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« Gardez vos amis proches et vos fournisseurs plus proches », nous savons que le devis lui-même a des ennemis (au lieu de fournisseurs). L’intention de ce blog, cependant, est de démontrer l’importance des nœuds qui font fonctionner une chaîne d’approvisionnement en entreprise : les fournisseurs. Au-delà de la fonction « évidente » consistant à assurer la circulation des marchandises et des matériaux tout au long de la chaîne d’approvisionnement, les fournisseurs influencent la gestion de la relation client (CRM).
Une chaîne n’est aussi solide que son maillon le plus faible. Par conséquent, il est nécessaire d’évaluer les fournisseurs de votre chaîne d’approvisionnement pour garantir leur fiabilité et prendre des mesures proactives et préventives pour les nœuds les plus faibles.
Cela impliquerait de décider d'un système de notation, de KPI (Key Performance Indicators), de créer un plan d'urgence, etc.
Pour vous éviter d'avoir à rechercher et à créer les bons outils à partir de zéro, SlideTeam vous propose ses Les 5 meilleurs modèles de cartes de pointage d'évaluation des fournisseurs.
Évaluation des fournisseurs Modèles de présentation PowerPoint
Les modèles PPT de SlideTeam sont prêts pour le contenu et 100 % modifiables et modifiables. personnalisable. Cela fournit un cadre prêt à l'emploi qui sert de point de départ pour l'évaluation de votre fournisseur et vous donne la flexibilité d'adapter la présentation PPT à vos besoins et au profil de public auquel vous vous adressez.
Plongeons dans ces cinq conceptions PPT et commençons par le segment d'évaluation des fournisseurs de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Modèle 1 : Carte de pointage d'évaluation des fournisseurs pour les étapes d'approvisionnement en produits
Un mot pour décrire cette diapositive PowerPoint est Impact. Avec une couleur bleue audacieuse sur fond noir, cette mise en page attire et retient l’attention du public. Utilisez ce modèle de présentation pour présenter un système de notation avec des critères tels que les performances du produit, la durabilité, le prix, etc. Attribuez à chaque critère une note et une pondération pour calculer la note pondérée de chaque fournisseur. L’échelle de score est fournie sur le côté droit de la diapositive pour faciliter la référence. Téléchargez ce modèle maintenant.
Modèle 2 : Tableau de bord d'évaluation des fournisseurs de services Liste de contrôle ultime pour la transformation numérique
Cette mise en page PPT vous permet d'évaluer un certain nombre de fournisseurs et de les noter visuellement et en chiffres. Utilisez cette diapositive PPT pour une chaîne d'approvisionnement numérique afin de noter et d'évaluer les fournisseurs sur leur capacité à développer, déployer, exploiter et étendre des solutions. Utilisez ce tableau de bord pour présenter les performances des vendeurs, avec une clé soignée en bas. Utilisez ce modèle et des décisions éclairées basées sur ces scores. Téléchargez cette diapositive maintenant !
Modèle 3 : Liste de contrôle d'évaluation des fournisseurs pour la carte de pointage des fournisseurs de qualité du travail
Créez des cartes de pointage de fournisseur individuelles avec ce modèle PPT, qui vous permet de classer et d'organiser vos fournisseurs avec leur identifiant et leur nom de fournisseur et de les évaluer sur des paramètres de qualité des matériaux, de connaissance du travail, d'engagement de livraison, etc. Chaque paramètre comporte une section pour les commentaires nécessaires à augmenter l'interprétation de la partition. Le score est calculé sur une échelle de 1 à 5, un étant mauvais et cinq étant excellent. Téléchargez cette mise en page pour créer une archive de fiches de score des fournisseurs !
Modèle 4 : Carte de pointage d'évaluation des fournisseurs pour la carte de pointage des fournisseurs de conformité au commerce de détail
Cette diapositive PPT répond à la question : « Ce fournisseur est-il fiable ? » Créez un profil d'évaluation des risques du fournisseur avec cette diapositive. À l'aide de tableaux et de graphiques, démontrez des caractéristiques telles que le risque du profil, le score actuel du rapport et le statut d'approbation. Les variables détaillées telles que l'évaluation du risque et le rapport final se trouvent dans le tableau fourni. Obtenez le maintenant.
Modèle 5 : Carte de pointage du fournisseur Carte de pointage d'évaluation Walmart avec qualité de service
Il y a probablement un Walmart près de chez vous, et il est important de savoir s'il correspond à ses normes de référence d'origine. Utilisez cette diapositive PPT pour créer une évaluation du fournisseur basée sur des critères prenant la forme de questions complètes. Par exemple : « La politique de retour du fournisseur est-elle bonne ? » ou « Le coût des marchandises est-il compétitif ? ». Avec une échelle de score facile à comprendre et classée de 1 à 10, vous pouvez évaluer chaque fournisseur sur des paramètres qui peuvent être plus subjectifs, mais qui correspondent à vos attentes. Téléchargez-le maintenant.
Meilleures notes pour les meilleurs fournisseurs
Une fois que vous avez évalué les nœuds de votre chaîne d'approvisionnement, vous pouvez vous préparer à tout problème qui pourrait survenir (il pourrait même s'agir de confinements liés au COVID !) et garantir que vos clients bénéficient d'un service rapide. Utilisez nos modèles de cartes de pointage d'évaluation des fournisseurs pour créer une matrice objective afin de prendre des décisions éclairées. Accédez à nos modèles PPT à partir des liens ci-dessus ou via notre page de tarification pour les abonnements mensuels, semestriels, annuels ou annuels+ !
Souhaitez-vous disposer de cadres d'évaluation des fournisseurs plus nombreux, mais clairement uniques ? Cliquez ici pour accéder à notre blog avec les bons modèles PPT !
Accédez à notre présentation PowerPoint complète sur l'évaluation des fournisseurs en cliquez ici !
FAQ sur les fournisseurs Modèles de fiches d'évaluation
Qu'est-ce qu'une carte de pointage d'évaluation d'un fournisseur ?
Une carte de pointage d'évaluation des fournisseurs est un outil structuré que les entreprises utilisent pour évaluer et mesurer les performances de leurs fournisseurs ou vendeurs. Il comprend des critères et des mesures qui évaluent objectivement la qualité, la livraison, la rentabilité et la collaboration avec les fournisseurs. À l’aide d’une carte de pointage, les organisations peuvent prendre des décisions éclairées concernant leurs relations avec les fournisseurs et identifier les domaines à améliorer.
Comment évaluez-vous les performances des fournisseurs ?
La performance des fournisseurs est évaluée selon un processus systématique. Cela comprend la définition d'indicateurs de performance clés (KPI) pertinents pour le rôle du fournisseur, le suivi des données sur ces mesures, l'analyse des données pour évaluer les performances et la fourniture de commentaires au fournisseur. Une communication régulière et une collaboration avec les fournisseurs sont cruciales pour résoudre les problèmes et optimiser cette relation de travail. Le processus d’évaluation doit être transparent, fondé sur des données et aligné sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Comment créer une fiche de score fournisseur ?
Pour créer une fiche d'évaluation du fournisseur, procédez comme suit :
a) Identifiez le but et les objectifs de la carte de pointage.
b) Définissez des KPI alignés sur le rôle et les objectifs commerciaux de votre fournisseur.
c) Attribuez des pondérations ou des niveaux d’importance à chaque KPI.
d) Développer une échelle de notation ou un système de notation pour chaque KPI.
e) Collecter des données et des mesures de performance pertinentes.
f) Mettre à jour et suivre régulièrement les données de performance des fournisseurs.
g) Calculer les scores pour chaque KPI et performance.
h) Partagez vos commentaires et collaborez avec les fournisseurs.
Quels sont les KPI pour les fournisseurs ?
Les KPI des fournisseurs dépendent de la nature de l’entreprise et de la relation avec le fournisseur. Les KPI courants incluent :
a) Livraison à temps : Garantir la livraison ponctuelle d'un produit ou d'un service.
b) Qualité : Mesurer la cohérence et la qualité des biens ou services livrés.
c) Coût-efficacité : Évaluation des prix, des économies de coûts et du rapport qualité-prix.
d) Réactivité : Évaluation de la communication du fournisseur et résolution des problèmes.
e) Innovation : Évaluer la contribution du fournisseur.
f) Conformité : Vérifier le respect des obligations légales, éthiques et contractuelles.
g) Gestion des risques : évaluer dans quelle mesure le fournisseur gère les risques potentiels.
h) Gestion des relations : Mesurer la collaboration et les avantages mutuels.
