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Lembra da cena do episódio “Everyone and their brother” de 9-1-1 Lone Star (uma série de TV americana de drama processual), onde dois meninos entram no campo de um fazendeiro cheio de minas terrestres e ficam presos lá? Mais tarde, Owen e TK arriscam suas vidas saltando por aquele campo minado e alcançando as vítimas, principalmente para salvar o mais velho e o irmão ferido. É uma das melhores cenas de toda a série. Isso é o que são os negócios e, assim como Owen e TK, os empresários arriscam sua fortuna, investimentos, recursos e imagem diariamente. De fato, podemos dizer que 'risco' é uma palavra emblemática para 'negócio'. Embora os riscos sejam inevitáveis em transações e atividades comerciais, um empresário tenta evitar ou minimizar o risco. Uma dessas ferramentas ou técnicas de detecção e mitigação de riscos nos negócios é — A Estrutura de Governança de Risco.
O que é uma estrutura de governança de riscos
Uma estrutura de governança de riscos é um conjunto de diretrizes e procedimentos que uma organização usa para identificar, avaliar e gerenciar riscos. Ele ajuda na identificação e gerenciamento de riscos consistentes e eficazes em toda a organização. A estrutura descreve as funções e responsabilidades de indivíduos, grupos, níveis, equipes e departamentos. Também inclui os processos e ferramentas usados para determinar, avaliar e mitigar ameaças.
A estrutura de governança especifica os critérios para priorizar os riscos e os métodos para comunicar e relatar as atividades de gerenciamento de riscos. É uma ferramenta essencial para as empresas que ajuda a proteger seus ativos, reputação e partes interessadas.
Elementos da Estrutura de Governança de Risco
Os elementos críticos de uma estrutura de governança de riscos são:
- Apetite ao risco: é o nível de risco que a organização está disposta a correr na busca de seus objetivos. Deve ser definido e comunicado a todas as partes interessadas.
- Identificação de riscos: inclui identificar e manter um catálogo de riscos aos quais a organização está suscetível. Métodos como sessões de brainstorming, avaliações de risco e consultas às partes interessadas funcionam aqui.
- Avaliação de riscos: Avalie a probabilidade e o impacto dos riscos identificados. Inclui uma análise das possíveis consequências do risco e sua verificação de probabilidade.
- Gestão de riscos: Envolve a implementação de controles e procedimentos para mitigação dos riscos identificados . A execução de planos de tratamento de riscos, a transferência de riscos por meio de seguros ou outros meios e o monitoramento e revisão das atividades de gerenciamento de riscos são realizados aqui.
- Comunicação e relatórios de riscos: Inclui a preparação de relatórios de riscos para a gestão e a comunicação de informações de riscos aos funcionários e partes interessadas.
- Cultura de risco: Refere-se aos valores, atitudes e comportamentos que dão suporte ao gerenciamento eficaz de riscos dentro da organização. Deve ser promovido e reforçado.
Modelos de Estrutura de Governança de Risco
As estruturas de governança são de grande importância para as empresas, pois garantem a segurança de dados, ativos, força de trabalho e organização. Sua redação deve ser detalhada e isenta de erros, sendo inaceitável a omissão de um único elemento. Nossos modelos de estrutura de governança de risco pré-projetados ajudam você a projetar um sistema de gerenciamento de ameaças sem espaço para erros. Esses modelos de PPT são fáceis de personalizar para os requisitos de sua estrutura.
Vamos explorar esses layouts de apresentação e preparar uma estrutura abrangente de governança de riscos!
Bônus: Avaliação de riscos e apresentação do plano de mitigação
Esta apresentação ajudará você a lidar com as incertezas relacionadas às suas operações e transações comerciais. Isso o ajudará a identificar riscos, rastreá-los, desenvolver técnicas de mitigação, a matriz de resposta e conduzir uma avaliação. Você encontrará o plano de gerenciamento de risco essencial e os componentes de registro, como tipo de risco, resultado, tratamento, descrição, plano de contingência, etc., incluídos neste conjunto de PPT. Obtenha este PowerPoint Deck para fazer uma apresentação gráfica de gerenciamento de riscos e resposta à sua equipe.
1. Modelo de Estrutura de Governança de Gestão de Risco Operacional
As operações referem-se às principais atividades diárias do negócio necessárias para mantê-lo funcionando. Inclui uma ampla gama de atividades, desde o desenvolvimento de produtos até o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Há sempre algum risco associado a essas atividades sensíveis. Este modelo fornecerá uma estrutura de governança de risco operacional que reflete indicadores, avaliações de risco e controle, juntamente com planos de ação e relatórios. Obtê-lo agora!
2. Modelo de Estrutura de Governança de Risco para Gestão de Operações
As operações têm vários riscos associados a riscos de aquisição de materiais, riscos de máquinas/ferramentas, riscos de gerenciamento da cadeia de suprimentos, etc. Essas ameaças têm um impacto significativo nas finanças organizacionais, desenvolvimento de produtos, distribuição e receita. Use este modelo para criar uma estrutura de governança para gerenciamento e mitigação de riscos operacionais eficazes. Ele monitora a perda de dados internos e externos, avaliação de risco e controle, análise de cenário e principais indicadores de risco operacional. Obtê-lo agora!
3. Modelo de Estrutura de Governança de Risco de Negócios Digitais
Seja transformando seu comércio off-line regular em comércio eletrônico ou executando um site protegido por HTTPS bem estabelecido, sempre há um risco de alto nível associado aos ativos digitais. Esses riscos de segurança cibernética incluem falha de servidor, ataques de hackers, roubo/vazamento de dados, proteção de informações, etc. Com este modelo, crie uma estrutura de governança de riscos que ajude a prever ameaças e proteger seus negócios digitais. Ele o ajudará a formar comitês, atribuir funções e responsabilidades para cada departamento/equipe sob comitês, nomear pessoas responsáveis e definir a funcionalidade na governança de riscos. Obtê-lo agora!
4. Modelo de Estrutura de Governança de Risco para os Níveis da Organização
A definição de funções e responsabilidades claras em toda a organização é necessária para uma gestão de riscos eficaz. Este modelo de apresentação o ajudará a projetar uma estrutura de governança calibrando os níveis organizacionais como um grande comitê de gerenciamento de riscos. No topo da hierarquia, tinha um conselho de administração, depois presidentes e CEOs no nível do conselho e o departamento de risco e conformidade (nível executivo). No final, a hierarquia tinha uma unidade de risco operacional, de crédito, compliance e financeiro. Agarre-o hoje!
5. Modelo de Governança de Risco de Informação e Análise de Fatores para TI
A proteção de dados e o gerenciamento de informações são essenciais para empresas de TI e desenvolvimento. Identificar e neutralizar os riscos relacionados é uma parte crucial disso. Este modelo ajudará você a analisar os riscos de informações com análise de fatores e a criar uma estrutura de governança acionável. Use este modelo de apresentação para apresentar insights valiosos, detalhes críticos ou etapas para estudar e executar a estrutura de governança de risco. Baixe agora!
6. Modelo de Estrutura de Governança de Risco com Conformidade
Este modelo de PPT é o lar de uma estrutura de governança de risco de três níveis que o ajudará a analisar, gerenciar e regular o risco. Estes são:
- Nível de governança: Políticas, protocolos padrão, processos e procedimentos e controles para evitar o risco.
- Avaliação de riscos e implementação de governança para melhorar o apetite de risco da organização e tomar decisões informadas sobre riscos.
- Conformidade: Práticas e procedimentos de longo prazo são definidos para monitorar, avaliar, auditar (interna e externamente) e relatar riscos.
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7. Modelo de Apresentação da Estrutura de Governança de Risco Organizacional
Com este modelo de estrutura de governança de riscos, você pode formar comitês responsáveis para gerenciar, auditar, controlar riscos e desenvolver estratégias de mitigação. Ele permite que você coloque departamentos e pessoal de gerenciamento superior em uma linha de subordinação com esses comitês para facilitar o processo. Use este layout de apresentação para formar uma hierarquia de organização de governança de risco para gerenciamento eficaz.
8. Modelo de Apresentação PPT da Estrutura de Governança de Risco
Este conjunto de PowerPoint ajudará você a definir funções e responsabilidades, membros e divisões do comitê de gerenciamento de risco. A estrutura recomenda a nomeação de um diretor de risco para facilitar o processo de compartilhamento de informações e relatórios entre os comitês e departamentos de risco. Uma pessoa responsável como o chefe de departamento no final da hierarquia para ajudar na rigorosa gestão de riscos . Obtê-lo agora!
9. Modelo de Estrutura de Governança de Risco com Aspectos de Comunicação
Use este modelo para mostrar à sua equipe como a governança de riscos é um processo contínuo. Apresente os quatro níveis de governança — pré-avaliação, avaliação, caracterização e avaliação e gerenciamento com este Layout de PPT. Você também pode adicionar subníveis, etapas detalhadas, percepções e procedimentos desses aspectos de governança de riscos e comunicação de redução de custos. Obtê-lo agora!
10. Modelo de Estrutura de Governança de Risco de Uma Página
Este modelo de apresentação de uma página é uma apresentação ideal de uma estrutura de governança de risco compacta. Exibe as funções e responsabilidades do conselho de administração, da administração do BDC e do comitê de gestão de risco de maneira clara e concisa. Use este modelo de apresentação para mostrar as três coisas que importam em uma estrutura de governança de risco. Um deles são os proprietários do risco ou as pessoas que lidaram e assumem a responsabilidade de proteger sua organização contra o risco e a causa raiz do risco. Por fim, use também esta página única para destacar as precauções que a organização deve tomar para lidar com a ameaça ou limitar seu impacto adverso. Baixe Agora!
Algumas últimas palavras!
A governança de riscos é o processo pelo qual uma organização gerencia e controla os riscos que enfrenta. Uma organização implementa essa estrutura para gerenciar e controlar os riscos. É um componente essencial do gerenciamento de riscos eficaz, pois garante que os riscos sejam identificados, avaliados e trabalhados de maneira consistente e sistemática. Nossos modelos de estrutura de governança de risco ajudarão as empresas a desenvolver um sistema robusto de mitigação de ameaças. Esses designs de apresentação suportam 100% de personalização e software, ferramentas e técnicas de gerenciamento de dados e riscos.
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Perguntas frequentes sobre modelos de estrutura de governança de risco
Qual é o processo de governança de riscos?
A governança de riscos é o processo de gerenciamento e controle dos riscos enfrentados por uma organização. Envolve o estabelecimento de um conjunto de regras, procedimentos e estratégias para identificar, avaliar e abordar riscos potenciais ou emergentes de forma consistente e sistemática.
Quais são os principais componentes da governança de riscos?
Os principais componentes da governança de riscos incluem, entre outros:
- Políticas e procedimentos: descrevem a abordagem da organização para o gerenciamento de riscos, incluindo seu apetite a riscos, tolerância e filosofia de gerenciamento.
- Identificação e avaliação de riscos: envolve determinar e avaliar os riscos que a organização enfrenta, incluindo a frequência de ocorrência e possíveis perdas ou danos.
- Tratamento de riscos: Desenvolvimento e implementação de estratégias para gerenciar e controlar riscos, incluindo mitigação, transferência e aceitação de riscos.
- Monitoramento de riscos: Revisão regular e monitoramento da eficácia das estratégias de gerenciamento de riscos da organização e fazer os ajustes necessários.
- Comunicação e relatórios: comunique informações sobre riscos e gerenciamento de riscos de maneira eficaz em toda a organização e para as partes interessadas, como o conselho de administração, a gerência e os funcionários.
- Cultura de risco: Refere-se às atitudes, crenças e comportamentos relacionados ao gerenciamento de riscos em uma organização. Uma organização com cultura de risco positiva identifica e gerencia os riscos de forma proativa. Essas organizações estão dispostas a desafiar o status quo com novas abordagens de gerenciamento de riscos.
Quais são as 5 etapas da estrutura de governança de riscos?
A governança de riscos é um processo contínuo, mas com as seguintes cinco etapas amplas:
- Identifique os riscos: reconheça os riscos potenciais, suas chances ou frequência de ocorrência e seus impactos realizando uma avaliação de riscos.
- Avalie os riscos: Avalie e priorize os riscos identificados com base em sua possibilidade e impacto potencial.
- Desenvolver estratégias de gerenciamento de riscos: Elaborar estratégias para gerenciar, controlar ou minimizar os riscos ou impactos identificados,
- Implementar estratégias de gerenciamento de riscos: Colocar as estratégias de gerenciamento de riscos em ação, incluindo políticas, procedimentos, controles e conformidade necessários.
- Monitorar e revisar: manter um olho na eficácia das estratégias e fazer os ajustes necessários. A realização de avaliações de risco adicionais para identificar novos riscos faz parte disso.
