0 Comment
Customer Reviews
모든 조직의 사람들은 서로 다르기 때문에 모든 리더십 스타일은 그들의 필요에 맞게 유연해야 합니다. 상황적 리더만이 팀원들의 개별적 요구를 활용하면서 집단적 비전을 달성할 수 있습니다.
허시-블랜차드 상황적 리더십 이론은 팀 효율성을 촉진하기 위해 상황을 처리하는 방법을 제시합니다. 이 이론의 네 가지 요소는 다음과 같습니다.
관계: 팀원과의 관계를 우선시하는 리더는 그룹 활동을 생산적으로 만드는 경향이 있습니다. 이 경우 사회적 및 대인 관계적 요인이 사람들을 이끄는 데 필요한 접근 방식을 결정하는 데 중요한 역할을 합니다.
과제: 상황적 리더가 고려하는 또 다른 강력한 요소는 과제 자체입니다. 리더는 과제의 복잡성에 따라 행동합니다. 과제 완료를 위한 전략은 리더가 과제와 관련된 과제를 더 깊이 파고들면서 다양해질 것입니다.
권한 수준: 일부 리더는 권한 수준에서 얻은 권력을 행사하여 제한이나 규칙을 부과합니다. 반면 다른 리더는 수년에 걸쳐 발전시킨 그룹 구성원과의 대인 관계를 통해 권력을 얻습니다.
성숙도: 그룹 구성원의 성숙도는 업무를 수행하려는 의지에 영향을 미칩니다. 똑똑한 상황적 리더는 규정된 시간 내에 목표를 달성하는 직원의 능력을 측정하여 직원의 성숙도를 정확히 파악할 수 있습니다.
이제 상황적 리더십이 얼마나 중요한지, 그리고 조직이 안정성을 확보하기 위해 상황적 리더십이 필요한 이유를 이해했으므로, 성공을 위해 이 스타일을 사용하고 싶을 수도 있습니다.
아는 것만으로는 충분하지 않습니다. 교육하는 것이 인식을 확산하는 요점입니다. Slideteam의 바로 사용 가능한 상황별 리더십 템플릿을 사용하면 주요 주제가 있는 PPT 템플릿에 액세스할 수 있으므로 뛰어난 리더십으로 회사를 새로운 수준으로 끌어올릴 수 있습니다.
기업 회의에서 리더십 교육 템플릿은 오늘날의 미래지향적인 리더들이 활용할 수 있는 프로그램과 전략을 담아 빛날 수 있습니다.
이 블로그에서는 더 나은 미래를 위해 리더를 준비하는 데 꼭 필요한 상황별 리더십 템플릿을 모아봤습니다.
100% 편집 및 사용자 정의가 가능한 각 슬라이드를 분석하고 각각의 이점을 알아보겠습니다!
템플릿 1: 상황적 리더십 수행자 프레임워크 매트릭스 상황 지시 행동
이 PPT 덱에는 상황적 리더십의 개념을 적절한 시각 자료와 콘텐츠로 자세히 설명하는 12개의 슬라이드가 포함되어 있습니다. 여기에는 지원 및 지시 행동을 결합한 상황적 리더십 수행자 프레임워크 매트릭스가 포함됩니다. 이 슬라이드는 멤버 또는 작업에 대한 독특한 접근 방식으로 모든 상황을 수용하고자 하는 리더를 위한 벤치마크를 설정합니다. 오늘 이 템플릿을 다운로드하세요!
템플릿 2: 최고 성과자를 포함한 상황적 리더십 다이어그램
이 상호작용 상황적 리더십 다이어그램은 최고 수행자, 주저하는 기여자, 열정적인 초보자, 환멸에 빠진 학습자와 같은 요소를 탐구하여 상황적 리더십의 아이디어를 전달합니다. 여기에는 특정 행동의 특성을 보여주기 위한 사분면과 각각의 개발 수준이 포함됩니다. 이 슬라이드는 리더에게 최선을 다해 교육하기 위한 시각적 표현을 제공합니다.
템플릿 3: 참여, 코칭 및 텔링을 포함한 상황적 리더십 프레임워크
조직에서 상황적 리더십 스타일을 적용하려는 노력에서 이 슬라이드는 지침이 될 수 있습니다. PPT 템플릿은 코칭, 텔링, 참여, 위임의 네 가지 리더십 스타일을 포함한 네 가지 사분면을 보여줍니다. 접근 방식의 관련성을 보장하기 위해 각 스타일과 관련된 추가 정보를 포함할 수도 있습니다. 이 슬라이드는 상황적 리더십 프레임워크를 개발하여 개선된 결과를 가져오는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 템플릿을 다운로드하고 스타일을 실험하여 직원들이 감사하는 리더가 되세요!
템플릿 4: 별표가 있는 상황적 리더십 아이콘
PPT에 이 리더십 아이콘을 제시하면 청중의 관심을 끌 수 있습니다. 별을 사용하면 리더의 독특한 요소를 나타내며, 많은 사람들이 이를 높이 평가합니다. 이 템플릿을 사용하여 훌륭한 리더십 기술을 평가하고 전문성과 비전적 리더십을 강화하세요. 이 템플릿을 다운로드하고 여정 내내 우수성을 위해 노력하도록 리더에게 영감을 주는 단계로 나아가세요!
템플릿 5: 지시적 행동을 갖춘 상황적 리더십 모델
이 PPT 템플릿은 지시적 행동에 초점을 맞춘 상황적 리더십 스타일을 설명합니다. 여기에는 지원, 코칭, 위임 및 지시의 네 가지 주요 스타일을 보여주는 그래픽이 포함되어 있습니다. 한 축에는 지원적 행동이 있고 다른 축에는 지시적 행동이 있습니다. 이 슬라이드를 사용하면 효과적인 성과를 보장하기 위해 상황에서 이러한 스타일을 적용하는 방법을 보여줄 수 있습니다.
템플릿 6: 지원 행동을 포함한 상황적 리더십 모델
이 템플릿을 통해 지시적 행동이 아닌 지원적 행동을 강제할 수 있는 기회를 얻습니다. 이 슬라이드를 사용하여 지원적 행동이 어떻게 긍정적인 업무 문화를 개발하는지 설명합니다. 생산성을 높이기 위해 적절한 수준의 지원을 용이하게 하기 위해 각 개인에 대한 개인화된 접근 방식을 취합니다. 균형이 중요하므로 이 모델은 상황에 가장 적합한 리더십 스타일을 결정하기 위해 역량과 성숙도 수준을 보여줍니다.
템플릿 7: 각성 및 감독을 포함한 상황 관계 차트
각성과 감독에 기반한 상황적 리더십을 이해하는 것은 효과성에 매우 중요합니다. 즉, 리더는 생산적인 인력을 개발하기 위해 각성(지원)과 감독에 대한 접근 방식을 조정해야 합니다. 이 템플릿을 사용하여 공정한 감독 및 지원 리더십 게임을 하고 팀 내에서 격려를 높이기 위한 빈도를 유지하세요. 이 템플릿을 다운로드하여 리더십 스타일의 역동적인 조정으로 넘어가세요.
템플릿 8: 상황적 리더십 다이어그램 파워포인트 그래픽
이 상호작용적이면서도 가치 중심의 PPT 템플릿은 흥미로운 그래픽으로 상황적 리더십 접근 방식을 전달하는 데 가장 좋습니다. 위임, 지원, 코칭 및 지시의 네 가지 사분면에서 사용자는 상황에 따라 전략 유형을 지정할 수 있습니다. 맥락적 예를 통해 미래의 리더가 되고자 하는 직원의 교육 및 개발에 이 템플릿을 사용하세요. 청중의 주의를 끌고 거기에 머무르게 하는 참고 자료로 사용하세요.
템플릿 9: Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 기업 리더십
이 슬라이드를 사용하여 Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 SLT 기업 리더십 접근 방식을 자세히 설명하여 리더가 팀원의 다양한 요구를 충족하도록 합니다. 이 모델을 통해 리더는 각 개인의 역량과 성숙도에 따라 유연한 리더십 스타일을 수행하여 전문적으로 성장할 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 SLT 기업 리더십 다이어그램을 통해 참여, 전달, 위임 및 판매 스타일 중에서 선택할 수 있습니다.
템플릿 10: 판매 및 참여를 통한 상황적 리더십
이 PPT 템플릿은 관계 행동과 업무 행동을 통해 상황적 리더십 매트릭스를 묘사합니다. 판매, 참여, 전달, 위임을 포함한 네 가지 유형의 리더십이 결정됩니다. 각 접근 방식의 중요성을 깨달은 후 리더는 직원의 준비 상태와 팀원의 역량 수준에 맞는 스타일을 시행합니다. 이 템플릿을 사용하여 청중에게 명확한 방향과 지원에 대해 알려 팀원이 자신의 업무 수행 방식을 수용하도록 합니다.
상황적 리더십: 도전에 대응하기 위한 적응
비즈니스 환경이 역동적인 것처럼 조직이 직원들 사이에서 갖는 팀 역동성도 마찬가지입니다. 이러한 팀을 다루려면 개인의 성장을 지원하는 맞춤형 접근 방식이 필요합니다. 이는 상황적 리더십이 스티어링 휠을 잡고 당면 과제와 팀 구성원의 성숙도 수준에 맞는 조치를 취하는 경우입니다.
상황적 리더십 모델을 적용하는 과정에서 SlideTeam의 PPT 템플릿은 이러한 리더십 스타일의 활력을 설명하는 프레임워크를 용이하게 할 수 있습니다. 청중에게 이러한 유연한 접근 방식에 대해 프레젠테이션 형식으로 교육하여 영향을 미칠 수 있습니다. 미래의 리더를 준비하는 동안, 저희 슬라이드는 귀하의 교육을 그들에게 더 즐겁게 만들어 주는 데 도움이 되는 도구일 뿐입니다.
