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Ao executar um projeto, as organizações se deparam com diferentes cenários e desafios que afetam sua produtividade em vários níveis. Com implementação adequada e técnicas de gerenciamento, as organizações podem começar sem problemas, permanecer no caminho certo e entregar projetos no prazo.
As técnicas de gerenciamento de projetos são as estratégias que ajudam uma equipe a planejar, gerenciar e analisar seu fluxo de trabalho para garantir o sucesso. Essas técnicas, quando aplicadas a qualquer projeto com ferramentas e habilidades adequadas, ajudam na execução do projeto de maneira fácil e eficaz.
Torna-se, portanto, crucial ter uma técnica de gerenciamento de projetos mais adequada ao projeto para alcançar os resultados desejados.
As cinco melhores técnicas de gerenciamento de projetos.
Um projeto, às vezes, é muito complexo para acompanhar e é aí que as técnicas de gerenciamento de projetos são úteis. Abaixo estão as cinco técnicas de gerenciamento de projetos comumente usadas, que são diversas e eficazes quando aplicadas em circunstâncias adequadas.
- Técnica de Avaliação e Revisão do Programa (PERT)
- Técnica da Cachoeira
- Técnica Kanban
- Técnica do Caminho Crítico
- Técnica Extrema
Modelos de Técnicas de Gerenciamento de Projetos
Aqui apresentamos modelos de técnicas de gerenciamento de projetos fáceis de usar e personalizáveis com amostras e exemplos. Esses modelos de PPT aprimorarão sua experiência e conhecimento das melhores práticas e o ajudarão a levar seu projeto para o próximo nível.
Modelo 1: Modelo de PPT da Técnica de Análise das Partes Interessadas
As partes interessadas são pessoas ou um grupo que está interessado principalmente no projeto. Por isso, é importante monitorar e aprimorar o relacionamento com as partes interessadas. Apresentamos aqui uma plataforma completa para analisar o impacto, a estratégia e as responsabilidades de uma parte interessada. Use esses modelos para a avaliação das ações das partes interessadas e preocupações relacionadas. Baixe esta apresentação em PPT para avaliar as partes interessadas e processar tarefas e resultados.
Modelo 2: Modelo de Técnica de Engajamento das Partes Interessadas
A identificação das necessidades e expectativas das partes interessadas ajudará no planejamento e na implementação eficazes das tarefas para gerenciar o envolvimento das partes interessadas. Este modelo de PPT exibe as ferramentas e técnicas certas para gerenciar o envolvimento das partes interessadas com regras básicas definidas para a entrega bem-sucedida do projeto. Pegue este modelo no link abaixo para explicar as entradas cruciais para obter o resultado desejado do gerenciamento de engajamento das partes interessadas.
Modelo 3: Modelo de Técnicas de Gerenciamento e Controle de Orçamento
Um orçamento de projeto é o custo estimado gasto em um projeto específico. Ele atua como um mecanismo de controle de custos reais e orçamentos projetados. Este modelo de PPT exibe as técnicas de gerenciamento de orçamento , seu impacto e custo estimado, uma data de vencimento e um proprietário responsável. Baixe este modelo de PPT para explicar o planejamento orçamentário, controle de custos, gerenciamento de tempo e mudança de controle de projeto em uma apresentação detalhada e pronta.
Modelo 4: Apresentação PPT de técnicas de estimativa ágil
O gerenciamento ágil é o processo de dividir grandes projetos em tarefas menores e gerenciáveis. Isso permite que a equipe se concentre em tarefas menores e as conclua mais rapidamente, adapte-se às mudanças nos requisitos do projeto e otimize o fluxo de trabalho. O modelo abaixo discute as técnicas de estimativa ágil, sua descrição, tipo de escala, mais adequado e seu benefício. Baixe este modelo no link abaixo e apresente as técnicas de estimativa ágil em um formulário tabular detalhado.
Modelo 5: Modelo PPT de Técnicas de Planejamento de Projetos
O planejamento do projeto significa determinar as tarefas realizadas em um tempo estimado para concluir o projeto usando as ferramentas e técnicas certas. Este slide PPT ilustra diferentes técnicas para planejamento de projetos com sua descrição, benefícios e métodos para usá-los. As técnicas descritas neste slide são PERT, Cascata, Kanban , Caminho crítico e Extremo. Baixe este modelo para discutir as técnicas de planejamento do projeto e avaliar as técnicas mais adequadas às suas necessidades.
Conforme discutido acima, agora podemos concluir que as técnicas de gerenciamento de projetos são as ferramentas e métodos de planejamento para simplificar a tarefa com um resultado desejado estimado. Ele funciona como um roteiro para organizar um conjunto de tarefas e, quando seguido sistematicamente, garante a conclusão bem-sucedida do projeto. Ele ajuda a otimizar o fluxo de trabalho com riscos reduzidos, maior produtividade e satisfação do cliente.
Se você deseja simplificar seus esforços de gerenciamento de projetos, comece hoje mesmo com esses modelos valiosos. Esses slides abrangentes ajudam você a economizar tempo, esforço e dinheiro. Baixe Agora!
PS : Se você está procurando modelos de gráfico PERT, aqui está um guia útil com algumas amostras e exemplos incríveis
Perguntas frequentes sobre técnicas de gerenciamento de projetos
O que são técnicas de gerenciamento de projetos?
As técnicas de gerenciamento de projetos são ferramentas, métodos e práticas que os gerentes de projeto usam para planejar, executar e controlar projetos. Essas técnicas ajudam os gerentes de projeto a atingir as metas e os objetivos do projeto no prazo, dentro do orçamento e com os padrões de qualidade exigidos. As técnicas de gerenciamento de projetos podem incluir métodos para organizar e agendar o trabalho, coordenar os membros da equipe e as partes interessadas, gerenciar riscos e acompanhar o progresso e o desempenho.
Quais são as cinco técnicas de gerenciamento de projetos?
Há sempre mais de um método de fazer as coisas. Dependendo dos objetivos, variáveis e requisitos do projeto, diferentes técnicas de gerenciamento de projetos podem ser usadas para atender melhor ao projeto. De muitas, essas cinco técnicas de gerenciamento de projetos são as principais técnicas que se adequam a quase todos os tipos de projetos:
- Técnica de avaliação e revisão de programas (PERT)
- técnica da cachoeira
- técnica kanban
- Técnica do caminho crítico
- técnica extrema
Quais são os 4 tipos de gerenciamento de projetos?
Os tipos de gerenciamento de projetos são os métodos do estilo de gerenciamento mais adequados para o tipo de projeto. Escolher o método certo ajudará você a ajustar e superar quaisquer desafios enfrentados durante o projeto. Dependendo das necessidades de trabalho, quatro tipos de gerenciamento de projetos são:
- jogador
- Profeta
- Especialista
- Executor
