Die Rekrutierung ist ein komplizierter Prozess mit vielen beweglichen Teilen; Dazu gehören Interviewer, HR-Experten, Kandidaten und viele mehr. Bei so vielen beteiligten Personen und noch mehr Aufgaben, die bei der Einstellung und Einarbeitung eines Kandidaten zu erledigen sind (Vorbereitung von Vorstellungsgesprächen, Versenden von Angebotsschreiben usw.), ist das Risiko, Fehler zu machen, hoch.

 

Sie brauchen eine Strategie, um einen reibungslosen Ablauf in diesem Prozess zu erzwingen und sicherzustellen, dass Aufgaben erledigt und Mitarbeiter rechtzeitig aktualisiert werden. Sie benötigen einen Rekrutierungsaktionsplan .

 

Wenn Sie jetzt einen Plan fertig haben, müssen Sie ihn auch präsentieren, teilen und an Kollegen delegieren können. Die Präsentation muss detailliert und leicht verständlich sein. Anstatt Zeit und Mühe abseits Ihrer Aufgaben aufzuwenden, um eine Präsentation von Grund auf neu zu erstellen, können Sie ein SlideTeam PPT-Deck verwenden.

 

Wir haben 10 inhaltsfertige und zu 100 % bearbeitbare Rekrutierungs-Aktionsplanvorlagen kuratiert , aus denen Sie wählen können. Lassen Sie uns einen Rundgang durch diese 10 Präsentationsvorlagen machen und diejenige finden, die Ihren Anforderungen am besten entspricht. Lass uns gehen!

 

Vorlage 1: Strategischer Aktionsplan zur Verbesserung des Einstellungsprozesses PowerPoint-Präsentationsfolien

„Es gibt immer Raum für Verbesserungen.“ Im Geiste dieses Sprichworts präsentieren wir dieses PPT-Layout. Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihren Rekrutierungsprozess zu verbessern, indem Sie die Situation jetzt bewerten, Brainstorming-Lösungen für die Probleme finden, die den Prozess verlangsamen, planen, wie Verbesserungen durchgeführt werden können, und vieles mehr. Sie finden auch geeignete KPIs innerhalb des vollständigen Decks, um Ihre Bewegung in Richtung Ihrer Rekrutierungsziele zu verfolgen und darzustellen. Jetzt herunterladen.

 

Strategischer Aktionsplan zur Verbesserung des Auswahlverfahrens

 

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Vorlage 2: PowerPoint-Vorlagenpakete für Aktionspläne zur Personalbeschaffung

Dieses PPT-Deck mit 17 Folien bietet Ihnen die Anleitung, die Sie zur Durchführung eines Rekrutierungsaktionsplans benötigen. Es enthält Folien für eine Checkliste, die sechs Phasen des Plans, Outsourcing von Kandidaten, Optimierung des Geschäfts und mehr. Laden Sie diese Vorlage über den untenstehenden Link herunter und optimieren Sie Ihren Einstellungs- und Onboarding-Prozess.

 

Rekrutierungsaktionsplan

 

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Vorlage 3: PowerPoint-Präsentationsfolien zur Rekrutierungsstrategie

Dieses PPT-Thema führt Sie durch die Erstellung einer Rekrutierungsstrategie und hilft Ihnen, Ziele dafür festzulegen. Es umfasst Folien für die Analyse des Talentbedarfs, die Ausrichtung auf das Talent, den 30-60-90-Plan und mehr. Wir haben für die Präsentation den gesamten 11-stufigen Rekrutierungsprozess auf der Agenda, beginnend mit den allgemeinen Zielen der Rekrutierung bis hin zur abschließenden Nachverfolgung im letzten Schritt. Holen Sie sich diese Vorlage über den unten stehenden Link.

 

Rekrutierungsstrategie

 

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Vorlage 4: Vergleich der Wichtigkeit des Rekrutierungsprozesses der Talent-Sourcing-Plattform

Die Talentakquise ist entscheidend für die Rekrutierungsziele eines Unternehmens. Halten Sie diese kritische Präsentation über die Bedeutung der Talentbeschaffung, bevor Sie mit den Prozessschritten, Personalaktivitäten, Beschaffungszielen und -methoden und mehr fortfahren. Laden Sie diese Vorlage jetzt herunter, um sicherzustellen, dass Sie die Crème de la Crème einstellen. Sie erhalten auch eine Vorschau auf den siebenstufigen Talent-Sourcing-Prozess, der eine Position schafft, eine Kandidatenpersönlichkeit einrichtet; identifiziert die besten Kandidaten; kontaktiert sie; Interviews und deren Bewertung vor ihrer Einstellung und Eingliederung. Im siebten und letzten Schritt, den die meisten Unternehmen vernachlässigen, kann das Einholen von Feedback vom Kandidaten, Ihrem Mitarbeiter, Wunder wirken.

 

Quelle der Talente

 

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Vorlage 5: Rekrutierungsrahmen-PPT-Vorlagenpakete

Geben Sie Ihrem Rekrutierungsteam die neuesten und modernen Tools an die Hand, die es benötigt, um die richtigen Talente einzustellen. Die Folien in diesem PPT-Deck umfassen die Schritte des Rekrutierungsrahmens, praktische Aspekte, Schlüsselmerkmale, E-Rekrutierung und vieles mehr. Laden Sie dieses PPT-Paket mit 25 Folien herunter, um sicherzustellen, dass Ihr Einstellungsprozess effizient und effektiv ist.

 

Rekrutierungsrahmen

 

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Vorlage 6: Rekrutierungs- und Onboarding-Prozess Quellenbewertung Organisatorisch

Die Rekrutierung endet nicht mit der Übergabe von Angebotsschreiben an Kandidaten. Dazu gehört auch das Onboarding. Verwenden Sie dieses PowerPoint-Deck, um den Einstellungs- und Onboarding-Prozess für alle Beteiligten zu vereinfachen. Dazu gehören Mitarbeiterbeschaffung, Prozessschritte, Anpassungsprozess, Mitarbeiterlebenszyklus und mehr. Laden Sie diese Vorlage über den unten stehenden Link herunter.

 

Rekrutierung und Integration

 

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Vorlage 7: PowerPoint-Vorlagenpakete für die Anwerbung strategischer Pläne

Verwenden Sie dieses PPT-Slide-Deck, um Ihre Rekrutierungsstrategie zu planen und mit relevanten Stakeholdern zu teilen. Präsentieren Sie den Zeitplan des Campus-Rekrutierungsplans, den Aktionsplan für den Personalleiter, den Kanalplan der Agentur, Prognosen für zukünftige Stellenausschreibungen und mehr. Stellen Sie sicher, dass Sie sich bei der Verwendung dieser Vorlage frühzeitig mit so wichtigen Details wie der Entscheidung über die Gehaltsspanne und mit Rücksprache mit allen Beteiligten befassen. Hier herunterladen.

 

Strategischer Plan Rekrutierung

 

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Vorlage 8: Rekrutierungsstrategie-PPT-Vorlagenpakete

Jede Folie in diesem Vorlagenpaket ist eine eigene Rekrutierungsstrategie. Verwenden Sie dieses PPT-Deck, um Rekrutierungspläne für innovative Einstellungsstrategien umzusetzen, die besten Talente anzuziehen, Kandidaten zu finden, den Einstellungsprozess zu verbessern usw. Laden Sie diese Vorlage jetzt herunter.

 

Vorlage für eine Rekrutierungsstrategie

 

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Vorlage 9: PowerPoint-Vorlagenpakete für die Personalbeschaffung von Führungskräften

Die Einstellung auf Führungsebene ist eine Klasse für sich, und dieses PPT-Deck ist das richtige Werkzeug, um Ihnen dabei zu helfen, es gut zu machen. Die Folien umfassen den Einstellungsprozess, die Auswahl der richtigen Kandidaten, innovative Strategien, den virtuellen Rekrutierungsrahmen und mehr für die Rekrutierung von Führungskräften. Holen Sie es sich über den unten stehenden Link.

 

Rekrutierung von Führungskräften

 

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Vorlage 10: PowerPoint-Vorlagenpakete für die interne Rekrutierung

Die Rekrutierung/Beförderung von innen ist eine ausgezeichnete Strategie, um die Moral der Mitarbeiter aufzubauen und die Loyalität der Mitarbeiter zu erhöhen. In diesem PPT-Deck finden Sie Folien zur Durchführung interner Einstellungen mit Vorlagen für die Entwicklung des internen Einstellungsplans, wichtige Beförderungstechniken, den Rollenzuweisungsstatus, die kritischen Phasen des Prozesses und mehr.

 

interne Rekrutierung

 

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Mieten und wachsen

 

Die Einstellung von mehr Fachleuten ist eine der wichtigsten Methoden zum Wachstum Ihres Unternehmens. Es ist entscheidend, es richtig zu machen. Überlassen Sie nichts dem Zufall. Regulieren und kontrollieren Sie den Einstellungsprozess mit unseren Rekrutierungs-Aktionsplanvorlagen, die alle zum sofortigen Download zur Verfügung stehen.

 

PS Eine ganze Präsentation wird in Meetings ihren Zweck erfüllen, aber manchmal brauchen Sie eine schnelle Präsentation Ihres Prozesses und seines Fortschritts. Schauen Sie sich hier unseren Blog an , um diese KPIs des Rekrutierungsprozesses anhand der Hiring Dashboard-Vorlagen auf einen Blick zu präsentieren.

 

 

Häufig gestellte Fragen zum Rekrutierungsaktionsplan

 

Was sind die 7 Schritte der Rekrutierung?

 

Ein gängiger Rekrutierungsansatz umfasst die folgenden sieben Schritte:

 

  1. Planung: Entwicklung eines klaren Verständnisses der zu besetzenden Position, einschließlich der erforderlichen Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen.
  2. Sourcing: Identifizierung potenzieller Kandidaten über Kanäle wie Jobbörsen, Mitarbeiterempfehlungen und Personalagenturen.
  3. Screening: Überprüfung von Lebensläufen und Bewerbungen für Kandidaten in der engeren Auswahl.
  4. Vorstellungsgespräche: Durchführung persönlicher oder virtueller Vorstellungsgespräche, um die Eignung der Kandidaten für die Stelle und das Unternehmen zu beurteilen.
  5. Testen: Durchführen von Fähigkeitstests oder anderen Bewertungen, um die Kenntnisse, Fertigkeiten und Fähigkeiten der Kandidaten zu bewerten.
  6. Überprüfung von Referenzen: Kontaktaufnahme mit den von den Kandidaten angegebenen Referenzen, um weitere Informationen über ihren beruflichen Werdegang und ihre Leistung zu erhalten.
  7. Angebotserstellung: Auswahl des besten Kandidaten und Verlängerung eines Stellenangebots, einschließlich Besprechung von Vergütung und Zusatzleistungen.

 

Was ist ein Rekrutierungsplan?

 

Ein Rekrutierungsplan ist ein Dokument, das die Schritte umreißt, die eine Organisation unternehmen wird, um Kandidaten für eine bestimmte Rolle oder eine Gruppe von Rollen zu identifizieren und einzustellen. Es enthält in der Regel Informationen über die zu besetzende(n) Stelle(n), die erforderlichen Qualifikationen und Erfahrungen der Kandidaten, die Quellen, die verwendet werden, um Kandidaten zu finden, die Auswahlkriterien, die für die Bewertung der Kandidaten verwendet werden, und den Zeitplan für die Fertigstellung des Einstellungsverfahren.

 

Ein Rekrutierungsplan kann ein wichtiges Instrument sein, um Folgendes sicherzustellen:

 

  1. Eine Organisation hat einen klaren und konsistenten Ansatz, um neue Mitarbeiter zu finden und einzustellen,
  2. Alle potenziellen Herausforderungen oder Engpässe im Prozess werden identifiziert und
  3. Die Organisation ergreift Maßnahmen, um sie anzugehen.

 

Ein Rekrutierungsplan kann auch dazu beitragen, sicherzustellen, dass die Organisation einen vielfältigen Pool von Kandidaten anzieht und berücksichtigt.

 

Was sind die 3 Cs der Rekrutierung?

 

Die „3 Cs“ beziehen sich auf einen spezifischen Rekrutierungsrahmen, der häufig verwendet wird, um den Prozess zu leiten. Die 3 Cs stehen für:

  1. Unternehmen: Verständnis der Bedürfnisse und Ziele der Organisation sowie der Kultur und Werte, die für das Unternehmen wichtig sind.
  2. Kandidat: Identifizieren der Fähigkeiten, Erfahrungen und persönlichen Eigenschaften, die für die Rolle erforderlich sind.
  3. Kultur: Sicherstellen, dass die in Betracht gezogenen Kandidaten gut zur Unternehmenskultur passen

 

Dieses Modell betont, wie wichtig es ist, die Bedürfnisse des Unternehmens mit den Stärken und dem Potenzial der Kandidaten in Einklang zu bringen, um die beste Lösung zu finden.