Was unterscheidet eine erfolgreiche Person vom Rest? Die offensichtlichen Antworten wären Fähigkeiten, Enthusiasmus, Arbeitsmoral und Talent. All diese positiven Eigenschaften wären jedoch ohne eine einfache Sache wirkungslos: Planung. Nur wenn man die Stunden, Tage, Wochen und Monate plant und weiß, was zu einem bestimmten Zeitpunkt zu tun ist, erhält die Person eine Richtung und einen Ansatz, um ihrem Ziel näher zu kommen.

Ebenso verfügen die meisten Unternehmen mit Potenzial über die Vision, qualifizierte Ressourcen, aktuelle Tools und alles andere, was für ihre Kampagne effektiv sein könnte. Ein Plan zur Hand zu haben, wirkt jedoch wie ein Führer für die Organisation, und alles funktioniert reibungslos, um dem Unternehmen eine Gesamtstruktur zu verleihen. Unternehmen verringern die Wahrscheinlichkeit, vergebliche Investitionen zu tätigen, und optimieren daher ihre potenziellen Ergebnisse.

Daher ist es offensichtlich, dass Planung für das Umsatzwachstum von entscheidender Bedeutung ist. Verschiedene Pläne für unterschiedliche Zeiträume müssen mehrere Kennzahlen aufweisen, damit sie förderlich sind. SlideTeam versteht diese Anforderung und bietet eine umfassende Liste von Vorlagen für Verkaufsmatrixpräsentationen zusammen mit Geschäftsmatrix-Vorlagen die Ihnen eine breite Palette von Kennzahlen zur Verfügung stellen, mit denen Sie die Leistung überwachen und Ergebnisse sorgfältig bewerten können. Darüber hinaus können Sie die Verkaufsprioritätsmatrix bequem nutzen, um mehrere Verkaufsvorschläge auf dringender Basis zu bearbeiten.

Planen Sie langfristiges Wachstum für Ihr Produkt und ein umfassendes Channel-Management für Ihr Unternehmen? Schauen Sie sich unsere Vorlage für einen jährlichen Verkaufsplan und steigern Sie die Wachstumsgeschwindigkeit mithilfe der relevantesten Statistiken und anderer wichtiger Datenpunkte.

Dieser Blog enthält verschiedene Folien, die Sie zur effizienten Planung Ihrer Gegenwart und Zukunft verwenden können. Jetzt, da Sie neugierig genug sind, überprüfen wir unsere Behauptungen anhand einiger der zuverlässigsten PPT-Vorlagen.

Vorlage 1: Sales Enablement-Rollenmatrix

Fühlen Sie sich eingeschüchtert, wenn Sie nur die genauesten Informationen in eine einzige Vorlage eintragen? Diese Folie löst Ihr Problem, indem sie Ihnen eine Matrix bietet, die nicht nur die Rollen und Verantwortlichkeiten Ihrer Mitarbeiter definiert, sondern auch die Maßstäbe für ihre Leistungsbewertung. Wenn Sie ihre Arbeitsprozesse kennen und wissen, welche Technologien die Mitarbeiter verwenden, schafft das für beide Seiten mehr Klarheit und sorgt für Transparenz. Nutzen Sie diese Folie, um eine problemlose Arbeitsumgebung zu schaffen.

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Vorlage 2: Lehrplanmatrix für die Schulung des Vertriebsteams

Dieses PPT-Layout hilft dabei, die verschiedenen Schritte zu kategorisieren, die zum Training und zur Schärfung der Kompetenzen der verschiedenen Elemente des Vertriebsteams erforderlich sind, um eine höhere Kompetenz zu erreichen. Es unterteilt mehrere Schulungssitzungen nach Dauer, Vorgesetztem und Zweck.

Verwenden Sie diesen Lehrplan, um die Kommunikationsfähigkeiten, Verkaufsstrategien und Methoden zum Geschäftsabschluss Ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Bringen Sie Ihrem Verkaufsteam geeignete und notwendige Themen wie die Vorbereitung auf Verkaufsfähigkeiten und den Umgang mit Kunden bei und verbessern Sie deren Leistung.

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Vorlage 3: Bewertungsmatrix für Schulungen zu Marketing- und Verkaufskompetenzen

Mit dieser Folie kann Ihr Schulungsprogramm auf die Fähigkeiten und Kompetenzen eingehen, die die Mitarbeiter beherrschen müssen, um bessere Zukunftsaussichten zu gewährleisten. Sie unterteilt Bereiche wie die Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten, Kampagnenmarketing oder das Erlernen anderer Fähigkeiten, die für das Team erforderlich sein könnten, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Die Vorlage erwähnt auch Bereiche, die ein Marketing- oder Vertriebsmitarbeiter mit wenig bis regelmäßiger Unterstützung durch die Trainer meistern kann. Greifen Sie jetzt zu!

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Vorlage 4: Matrix zur Beurteilung der Fähigkeiten des Vertriebsteams

Es gibt nur eine Möglichkeit, herauszufinden, ob das Schulungsmodul des Unternehmens effektiv war oder nicht, und zwar die Bewertung der Fähigkeiten Ihrer Mitglieder. Verwenden Sie dieses sehr einfache PPT-Layout, um die schlechten, durchschnittlichen, guten und ausgezeichneten Fähigkeiten Ihrer Teammitglieder zu analysieren. Kombinieren Sie dieses Layout mit Fähigkeit wird Matrix um Ihre Mitarbeiter anhand dieser Beobachtungen zu kategorisieren und eine Blaupause für die Zukunft zu erstellen. Entdecken Sie sie jetzt!

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Vorlage 5: Verkaufsprioritätsmatrix PPT Powerpoint-Präsentation Inspirationsgrafiken

Der Ansatz dieser PPT-Vorlage ist sehr selbsterklärend. Nutzen Sie sie, um die Zeit und Energie des Teams an die richtige Stelle zu lenken. Verwenden Sie diese Vertriebsprioritätsmatrix, um Ihren Aufgaben unterschiedliche Werte wie hoch, mittel und niedrig zuzuweisen und entsprechend zu handeln. Es ist offensichtlich, dass die Aufgaben mit hohem Wert mehr Zeit und Aufwand erfordern.

Verwenden und bearbeiten Sie das vorgefertigte Diagramm, um es optisch deutlicher zu gestalten.

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Vorlage 6: Vier-Quadranten-Blasenmatrix mit Produktverkäufen

Vergleiche mögen im Alltag die Freude rauben, aber im Geschäftsleben sind sie unerlässlich, um Wachstum zu messen. Darüber hinaus ist es wichtig, das Vergleichsergebnis mit einem attraktiven Hintergrund zu veröffentlichen, was unsere aktuelle Vorlage gewährleistet. Verwenden Sie sie, um Ihr Produkt entsprechend seiner Verkaufszahlen in vier verschiedene Quadranten einzuordnen. Kombinieren Sie es mit einem Blasenmatrix für jährliche Produktverkäufe um Ihre Geschäftsergebnisse auf optisch ansprechende Weise zu verfolgen.

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Vorlage 7: Verkaufsproduktivitätsmatrix mit monatlicher Zusammenfassung

Diese Präsentationsvorlage fasst die monatliche Salesforce-Leistung objektiv zusammen und umfasst sowohl abgeschlossene als auch verlorene Geschäfte. Sie können damit auch Ihre generierten Leads oder die Suche nach neuen Geschäftsmöglichkeiten verfolgen, indem Sie die Anzahl der erzielten Verkäufe im Verhältnis zur Anzahl der gewählten Telefonnummern, angebotenen Demos oder gebuchten Termine zählen. Verwenden Sie diese Schlüsselkennzahl, um die Effizienz und Leistung Ihres Vertriebsmitarbeiters jeden Monat zu bewerten.

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Vorlage 8: RACI-Matrix für Vertriebs- und Marketingteams zur Gewinnsteigerung durch neue und effektive Verkäufe

Dieses PPT-Layout bietet die klassische RACI-Matrix, die im Vertriebs- und Marketingteam verwendet wird, um den jeweiligen Managern bestimmte Leistungen zuzuweisen. Verwenden Sie diese bequem anpassbare Matrix, um den jeweiligen Managern Verantwortung oder Rechenschaftspflicht für Aufgaben wie die Verwaltung von Vertriebsvorgängen oder die Überwachung von Markenwerbung zuzuweisen oder den Vertriebsleiter oder Forschungsleiter zu informieren/zu konsultieren. Auf diese Weise können Sie mehrere Abteilungen synchronisieren und ein kohärentes Ergebnis erzielen.

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Vorlage 9: Priorisierung von Vertriebsrisiken mit Schweregradmatrix Vertriebsrisiken verstehen

Eine gut durchdachte Geschäftsstrategie beseitigt potenzielle Risiken und Bedrohungen rechtzeitig, da diese Ihrer etablierten Marke auf lange Sicht wahrscheinlich schaden. Verwenden Sie unsere Risikoschwerematrix, um Verkaufsrisiken zu verstehen und zu priorisieren, bevor Sie sie eindämmen.

Mit diesem Layout können Sie Bedrohungen anhand der Schweregrade (niedrig, mittel und extrem) kategorisieren und Maßnahmen ergreifen, um ihnen entgegenzuwirken, beispielsweise die Unterstützung eines Programms oder dessen Aussetzung.

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Vorlage 10: Matrix zur Entwicklung einer Verkaufsbotschaft und zur Wertschöpfung

Sie können nicht leugnen, wie wichtig es ist, potenziellen Investoren und Kunden ein einzigartiges und überzeugendes Verkaufsargument zu präsentieren, um neue Möglichkeiten zu erschließen. Verwenden Sie diese Folie als Schritt-für-Schritt-Anleitung, um Ihre verschiedenen Wachstumsmaßnahmen in den Kategorien „Irrelevant“, „Wesentlich“ und „Unterscheidungsmerkmal“ anhand der Indizes „Wert für den Kunden“ und „Alleinstellungsmerkmale“ zu indizieren. Implementieren Sie die am besten geeigneten Schritte, ohne zu viel Zeit für die Optimierung Ihres Projekts aufzuwenden.

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Die Vergangenheit auswerten, um die Zukunft zu sichern

Im Geschäftsleben, insbesondere im Vertrieb und Management, kann ein Unternehmen seine Zukunft nicht sichern, ohne seine Vergangenheit zu berücksichtigen und die Gegenwart auf der Grundlage der Ergebnisse zu beeinflussen. Aus diesem Grund verwenden etablierte Unternehmen wie Amazon, Spotify und Walmart in regelmäßigen Abständen eine geeignete Salesforce-Leistungsmatrix. Nutzen und kombinieren Sie sie mit anderen in diesem Blog erwähnten Kennzahlen, um die genauesten Beobachtungen über Ihr Unternehmen zu erhalten und sich einen Vorsprung gegenüber Ihren Mitbewerbern zu verschaffen.

Falls 10 Vorlagen nicht ausreichen und Sie vielfältigere Anforderungen haben, können Sie weitere Vorlagen für Verkaufsmetriken erkunden, indem Sie auf Hier.

Um den optimalen Nutzen zu erzielen, verwenden Sie sie umsichtig.