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Si vous envisagez de devenir pilote, enseignant ou médecin, vous devez avoir préparé un plan de carrière. Cette approche méthodique est ce que l'on appelle l'évaluation de la planification de carrière. Elle permet de déterminer les compétences et les intérêts d'un individu et de l'auto-évaluer.
Ces évaluations comprennent souvent des tests d’auto-évaluation, des tests d’aptitude et des inventaires d’intérêts.
Ce processus commence par l'identification des centres d'intérêt de la personne et du domaine d'études qui l'intéresse. Ensuite, une recherche sur les cours requis pour répondre aux exigences est effectuée avant la prise de décision finale.
Des tests comme les tests d'aptitude aident à déterminer le plan de carrière d'un individu . Le processus comprend également l'exploration des tendances du secteur et des opportunités de réseautage disponibles dans le domaine.
L'orientation professionnelle est devenue un élément nécessaire de la vie de chaque personne, car la concurrence s'est accrue et l'évolution de la technologie a apporté davantage d'opportunités aux individus.
Explorons maintenant les 10 meilleurs modèles PowerPoint d'évaluation de planification de carrière, avec des exemples et des exemples. Ces modèles prêts à l'emploi sont entièrement modifiables et personnalisables.
Prêt à explorer des diapositives intéressantes ?
Modèle 1 : Modèle PowerPoint d'évaluation de la planification de carrière
Cette présentation PowerPoint présente en détail l'évaluation de la planification de carrière. Elle commence par une présentation générale de la planification de la relève et de la carrière, puis identifie le poste clé, la grille d'évaluation et de compétences des employés, et un exemple d'organigramme de planification de la relève. Elle aborde ensuite des sujets tels que la planification d'un tableau de modélisation, la matrice clé de planification de la relève et de la carrière, et l'élaboration d'un plan de relève et de carrière.
Modèle 2 : Modèle PowerPoint d'auto-évaluation pour la planification de carrière individuelle
Cette diapositive PowerPoint présente des outils d'auto-évaluation pour la planification de carrière individuelle. Le poste actuel est un stagiaire au chômage depuis 4 mois chez ABC. Ses centres d'intérêt incluent la course à pied et la lecture. Ses valeurs incluent l'adaptabilité, l'honnêteté, l'intégrité et la motivation à progresser. Ses forces et faiblesses sont le travail d'équipe, la communication, la coopération, l'art de présenter, le manque d'expérience et la capacité à accepter les critiques. Ses besoins professionnels incluent un environnement de travail agréable, une culture d'entreprise et l'absence de politique ou de récompenses. Ses besoins financiers incluent les assurances et les transports. Téléchargez ce modèle PowerPoint dès maintenant !
Modèle 3 : Modèle PowerPoint de plan d'évaluation des employés pour la planification de carrière
Représentez un programme d'évaluation de carrière à l'aide de cette diapositive PowerPoint. Le tableau d'évaluation des compétences comprend des sections telles que le service, le nombre de talents requis, les compétences, la qualification et l'audit. Les ressources humaines ont une sensibilité interculturelle et des compétences en communication. Le marketing a besoin de créativité et de résolution de problèmes pour son développement professionnel, ainsi que d'analyse de données. La finance a besoin de compétences en modélisation financière et en résolution de problèmes. Le support client exige une écoute active et une prise de décision. La R&D requiert des capacités de réflexion, de raisonnement et d'analyse.
Modèle 4 : Modèle PowerPoint de programme d'évaluation pour la planification de carrière
Ce modèle PowerPoint présente un programme d'évaluation de carrière permettant aux individus d'identifier et d'évaluer un parcours professionnel adapté. La première évaluation est l'évaluation de la personnalité , qui comprend l'identification des traits et styles de personnalité, ainsi que l'évaluation du comportement naturel d'un individu. La deuxième est un test d'aptitude, qui évalue les qualités intrinsèques d'un individu et sa capacité naturelle à exécuter des activités. Enfin, le test des préférences de carrière, qui propose un choix de parcours professionnel en fonction des aptitudes et des capacités de l'individu.
Modèle 5 : Aperçu de la planification de la relève et de la carrière
Ce modèle PowerPoint pré-conçu présente un aperçu de la planification de la relève et de la carrière. Il illustre le processus continu de planification de la relève. Il comprend l'identification des postes clés, la grille d'évaluation et de compétences des employés, les indicateurs clés du plan de relève et l'élaboration du plan de relève et de carrière. Viennent ensuite la gestion des processus et des plans d'action en cours, la formation et le développement, l'évaluation, le suivi et l'observation de la planification de la relève. Mettez facilement en avant vos objectifs de carrière grâce à ce téléchargement.
Modèle 6 : Exemple d'organigramme de plan de succession
Cette diapositive PowerPoint prédéfinie présente un exemple de schéma de planification de succession. Ce modèle comprend des segments tels que PDG, vice-président des ventes, vice-président des services et vice-président du marketing. Elle présente également un exemple de planification de succession définissant les fonctions et l'état de préparation des employés à la prise de fonction. Ce modèle vous permet de présenter vos intérêts .
Modèle 7 : Modèle PowerPoint de planification de la relève
La diapositive PowerPoint présente un tableau de modélisation du plan de relève pour la prise de décisions de carrière . Ce tableau présente trois sections : l'élément de planification de la relève, l'objectif de la planification de la relève et les outils de planification de la relève. La création d'un vivier de dirigeants implique d'assurer la pérennité du leadership organisationnel. Le développement de la relève pour les fonctions essentielles comprend l'atténuation de l'impact de l'attrition et de la mobilité des employés sur les fonctions essentielles de l'entreprise. Le développement du personnel comprend la création de niveaux hiérarchiques pour l'exécution des fonctions organisationnelles. Les outils présentés sur la diapositive sont le développement du vivier de talents en leadership, le mentorat, la formation polyvalente et les plans de développement du personnel.
Modèle 8 : Élaboration d'un plan de succession et de carrière (PPT)
Ce modèle PowerPoint prêt à l'emploi illustre l'élaboration d'un plan de succession et de carrière. Le tableau illustre l'impact de la gestion de la réussite. La planification du développement individuel est évaluée à 20 %, le développement des compétences étant assuré par le leader. La planification du remplacement des cadres est évaluée à 30 %, le PDG et les autres cadres supérieurs étant remplacés. La planification et la gestion de la succession sont évaluées à 25 %, et la mobilité et la promotion des talents sont évaluées à 25 %. Intégrez ce modèle PowerPoint pour mettre en avant la demande du secteur .
Modèle 9 : Surmonter les obstacles dans la planification de la relève et de la carrière (Présentation PowerPoint)
Surmontez les obstacles à la planification de la succession et de la carrière grâce à cette diapositive. Les actions incluent la priorisation des objectifs. Deuxièmement, quel obstacle entravera votre réussite ? Que pouvez-vous faire pour le réduire ? Quelles sont vos dates de début et de fin pour le réduire ? Qui peut vous aider à le réduire ? Quelles seront les preuves de réalisation ? Et enfin, comment mesurerez-vous la réussite de cet objectif ?
Modèle 10 : Pratiques clés de développement
Ce cadre PowerPoint pré-construit présente les principales pratiques de développement. Il décrit les initiatives de gestion des talents et de développement pour la planification de la relève, ainsi que les pratiques de développement. Des initiatives telles que l'apprentissage par l'action, les rotations interfonctionnelles et internationales relèvent de l'apprentissage expérientiel. Le feedback à 360 degrés relève de l'évaluation. L'exposition aux cadres supérieurs relève de la formation. Le coaching externe relève du coaching et l'exposition aux programmes stratégiques relève de la formation.
RESPECTER LE CONCEPT DE PLANIFICATION DE CARRIÈRE
Il peut être difficile de déterminer un domaine d’activité qui vous convient, c’est pourquoi le concept d’évaluation de la planification de carrière a été introduit.
Si vous envisagez de faire une présentation détaillée mettant en évidence l’évaluation de la planification de carrière, vous pouvez utiliser notre cadre PPT préconçu.
