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É do conhecimento geral das empresas que a rotatividade excessiva prejudica os esforços para promover a cultura empresarial e leva à perda de conhecimento institucional. Uma extensão natural disto é que os colaboradores desempenham um papel crucial em qualquer organização e apenas uma força de trabalho satisfeita desenvolve todo o seu potencial.
No entanto, porque encontramos casos de elevada rotatividade entre empresas e regiões geográficas? Esta elevada rotatividade atingiu proporções tão tóxicas no início deste século que equipas inteiras nas redacções de jornais de qualidade seriam substituídas em três anos ou menos.
Estas elevadas taxas de rotatividade custam caro à empresa e, por isso, é importante tomar as medidas adequadas para as compreender.
Para compreender esta causa, é importante ter um relatório de rotatividade de colaboradores estruturado e bem gerido, que mencione as causas detalhadas e sugira ações para diminuir a rotatividade ou a taxa de desistência de colaboradores.
Aceda ao nosso serviço de classe mundial 10 modelos de relatório de rotatividade de colaboradores para acompanhar o registo geral do número de saídas de colaboradores.
É também importante acompanhar o desempenho profissional dos colaboradores e analisar a eficiência do trabalho e os problemas que surgem. O seu desempenho depende do ambiente de trabalho, da quantidade de trabalho, da sua capacidade de resolução de problemas e das suas capacidades. Criar um ambiente positivo e aumentar a moral é importante.
Coloque as mãos no nosso Os 10 principais modelos de desempenho de trabalho dos colaboradores para um melhor funcionamento do local de trabalho para evitar a rotatividade de colaboradores em primeiro lugar.
A rotatividade de colaboradores também causa um impacto negativo, como interrupções no fluxo de trabalho, perda de ativos organizacionais e diminuição da moral. Os nossos modelos estão aqui para o ajudar com as suas necessidades de apresentação para manter o fluxo de trabalho e a estabilidade.
Vamos explorar estes modelos fáceis de usar, 100% editáveis e personalizáveis!
Modelo 1: Relatório de rotatividade de colaboradores com vários gráficos
Este modelo PPT permite criar um relatório de rotatividade de pessoal de alto nível. Este diapositivo contém gráficos de pizza e de barras para o equivalente a tempo inteiro e rotatividade, rotatividade por departamento, separações e compromissos. O objetivo é ajudá-lo a gerir e criar facilmente o seu relatório e analisar o desempenho dos seus colaboradores de forma mais organizada. Os gráficos de pizza são da USP, pois detalham as nomeações e separações no acumulado do ano.
Modelo 2: Gráfico de rotatividade de colaboradores com motivos de rescisão e tempo de serviço
Este diapositivo de apresentação ajuda-o a criar gráficos de rotatividade com os motivos de rescisão e a duração do serviço. É 100% personalizável, o que ajuda os seus gestores e equipa a organizar gráficos e tabelas. Pode encontrar aqui gráficos de barras, gráficos de pizza e gráficos de linhas para criar os seus gráficos de rotatividade com motivos como motivo de rescisão, gerente e tempo de serviço. Pode até acompanhar a rotatividade dos gestores.
Modelo 3: Plano de integração e orientação de novas contratações para reduzir a rotatividade de colaboradores
Este plano completo de integração de colaboradores foi concebido para integrar com sucesso os novos contratados na empresa. Esta apresentação ajudará no desenvolvimento de um plano de orientação para os colaboradores e aumentará o engagement, a retenção, a produtividade e a gestão da empresa. O plano está dividido em etapas: pré-embarque, onboarding inicial, formação e orientação da equipa, crescimento, mentoria, desempenho inicial, etc., para um melhor desempenho dos colaboradores e crescimento pessoal. O diapositivo também abrange a alocação de orçamento e a monitorização do painel de desempenho para a taxa de desgaste e avaliação da experiência dos colaboradores.
Modelo 4: Gerir a rotatividade de colaboradores
Está a planear aumentar as suas taxas de retenção? Estamos aqui para lhe fornecer um modelo de rotatividade de pessoal de gestão. Os nossos modelos PPT ajudam a aumentar a produtividade, retendo os colaboradores e aumentando o crescimento. A implementação de estratégias ajudará os seus gestores de RH a diminuir o desgaste ou a taxa de rotatividade. Inclui tópicos como objetivos, índice, questões-chave dentro da organização, questões principais, gestão da remuneração, etc., para melhores resultados de apresentação.
Modelo 5: Painel de aquisição de talento que mostra a taxa de rotatividade de colaboradores
Este painel personalizável ajuda a mostrar as taxas de rotatividade de colaboradores. Este diapositivo fornece gráficos de pizza para a divisão e o estatuto de género dos colaboradores, gráficos de barras para os custos dos colaboradores sobre as receitas de vendas, resultados de inquéritos de satisfação, retenção de colaboradores por departamentos e rácio de gestão para colaboradores. Isto ajuda os gestores a organizar os dados com facilidade e a apresentá-los de forma mais estruturada.
Modelo 6: Relatório de estatísticas da taxa de rotatividade de pessoal do departamento
Utilize este modelo de apresentação para criar um relatório estatístico sobre as taxas de rotatividade de pessoal. Isto irá ajudá-lo a criar uma taxa de rotatividade trimestral para os departamentos, a fim de ajudar a sua equipa na corrida a longo prazo pelo crescimento organizacional. Pode personalizar gráficos e tabelas de acordo com as suas necessidades nos tópicos rotatividade por trimestre, % de rotatividade por departamento, tipo de rotatividade - voluntária ou setorial, grupos de rotatividade, rotatividade por trimestre e motivo da rotatividade.
Modelo 7: Painel de indução de RH para o número de colaboradores e taxa de rotatividade
Utilize este Painel de Indução de RH para destacar a taxa de número de colaboradores e a rotatividade, para que os seus gestores de RH atinjam os objetivos organizacionais. Este diapositivo fornece secções; a secção acima contém a idade média, o salário médio, a taxa permanente, o número de empregados e empregados restantes, etc; a secção abaixo contém gráficos circulares para os tipos de contratos de trabalho e situação profissional.
O diapositivo também fornece gráficos para indicar a comparação entre contratados e esquerdos e número de funcionários masculinos/femininos.
Modelo 8: Balanced Scorecard da Taxa de Rotatividade de Funcionários
Tenha acesso ao nosso modelo Balanced Scorecard de taxa de rotatividade de colaboradores, concebido profissionalmente. Este scorecard compreende um scorecard detalhado da taxa de rotatividade de colaboradores, mostrando uma taxa de rotatividade ano após ano, resultados de inquéritos de satisfação, rácio entre gestão e equipa e envolvimento dos colaboradores do departamento. Apresenta painéis de scorecard interativos para monitorizar os KPI da taxa de rotatividade de colaboradores. Este modelo ajuda a sua gestão a monitorizar o número de colaboradores que saem de uma organização num determinado período.
Modelo 9: Painel para medir a taxa de rotatividade de colaboradores
Utilize o nosso painel de apresentação pronto a usar para medir a rotatividade de colaboradores. Uma empresa pode utilizar este modelo PPT para medir as taxas de rotatividade entre locais. Retrata ainda a taxa de oscilação anual, o mês de seleção do período, o mês atual e o número de licenças. Isto permitir-lhe-á criar o seu painel de forma fácil e simples com gráficos e tabelas. Aceda já e chame a atenção do seu público.
Modelo 10: Painel de rotatividade de colaboradores para o departamento de RH
Obtenha este painel fácil de utilizar e personalizável para o seu departamento de RH organizar a rotatividade de colaboradores. Este diapositivo abrange dados como a taxa de rotatividade ano após ano, a taxa de rotatividade de colaboradores e a taxa de rotatividade por divisão com tempo de trabalho real versus tempo de referência em meses por divisão. Como pode ver, este diapositivo inclui um conjunto de gráficos que podem ser facilmente editados de acordo com as suas necessidades e exigências.
VERIFIQUE A rotatividade de colaboradores antes que piore
A rotatividade de colaboradores não é algo com que as empresas queiram lidar e devem ser tomadas as medidas adequadas para resolver este problema. Uma gestão adequada e um roteiro estruturado devem ser seguidos para compreender porque é que a taxa de rotatividade é elevada. Verificar o nível de desempenho, as competências de trabalho e a mentalidade de resolução de problemas dos colaboradores são áreas essenciais que precisam de ser melhoradas. Os nossos modelos são modelos de apresentação fáceis de utilizar que chamarão a atenção do público e facilitarão o seu trabalho. Isto também o ajudará a acompanhar os seus dados de forma eficaz e fornecerá uma visão geral detalhada das estratégias.
P.S. Confira o nosso modelos de painéis de desgaste para as suas necessidades de apresentação. Explore-os para chamar a atenção do seu público hoje!
