9박스 그리드 또는 9박스 모델은 제너럴 일렉트릭(GE), 맥킨지 앤 컴퍼니 등 대기업들이 인재 관리, 승계 계획, 그리고 인력 개발을 위해 더욱 체계적인 방법을 고안하기 시작한 1950년대와 1960년대로 거슬러 올라갑니다. 이러한 기업들이 점점 더 복잡해짐에 따라 잠재적 인재를 발굴할 체계적인 방법이 필요했습니다. 따라서 직원과 그들의 성과를 평가하는 간단하면서도 효율적인 방법인 9박스 그리드라는 것이 고안되었습니다.
오늘날에도 이 방법은 승계 계획, 리더십 개발, 인재 관리, 직원 평가, 역량 매핑 등을 위해 기업에서 가장 많이 찾는 방법으로 남아 있습니다.
다른 9개 상자 그리드 템플릿은 여기에서 확인하세요 .
교통 신호를 유심히 살펴보면 9칸 그리드가 무엇을 결정하는지 이해할 수 있을 것입니다! 회사의 인사부가 교차로의 교통 흐름을 관리한다고 가정해 보겠습니다. 녹색 신호등 카드가 올바른 방향으로 빠르게 움직이는데, 이를 스타 퍼포머(star performer)라고 합니다. 다음으로, 황색 신호등에서 주의가 필요한 차량들이 있습니다. 이들은 열심히 노력하고 있지만, 앞으로 나아가려면 명확한 신호가 필요합니다. 이들은 떠오르는 스타(rising star)라고 합니다. 다음으로, 적색 신호등 차량인 저성과자(underperformance)들이 있는데, 이들은 안전하게 앞으로 나아가기 전에 멈춰야 합니다. 중간 차선의 차량처럼 핵심 직원들은 좋은 속도로 꾸준히 움직이며 교통 흐름을 균형 있게 유지합니다. 이 경우, 조직은 균형을 이루고 있습니다.
이를 통해 해결할 수 있는 문제점.
이 인재 그리드는 인재 평가의 명확성 부족과 같은 여러 문제점을 해결하여 관리자가 최고 성과자를 객관적으로 파악하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 기업에서는 현재 성과에만 집중하다 보면 잠재력을 가진 직원이 간과될 가능성이 많기 때문에, 이 방법은 잠재력을 별도의 지표로 강조함으로써 이러한 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다. 또한 고성과자 유지, 집중되지 않은 개발 노력, 일관성 없는 승계 계획 등과 같은 다른 문제도 해결하는 데 도움이 됩니다.
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탐험해보자
템플릿 1: 소셜 미디어 플랫폼 9-블록 비즈니스 모델
이 슬라이드는 소셜 미디어 플랫폼 비즈니스 모델의 구성 요소를 나타내며, 플랫폼이 가치를 창출, 전달 및 확보하는 방식에 대한 근거를 제시합니다. 핵심 파트너, 활동, 가치 제안, 자원, 고객 관계, 세그먼트, 채널, 비용 구조, 수익원 등이 여기에 포함됩니다. 핵심 파트너는 모회사, 콘텐츠 제작자, 엔지니어, 개발자, 안드로이드 회사, 브랜드, TV 제조업체, 그리고 CBS, BBC, Vevo, Hulu 등의 채널입니다. 핵심 활동은 플랫폼 개발, 광고 최적화, 콘텐츠의 지속적인 검토, 비디오 저장을 위한 서버 공간, 커뮤니티 관리, 웹사이트/플랫폼 파트너십 등입니다. 가치 제안은 발견된 비디오, YouTube Shorts, 비디오 시청, 다양한 콘텐츠, 그리고 콘텐츠의 간편한 업로드입니다. 시청자는 유튜버로서 콘텐츠를 제작하고 댓글을 달 수 있습니다. 고객 세그먼트에는 모든 연령대, 모든 소득 계층, 시청자, 콘텐츠 제작자, 광고주 등이 포함됩니다.
템플릿 2: 넷플릭스 스트리밍 서비스 9블록 비즈니스 모델
이 슬라이드는 시청자에게 좋은 스트리밍 서비스를 개발하는 데 필요한 모든 요소를 시각화하는 데 도움이 되는 비즈니스 모델을 보여줍니다. 핵심 요소는 주요 파트너, 활동, 가치 제안, 리소스, 고객 관계, 세그먼트, 채널, 비용 구조, 수익원 등입니다. 주요 파트너에는 미디어 제작자 및 채널 담당자, 잠재적 투자자, 영화관, 극장, OTT 플랫폼, TV 네트워크, 미디어 AWS, Amazon AWS, 가전 회사, 규제 기관 등이 포함됩니다. 주요 활동에는 연구 개발, 콘텐츠 라이선싱, 판매 및 마케팅 관리, 다양한 콘텐츠 제작, 데이터 분석 등이 포함됩니다. 가치 제안에는 24시간 주문형 엔터테인먼트, 고화질 프로그램 및 영화 시청, 라이브 콘텐츠 스트리밍, 무제한 시청자 액세스, 다양한 채널 이용, 15일 무료 체험, 무광고, 오리지널 시리즈 등이 포함됩니다. 고객 세그먼트에는 세분화, 최소 3,500개 선호도 클러스터 사용, 사용량 세분화, 12세~65세, 지리적 영역 - 모든 지역 및 지역 포함, 콘텐츠 중심 등이 포함됩니다.
템플릿 3: 의류 및 패션 산업 9블록 비즈니스 모델
이 슬라이드는 의류 및 패션 산업의 비즈니스 모델을 나타내며, 가치를 창출, 전달 및 확보하는 방법에 대한 근거를 제시합니다. 핵심 요소는 핵심 파트너, 활동, 가치 제안, 자원, 고객 관계, 세그먼트, 채널, 비용 구조, 수익원 등입니다. 핵심 파트너에는 디자이너, 유통업체, 패션 기업, 콘텐츠 제작자, 패션 종사자, 영화배우, 모델하우스, 유명인, 인스타그램 사용자, 그리고 BMW, AMC, 유니세프, NGO 등과의 자동차 협업 등이 포함됩니다. 핵심 활동에는 디자인, 쿠튀르 제작, 제조, 의류 유통, 판매 및 마케팅 네트워킹, 디지털 마케팅, 고객 지원 등이 포함됩니다. 가치 제안은 현대적인 감성을 바탕으로 한 고급 제품 생산, 현대 럭셔리 패션의 재정의, 탁월한 디테일과 장인 정신 등입니다. 고객 세그먼트에는 여성, 남성, 어린이, 고소득층, 럭셔리 패션 애호가, 유명인, 모델 등이 포함됩니다.
템플릿 4: 비즈니스 모델 블록 캔버스의 9가지 필수 구성 요소
이 슬라이드는 고객 경로, 시장, 가치 제안, 자금 조달 등 사업 시작에 필요한 요소들을 시각화하는 데 도움이 되는 모델 캔버스를 설계하는 데 사용된 9가지 구성 요소를 보여줍니다. 고객 범주, 관계, 채널, 수익원, 핵심 활동, 자원, 파트너 등이 여기에 포함됩니다. 고객 세그먼트에는 지리적 위치, 연령, 성별과 같은 고객 개인 설정, 제품의 대중 시장, 틈새 시장, 다면 시장 등을 평가하는 것이 포함됩니다. 수익원은 자산 매각, 사용료, 최소 월 15달러 구독료, 중개 수수료, 광고 등을 통해 수익을 창출합니다. 핵심 파트너는 비경쟁사와의 전략적 제휴, 경쟁사와의 전략적 파트너십, 신규 사업 창출을 위한 합작 투자, 구매자-공급업체 등과 같은 소규모 범주를 포함합니다. 고객 관계는 고객 여정 맵을 작성하고, 이메일 발송, 시스템 생성 메시지 발송, 개인 지원 제공, 자동화 서비스 제공 등을 통해 관계를 구축합니다.
템플릿 5: 신발 산업 9블록 비즈니스 모델
이 슬라이드는 신발 산업의 비즈니스 모델을 나타내며, 신발 산업이 어떻게 가치를 창출하고 확보해야 하는지에 대한 근거를 제시합니다. 핵심 요소는 주요 파트너, 활동, 가치 제안, 자원, 고객 관계, 세그먼트, 채널, 비용 구조, 수익원 등입니다. 핵심 파트너는 투자자, 운동선수 및 유명인, 리그 및 토너먼트 스폰서, 생산자, 브랜드, 계약 제조업체 및 공급업체 등입니다. 핵심 활동은 제품 혁신 및 디자인, 신발 제조, 소매, 유통 및 생산 확장, 유명 운동선수 및 유명인과의 후원 계약 체결 등입니다. 핵심 자원은 브랜드, 유통 센터, 스트링 연구 개발 등입니다. 가치 제안은 유명 운동선수가 후원하는 고품질 스포츠 및 일상복의 화려함, 개인 맞춤화를 위한 혁신적인 아이디어 등 다양한 옵션을 제공합니다. 고객 세그먼트는 프로 운동선수, 대중 시장, 운동선수, 헬스 애호가 등입니다.
템플릿 6: 다국적 커피 체인점 9블록 사업 모델
이 슬라이드는 서비스나 제품에 최대 가치를 더하는 커피숍 체인의 비즈니스 모델을 보여줍니다. 핵심 요소는 핵심 파트너, 활동, 가치 제안, 자원, 고객 관계, 세그먼트, 채널, 비용 구조, 수익원 등입니다. 핵심 파트너에는 공급업체, 농부, 소매업체, 유통업체, 펩시코, BT 오픈존, T-모바일, AT&T, 야후, 듀라셀 파워매트, 애플(튠즈), 스포티파이, MSNBC 아침 뉴스 프로그램 등이 포함됩니다. 핵심 활동은 신규 시장 및 제품 확장, 생산 공정, 모든 소매점에 대한 유통 관리, 스타벅스의 식료품점 마케팅, 외식 서비스 고객, 광고 및 커뮤니케이션 등입니다. 핵심 자원은 50개 지역에 3만 개 이상의 매장을 운영하고 있으며, 영업권, 제품 판매 및 진열, 휴대하기 편리하고 편리한 제품 디자인 등을 갖추고 있습니다. 고객 세그먼트는 커피 애호가, 전문직 종사자, 행인 등입니다. 수익원은 식음료 판매 등입니다.
템플릿 7: 자동차 및 에너지 회사의 9블록 비즈니스 모델
이 슬라이드는 대부분의 수입과 수익을 창출하기 위해 서비스와 하드웨어(차량) 판매에 중점을 둔 비즈니스 구성 요소를 보여줍니다. 이러한 구성 요소는 가치 제안, 활동, 자원, 고객 관계, 세분화, 채널, 비용 구조, 수익원 및 기타 요소입니다. 주요 파트너로는 제품 제조 및 구매, 자동차 리스, 공급업체, 정부 등이 있습니다. 핵심 활동으로는 연구 개발, 고급차 설계, 판매 및 마케팅, 소프트웨어 개발 등이 있습니다. 가치 제안은 동급 최고, 완전 전자식 차량, 첨단 기술, 효율적인 기능, 자율주행 등입니다. 핵심 자원으로는 인버터 제안, 배터리 구동 시스템, 효과적인 냉각, 자동화 시스템, 알고리즘, 빅데이터 등이 있습니다. 적절한 그래픽, 이미지, 구조를 활용하여 청중을 사로잡고 프레젠테이션의 완성도를 높이세요. 이 슬라이드에 포함된 20장의 슬라이드를 활용하여 아이디어와 비전을 효과적으로 전달하세요.
템플릿 8: 전자상거래 플랫폼의 9블록 비즈니스 모델
이 슬라이드는 서비스나 제품에 최대 가치를 더하는 데 도움이 되는 전자상거래 플랫폼의 비즈니스 모델을 보여줍니다. 핵심 요소는 핵심 파트너, 활동, 가치 제안, 리소스, 고객 관계, 세그먼트, 채널, 비용 구조, 수익원 등입니다. 핵심 파트너는 마켓플레이스 판매자, 저자, 출판사, 아마존 상품 제조업체, 기술 파트너 등입니다. 핵심 활동은 상품화, 개발, 디자인 최적화, 관계 구축, 소비 촉진 등입니다. 핵심 리소스는 브랜드, 소매 IT 자산, 기술 인프라, 온라인 플랫폼 등입니다. 고객 세그먼트는 모든 연령대의 쇼핑객, 인터넷에 연결된 모든 사람, 미시 및 거시 세분화를 위한 개인화된 연결 등을 포함합니다. 채널에는 아마존 웹사이트, 앱, 제휴 프로그램, 소셜 미디어 플랫폼 광고, B2C 채널 등이 포함됩니다. 수익원은 아마존 마켓플레이스, 온라인 스토어, 구독 서비스, 수수료, 거래 수수료 등입니다.
템플릿 9: Nykaa 9-블록 비즈니스 모델 캔버스
이 슬라이드는 D2C 소비재 전자상거래 브랜드가 프리미엄 품질의 상품을 제공함으로써 고객에게 가치를 제공하는 데 도움이 되는 비즈니스 모델을 보여줍니다. 핵심 요소는 핵심 파트너, 활동, 가치 제안, 자원, 고객 관계, 세그먼트, 채널, 비용 구조, 수익원 등입니다. 핵심 파트너는 뷰티 브랜드, 고급 뷰티 브랜드, 소셜 미디어 인플루언서 등입니다. 핵심 활동은 뷰티, 개인 관리, 패션 제품 판매, 온라인 BPC 시장(시장 점유율 42%) 등입니다. 고객 세그먼트는 적극적인 구매 고객, 멀티태스킹 고객, 뷰티 애호가, 브랜드 구매 고객 등입니다. 고객 관계는 온라인 콘텐츠 제작, 고객 지원 자동화, 24시간 연중무휴 지원, 도구 등입니다. 수익원은 제품 판매, 할인 수입, 수수료 수입, 배너 광고, 기타 수입 등입니다. 비용 구조에는 복리후생, 판매 비용, 운송비, IT 비용, 광고 홍보 비용 등이 포함됩니다.
템플릿 10: 다국적 소매 기업의 9블록 비즈니스 모델
이 슬라이드는 다국적 소매 기업이 저렴하면서도 프리미엄 품질의 상품을 제공하여 고객에게 가치를 제공할 수 있도록 지원하는 비즈니스 모델을 보여줍니다. 핵심 파트너, 활동, 가치 제안, 자원, 고객 관계, 세그먼트, 채널, 비용 구조, 수익원 등이 이 슬라이드의 요소입니다. 이 템플릿은 해당 주제에 대한 의견을 제시하는 전문가 토론 회의에 적합합니다. 동일한 주제를 다루는 다양한 슬라이드가 포함되어 있어 완벽한 패키지로 볼 수 있습니다. 최고의 디자인 기법을 적용하여 모든 요소가 체계적으로 구성되어 있습니다. 뿐만 아니라, 변경 사항에 따라 신속하게 조정되어 모든 요구 사항과 니즈를 충족합니다. 이 PPT 슬라이드쇼는 PNG, JPG, PDF 형식으로 즉시 다운로드할 수 있어 사용성이 더욱 향상되었습니다. 다운로드 버튼을 클릭하여 다운로드하세요.
핵심은 다음과 같습니다. 이제 직원 성과 매트릭스와 성과 잠재력 매트릭스를 활용하여 성공적인 사업을 구축하는 데 있어 9블록의 역할을 이해하셨을 것입니다. PPT를 처음부터 준비하는 것은 많은 시간과 에너지를 소모할 수 있습니다. 이 주제는 대부분의 산업에 공통적인 다양한 측면을 포함하고 있기 때문입니다. PPT가 있다면 왜 걱정해야 할까요? 망설이지 마세요! 지금 바로 PowerPoint PPT 번들을 다운로드하여 비즈니스에 변화를 가져오세요!
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