Die Humanressourcen eines Unternehmens sind sein wertvollstes Kapital. Sie bewältigen das Tagesgeschäft und bieten Lösungen für verschiedene Probleme, auch für größere, wie z. B. den Zusammenhalt der Belegschaft. Die Motivation der Belegschaft für das Unternehmen aufrechtzuerhalten, ist jedoch eine schwierige Aufgabe, insbesondere in Zeiten großer Veränderungen. Die Veränderungen können vielfältig sein, von Fusionen und Übernahmen über betriebsbedingte Entlassungen bis hin zu technologischen Neuerungen oder einem Wechsel in der Geschäftsführung. Maßnahmen wie die HR Due Diligence helfen einem Unternehmen, seine Mitarbeiter zu halten und zu halten. HR Due Diligence besteht aus einer Reihe von HR-Richtlinien und -Verfahren bzw. -Versprechen, die die Mitarbeiter über das Arbeitsmodell und die Verhaltensweisen des neuen Unternehmens informieren.
Daher darf Due Diligence, insbesondere im Personalbereich, nie auf die leichte Schulter genommen werden. Sie ist auch eine Frage der Rechtskonformität. Unternehmen und ihre Personalabteilungen haben manchmal Schwierigkeiten, die Voraussetzungen für eine HR-Due-Diligence zu schaffen. Für solche Unternehmen und Personalabteilungen sind die vorgefertigten HR-Due-Diligence-Vorlagen eine echte Hilfe.
Die vollständig anpassbaren Vorlagen von SlideTeam unterstützen Unternehmen bei der Planung von Due-Diligence-Maßnahmen, beispielsweise zu Arbeitsbeziehungen, Nachfolgeplanung und mehr. Jede dieser Folien ist inhaltsfertig und erfordert daher minimalen Aufwand bei der Erstellung von HR-Compliance-Erklärungen und Fakten für die Due Diligence. Werfen wir einen Blick auf diese unverzichtbaren Vorlagen unten.
Vorlage 1: Checkliste zur Sorgfaltspflicht im Personalwesen (PPT-Vorlage)
Dies ist eine elegant gestaltete Due-Diligence-Vorlage mit einer Checklistenstruktur, um sicherzustellen, dass die entsprechenden Aufgaben fristgerecht erledigt werden. Die Struktur der Vorlage ist recht einfach: links befindet sich eine Checkliste, rechts die Aufgaben. In die Vorlage können Sie Aufgaben zu Arbeitsverträgen, Rechtsstatus, Personalbesetzung, Vergütungsanalyse, Leistungsüberprüfung, Personalberichtsbeziehungen und vielem mehr aufnehmen, je nach Empfehlung der obersten Führungsebene.
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Vorlage 2: HR Due Diligence Checkliste Ja/Nein-Format PPT-Vorlage
Hier ist eine weitere Checklisten-basierte HR-Due-Diligence-Vorlage, die mit einem Ja- oder Nein-Ansatz anzeigt, ob eine Aufgabe erledigt wurde oder nicht. Die Personalabteilung kann während der Ausführung der Aufgaben auch Ergebnisse oder Anmerkungen veröffentlichen. Die tabellarische Struktur der Vorlage erleichtert die Erfassung des Aufgabenstatus, z. B. das Vorhandensein von Mitarbeiterdaten, die kulturelle Bewertung, die Beschaffung von Dokumenten zu Mitarbeiterleistungen, Arbeitsverträgen, dem Talentakquiseprozess, Mitarbeiterhandbüchern und weiteren erforderlichen Informationen.
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Sorgfaltspflicht der Personalabteilung hinsichtlich der Richtlinien dringend erforderlich
Die Durchführung von Due-Diligence-Maßnahmen liegt in der Verantwortung des Unternehmens. Diese Maßnahmen helfen einem neuen Unternehmen und seinen Mitarbeitern, die Personalrichtlinien und -verfahren, die das neue Personal betreffen können, zu verstehen und anzuerkennen. Due Diligence ist eine einfache Motivationsaufgabe, die es den Mitarbeitern ermöglicht, Vertrauen in das neue Unternehmen zu gewinnen, das möglicherweise den Betrieb übernommen hat.
Mit den oben aufgeführten unverzichtbaren Vorlagen kann Ihr Unternehmen die erforderlichen Due-Diligence-Aufgaben recht genau durchführen.




