient ensuite le développement de modèles prédictifs et le processus se termine par l'étape d'intégration des analyses dans le système.
Modèle 9 : Infographie sur la prise en charge du workflow par la chaîne d'outils DevOps
Ce modèle PPT est destiné aux entreprises employées dans le processus de développement DevOps. Le modèle vous permet de diviser le processus de développement DevOps en quatre étapes. Il s'agit de l'automatisation de la création et de la gestion du code source, de l'intégration continue, du déploiement des applications et de la gestion de la configuration, ainsi que du déploiement de l'infrastructure.
Modèle 10 : Feuille de flux de travail avant-vente d'une page Présentation Rapport Infographie
Ce modèle vous permet de présenter le flux de travail avant-vente aux employés. Le processus de vente commence par le programme de sensibilisation aux produits. Vient ensuite l'éducation de la clientèle, la sélection des choix les plus optimaux et leur intégration. Une fois qu'ils sont intégrés, l'entreprise analysera ensuite l'impact de cette intégration et proposera des modèles de croissance des ventes.
Parfois, votre équipe commerciale a besoin d'une procédure de workflow de vente prédéterminée pour lancer le pitch de vente. Offrez-leur le soutien dont ils ont besoin grâce à nos modèles fournis ici .
Améliorer la transparence et la communication des processus
Lorsqu'un processus d'entreprise n'est pas rationalisé, les employés sont souvent désorientés et les projets sont retardés. En utilisant les modèles de workflow décrits dans le blog, vous pouvez améliorer les processus de workflow pour les employés, améliorant ainsi la transparence et la communication. Si l'entreprise détecte des divergences à une étape quelconque du workflow, elle peut identifier la personne responsable de ces lacunes et éviter les erreurs. Il vous suffit de télécharger les modèles de workflow de votre choix et de les utiliser à votre avantage.
Les feuilles de route PS permettent à l'entreprise de suivre facilement les activités de l'entreprise, notamment ses divers projets, ses opérations courantes, etc. Consultez les modèles de feuilles de route fournis ici et voyez par vous-même comment ils peuvent vous aider.
