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A maioria das empresas mede o sucesso pela receita, mas muitas também avaliam o sucesso pela taxa de retenção de colaboradores, taxa de rotatividade e cultura de trabalho. Embora o desempenho financeiro seja essencial para impulsionar a empresa, os esforços muitas vezes ignorados vêm da sua força de trabalho. Tal como o departamento de contabilidade gere as finanças, o departamento de recursos humanos é essencial para gerir pessoas que são o coração da empresa.
Quer se trate de uma start-up ou de uma empresa estabelecida, nenhuma empresa se pode sustentar durante muito tempo se não gerir a sua força de trabalho. Mas o que é gerir uma força de trabalho? Não se trata simplesmente de instruir os colaboradores sobre o que fazer e como fazer; trata-se de criar oportunidades e um ambiente propício para que se destaquem naquilo que sabem fazer. É aqui que entra em cena um departamento de recursos humanos (RH)!
Os RH são uma divisão essencial de uma empresa que atende às crescentes exigências dos seus colaboradores promovendo uma cultura positiva no local de trabalho, garantindo o cumprimento das leis da empresa, recrutando, retendo e envolvendo os colaboradores e aumentando a produtividade global da empresa.
É um profissional de RH que planeia apresentar os detalhes dos colaboradores da sua empresa ao seu CEO este mês? Ou está a treinar os seus juniores? Então chegou ao lugar certo.
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Vamos explorar!
Modelo 1: Implementação quinquenal da migração de serviços partilhados de recursos humanos
Roteiro
A sua empresa pretende migrar do atual modelo de serviços de RH para o modelo de serviços partilhados? Então, este slide é para si. Detalha o processo de migração de cinco anos, incluindo as etapas para avaliar, definir, selecionar, migrar e operar. Ao mudar os serviços de RH para um modelo centralizado, seguir os passos cuidadosamente é essencial para garantir uma transição suave. Requer um planeamento e execução adequados. Este slide inclui processos como a transformação inicial de RH, o rascunho da gestão da mudança, a definição de casos de negócio, o envio de uma carta de intenções, o início das reuniões mensais de ponto de situação, etc.
Modelo 2: Relatório Mensal de Recursos Humanos
Este pacote de diapositivos é mais adequado para profissionais de recursos humanos que desejam apresentar o relatório mensal à sua liderança. Inclui um relatório mensal de gestão de talentos de recursos humanos, relatório mensal de recrutamento, relatório mensal de rotatividade, relatório mensal de folha de pagamento, relatório de competência dos colaboradores, relatório de informação dos colaboradores, relatório mensal de contagem de colaboradores, relatório mensal de doença e absentismo, relatório de envolvimento dos colaboradores, relatório mensal de rotatividade, relatório mensal de desempenho, relatório mensal de salários dos colaboradores, relatório mensal de estado de integração e relatório mensal de diversidade.
Modelo 3: Análise de Lacunas de Desempenho em Gestão de Recursos Humanos
Conhecer as lacunas na gestão de pessoas nas empresas ajuda a compreender o estado atual e a saber onde melhorar. Este diapositivo compara o estado atual com o estado desejado da taxa de atrito, taxa de retenção, taxa de despedimento, absentismo, duração no cargo, educação e formação, custo por contratação e satisfação dos colaboradores da empresa. Tem também uma coluna separada para analisar a “lacuna” como resultado da comparação. Também lista os desafios e as soluções para preencher essas lacunas.
Modelo 4: Pacote de métricas de recursos humanos Powerpoint PPT
Este slide é para os profissionais de RH que desejam formar os seus juniores, desde a compreensão das suas funções até ao cálculo da taxa de rotatividade. Este pacote de slides fala sobre as funções de RH, modelo de métricas, métricas de RH mais comuns, métricas de rotatividade, custo da rotatividade de colaboradores, causas da rotatividade, fórmula da taxa de absentismo e rastreador de assiduidade dos colaboradores. Inclui também um horário de ausências dos colaboradores, métricas de competências, um modelo de avaliação de desempenho, um gráfico de barras para as horas de formação por colaborador, um gráfico de pizza para as horas de formação por método de formação, métricas de produtividade dos colaboradores , métricas de perfil da força de trabalho, métricas de envolvimento dos colaboradores, métricas de recrutamento , e assim por diante.
Modelo 5: Processo de Planeamento Estratégico de Recursos Humanos
Se está a planear recursos humanos para a sua empresa, este pacote de slides é para si. Fala sobre desenvolvimento organizacional, planeamento estratégico da força de trabalho, tipos de planeamento da força de trabalho, modelos de planeamento estratégico da força de trabalho e muito mais. Inclui etapas como definir o plano estratégico da organização, digitalizar o ambiente interno e externo, avaliar as necessidades futuras da força de trabalho, análise de lacunas, planeamento e execução de ações da força de trabalho e monitorização. O objetivo deste diapositivo é ajudar as empresas a nomear as pessoas certas para o trabalho certo.
Modelo 6: Organigrama funcional para o departamento de recursos humanos
Este diapositivo é uma representação visual de várias funções desempenhadas pelo departamento de RH. Inclui recrutamento — publicação de vagas, entrevistas e escolha de candidatos; compensação — avaliação de cargos, política salarial, seguros, etc.; relações com os colaboradores — planeamento estratégico, resolução de litígios, serviço de consultoria, etc.; e formação e desenvolvimento — formação de liderança, política de promoção, etc.
Modelo 7: Pacote PowerPoint PPT de Relatório de Recursos Humanos
Este diapositivo inclui o painel de relatórios de RH para a gestão de talentos, painel de relatórios de absentismo e horas extraordinárias de RH, painel de relatórios de recrutamento mensal de RH, painel de relatórios de mobilidade e permanência de RH, painel de relatórios de rescisão de RH, relatório de recrutamento de RH indicando a diversidade no local de trabalho, relatório de incidentes de RH de TI, relatório de auditoria de RH com feedback do empregador, painel de relatório de formação de RH, painel de relatório de KPIs de RH, painel de relatório de análise detalhada de RH, painel de relatório de RH de recrutamento de campus, etc.
Modelo 8: Painel de KPI de Recursos Humanos mostrando…
Este slide é para profissionais de recursos humanos que queiram mostrar os KPIs mensais da empresa. Inclui o salário total, o salário médio, a idade média, a taxa permanente, o número de empregados, a taxa de rotatividade, a taxa de absentismo, a percentagem contratada, a percentagem restante, o tipo de contrato de trabalho, a situação profissional, etc. o número de trabalhadores e o salário total distribuído em cada mês.
Modelo 9: Pacote PowerPoint PPT do Ciclo de Vida dos Recursos Humanos
O ciclo de vida dos RH inclui a aquisição de talentos, a avaliação de desempenho, a estrutura do ciclo de vida dos colaboradores, a gestão de colaboradores e a formalidade de saída. Inclui também um modelo de pagamento, rastreador de assiduidade, matriz de competências, avaliação de desempenho, revisão de desempenho, feedback dos colaboradores, formulário de rescisão de colaboradores, liquidação total e final, etc. funções e responsabilidades dos membros da equipa de forma criativa.
Modelo 10: Exemplo de Relatório Anual de Recursos Humanos
Este documento, Modelo de Relatório Anual de Recursos Humanos em PDF, DOC, PPT, é um modelo de tamanho A4 desenvolvido em PowerPoint e é 100% editável. Exibe os detalhes num formato nítido, claro e digerível, além de ser visualmente atraente. Com este documento, poderá fornecer uma visão abrangente ao seu público com o mínimo de esforço.
A questão é sua!
Eis a principal lição: agora já deve ter compreendido o papel dos recursos humanos para garantir o sucesso da sua organização. Preparar um PPT de raiz pode consumir muita energia e tempo, uma vez que este tópico contém vários aspetos comuns à maioria dos setores. Porquê preocupar-se quando tem PPTs à mão? Não espere! Descarregue os nossos pacotes PowerPoint PPT e faça a diferença no seu negócio agora mesmo!
