Diapositives de présentation PowerPoint sur l'évaluation des risques

Diapositive 1 : Cette diapositive présente l'évaluation des risques. Indiquez le nom de votre entreprise et lancez-vous.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente le contenu présentant - Introduction : Gestion des risques - Introduction, types de risques, catégories de risques, identification des catégories de risques. Procédure de gestion du risque : planification des risques, identification des risques, évaluation des risques, surveillance des risques, suivi des risques. Engagement des parties prenantes : appétit pour le risque, tolérance au risque. Outils et pratiques : analyse d'impact des risques, analyse d'impact et de probabilité, stratégies d'atténuation des risques, analyse qualitative, analyse quantitative.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente l'introduction présentant - Gestion des risques - Introduction, Types de risques, Catégories de risques, Identifier les catégories de risques.
Diapositive 4 : Cette diapositive montre la gestion des risques - Présentation de l'affichage - Ressources, évaluation des risques, identification des risques, hiérarchisation des risques, réalisation des opportunités, probabilité et/ou impact d'événements malheureux.
Diapositive 5 : Cette diapositive présente les types de risques - Risques internes divisés en stratégiques : gouvernance, planification stratégique, éthique et valeurs, relations avec les parties prenantes. Opérationnel : Accès aux Services, Processus, Interruption d'activité, Intervention d'urgence. Facilitateurs : personnes, finances, technologie, infrastructure. Risques Externes : Demande, Réglementaire, Economique, Socio-Politique, Environnement.
Diapositive 6 : Cette diapositive montre les types de risques sous forme de matrice avec les sous-titres : Opérationnel : dépassement des coûts, contrôles opérationnels, mauvaise gestion de la capacité, problèmes de chaîne d'approvisionnement, problèmes d'employés, y compris. fraude, pots-de-vin et corruption, réglementation, prix des matières premières. Stratégique : Déficit de la demande, Fidélisation de la clientèle, Problèmes d'intégration, Pression sur les prix, Réglementation, R&D, Déclin d'une industrie ou d'un secteur, Pertes de JV ou de partenaires. Financier : Dette et taux d'intérêt, Mauvaise gestion financière, Pertes d'actifs, Goodwill et amortissement, Problèmes comptables. Aléa : Macroéconomique, Questions politiques, Questions juridiques, Terrorisme, Catastrophes naturelles.
Diapositive 7 : Cette diapositive présente les catégories de risques avec les sous-titres suivants : conception du produit : performance du produit, conception. Système/Logiciel : Exactitude des données, Sécurité. Fabrication : Assemblage, Outillage. Tous les autres : Service aux consommateurs, Environnement. Gestion de projet : Travail d'équipe, Coût du produit. Qualité : Système qualité, Niveaux Sigma.
Diapositive 8 : Cette diapositive affiche Identifier les catégories de risque avec - Score de risque par catégorie de risque.
Diapositive 9 : Cette diapositive montre l'engagement des parties prenantes avec l'appétit pour le risque des parties prenantes, la tolérance au risque.
Diapositive 10 : Cette diapositive montre la matrice de l'appétit pour le risque des parties prenantes montrant la formation de l'appétit pour le risque en termes d'impact et de probabilité.
Diapositive 11 : Cette diapositive montre le tableau de tolérance au risque avec le coût, le calendrier, la portée et la qualité en tant que sous-titres en termes d'échelle ordinale : très faible, très élevée, faible, modérée, élevée.
Diapositive 12 : Cette diapositive montre un graphique à bulles de tolérance au risque montrant : problèmes de continuité des activités, défaut de fournisseur, perte de partenariats clés, problèmes informatiques, mauvaise gestion de projet, qualité du produit ou du service, perte de gestionnaires clés.
Diapositive 13 : Cette diapositive montre la procédure d'affichage : planification des risques, registre des risques, identification des risques, suivi des risques, surveillance des risques, évaluation des risques.
Diapositive 14 : Cette diapositive présente le plan de gestion des risques sous forme de tableau indiquant le type de risque, le résultat, les actions de traitement des risques existantes en place, la notation, les ressources supplémentaires, la date cible, la personne responsable, les actions de traitement des risques proposées pour atténuer les risques.
Diapositive 15 : Cette diapositive montre le registre des risques présentant le type de risque, la description du risque, la stratégie de réduction des risques, les plans d'urgence, le propriétaire du risque, la probabilité, l'impact.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente une matrice d'identification des risques montrant : Terminer, traiter, tolérer, transférer en termes de conséquences et de probabilité.
Diapositive 17 : Cette diapositive montre l'évaluation des risques avec l'affichage du guide d'évaluation des risques : Impact : impacts sur les performances, la qualité, les coûts ou la sécurité entraînant une refonte majeure et un retard du programme, Impacts sur les performances, la qualité, les coûts et/ou la sécurité entraînant une refonte mineure et un ajustement du calendrier, Les exigences de performance, de qualité, de coût et de sécurité ont été respectées dans les délais prévus. Probabilité : Des incertitudes majeures subsistent, Aucune ou peu d'expérience ou de données antérieures, L'infrastructure et/ou les ressources ne sont pas en place, Certaines incertitudes subsistent, Une certaine expérience et des données existent, L'infrastructure est en place mais manque de ressources, Peu d'incertitudes subsistent, Une expérience et des données importantes existent , Infrastructure en place et entièrement, et Probabilité d'occurrence : E. Probabilité d'une fois toutes les années D. Probabilité d'une fois tous les mois d'exploitation C. Probabilité d'une fois toutes les semaines d'exploitation B. Probabilité d'occurrence hebdomadaire A. Probabilité d'occurrence quotidienne Probabilité de détection : la détectabilité est très élevée, avertissement considérable de défaillance avant l'occurrence, certains avertissements de défaillance avant l'occurrence, peu d'avertissement de défaillance avant l'occurrence, la détectabilité est effectivement nulle Conséquences : aucun effet direct sur le niveau de service d'exploitation, détérioration mineure du service d'exploitation niveau de service, Réduction certaine du niveau de service d'exploitation, Détérioration à la source du niveau de service d'exploitation, Operati ng niveau de service approche zéro. comme système de notation des risques.
Diapositive 18 : Cette diapositive montre le tableau des résultats de l'évaluation des risques avec notation des risques en termes de - Insignifiant, Mineur, Modéré, Majeur, Catastrophique, Conséquences, Probabilité. A. Presque certain, B. Probable, C. Possible, D. Peu probable, E. Rare.
Diapositive 19 : Cette diapositive présente l'analyse des risques - Format simplifié sous forme de tableau montrant - Le nouveau système d'exploitation peut être instable, Problèmes de communication liés aux problèmes du système, Nous n'avons peut-être pas les bonnes exigences, Les exigences peuvent changer tard dans le cycle, Le logiciel de base de données peut arriver en retard , Les personnes clés pourraient partir, Probabilité que l'élément à risque se produise, Impact sur le projet si l'élément à risque se produit, Priorité (probabilité * Impact) en tant qu'élément à risque (problèmes futurs potentiels dérivés du remue-méninges).
Diapositive 20 : Cette diapositive Analyse des risques - Présentation complexe - Description du risque, analyse des risques, évaluation des risques, mesures de contrôle, (Détails des contrôles existants), évaluation des risques, analyse des risques (avec des contrôles supplémentaires), contrôle supplémentaire, (Détails supplémentaires à contrôles mis en œuvre).
Diapositive 21 : Cette diapositive montre le plan de réponse aux risques présentant - Répondre au risque consistant en - Atténuer, éviter, transférer, accepter, exploiter, améliorer, partager, accepter, risque négatif, risque positif.
Diapositive 22 : Cette diapositive montre l'affichage de la matrice de réponse aux risques : problèmes d'interface, jeu de l'utilisateur, blocage du système, dysfonctionnement du matériel, événement de risque, réponse, plan d'urgence, déclencheur, qui est responsable.
Diapositive 23 : Cette diapositive montre une matrice de réponse aux risques affichant : Éviter : Modifications de conception Différentes conditions de site Productivité du travail Transfert d'horaire irréaliste, Conserver : retards météorologiques, travaux défectueux, panne d'équipement, conflit de travail/grève.
Diapositive 24 : Cette diapositive montre la matrice de contrôle des risques.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente le Risk Tracker sous forme de tableau.
Diapositive 26 : Cette diapositive montre le suivi des éléments à risque avec : éléments à risque, résolution des risques, classement mensuel.
Diapositive 27 : Cette diapositive présente les outils et pratiques avec les sous-titres suivants : analyse quantitative, analyse qualitative, stratégies d'atténuation des risques, évaluation de la probabilité et de l'impact, analyse de l'impact des risques.
Diapositive 28 : Cette diapositive montre l'analyse de l'impact des risques et de la probabilité : Coût : gérable par échange contre les budgets internes, les augmentations menacent la viabilité du projet, nécessitent un financement supplémentaire de l'établissement, nécessitent un financement supplémentaire important de l'établissement, nécessitent une réaffectation importante des fonds institutionnels (ou emprunt). Temps : Léger dérapage par rapport aux objectifs internes, Le retard compromet la viabilité du projet, Léger dérapage par rapport aux jalons clés ou aux objectifs publiés, Deley affecte les principales parties prenantes – perte de confiance dans le projet, Non-respect des échéances clés par rapport à l'année universitaire ou au plan stratégique. Qualité : Légère réduction de la qualité/portée, pas d'impact global, Résultats du projet effectivement inutilisables, Défaut d'inclure certains éléments « agréables à avoir », Des éléments importants de la portée de la fonctionnalité ne seront pas disponibles, Défaut de répondre aux besoins d'une grande partie des parties prenantes avec échelle d'impact.
Diapositive 29 : Cette diapositive présente l'analyse de l'impact des risques et de la probabilité avec : les performances, la probabilité d'occurrence du risque, le calendrier, l'évaluation de l'impact, le coût.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente les stratégies d'atténuation des risques : risques techniques, risques liés aux coûts, risques liés au calendrier.
Diapositive 31 : Cette diapositive présente le plan d'atténuation des risques avec la catégorie, le risque identifié et le plan d'atténuation.
Diapositive 32 : Cette diapositive présente le tableau d'analyse qualitative des risques.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente le tableau d'analyse quantitative des risques.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre l'affichage du processus de gestion des risques : identifier les expositions aux risques, réagir aux risques, éviter, accepter, surveiller et rapporter les résultats, quantifier les expositions aux risques, apprendre et améliorer, apprendre et améliorer, quantifier les expositions aux risques, transférer les risques, réduire les risques.
Diapositive 35 : Cette diapositive affiche les étapes de la gestion des risques - Établir le contexte, l'évaluation des risques, l'identification des risques, l'analyse des risques, l'évaluation des risques, le traitement des risques, la communication et la consultation, l'examen du suivi.
Diapositive 36 : Il s'agit d'une diapositive d'icônes d'évaluation des risques. Vous pouvez utiliser les icônes selon vos besoins.
Diapositive 37 : Il s'agit d'une diapositive d'image Pause café à arrêter. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 38 : Cette diapositive s'intitule Diapositives supplémentaires pour avancer. Vous pouvez modifier le contenu de la diapositive selon vos besoins.
Diapositive 39 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à bulles. Indiquer les spécifications, la comparaison des produits/entités ici.
Diapositive 40 : Il s'agit d'une diapositive de graphique à colonnes. Indiquer les spécifications, la comparaison des produits/entités ici.
Diapositive 41 : Il s'agit d'une diapositive de graphique en aires. Indiquer les spécifications, la comparaison des produits/entités ici.
Diapositive 42 : Ceci est la diapositive Notre mission avec Vision, Mission et Objectif. Indiquez-les ici.
Diapositive 43 : Ceci est la diapositive Notre équipe pour indiquer les spécifications de l'équipe, les informations, la structure, etc.
Diapositive 44 : Il s'agit d'une diapositive de score financier. Indiquez ici les aspects financiers, les informations, etc.
Diapositive 45 : Il s'agit d'une diapositive À propos de nous. Indiquez ici les spécifications de l'entreprise.
Diapositive 46 : Il s'agit d'une diapositive de comparaison sous forme d'images créatives en verre de sable pour comparer deux entités, etc.
Diapositive 47 : Il s'agit d'une diapositive d'image Puzzle. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 48 : Il s'agit d'une diapositive de la chronologie. Indiquez les jalons, les faits saillants, etc. ici.
Diapositive 49 : Il s'agit d'une diapositive d'image cible. Indiquez ici les objectifs, les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 50 : Il s'agit d'une diapositive de localisation de l'image de la carte du monde pour montrer la présence mondiale, la croissance, etc.
Diapositive 51 : Il s'agit d'une diapositive d'image du diagramme de Venn. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 52 : Il s'agit d'une diapositive Post It Notes pour marquer des rappels, des événements ou tout ce qui est important.
Diapositive 53 : Il s'agit d'une diapositive d'images Silhouettes. Indiquez ici les informations relatives aux personnes, les spécifications, etc.
Diapositive 54 : Il s'agit d'une diapositive d'image Lego. Indiquez ici les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 55 : Il s'agit d'une diapositive d'image Bulb ou Idea pour indiquer des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 56 : Il s'agit d'une diapositive d'image en forme de loupe pour afficher des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 57 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec le numéro de rue de l'adresse, la ville, l'état, le numéro de contact, l'adresse e-mail.