Adotando o novo método de avaliação de desempenho da força de trabalho Slides de apresentação em Powerpoint

Slide 1 : Este slide exibe o título Adotando o novo método de avaliação de desempenho da força de trabalho.
Slide 2 : Este slide exibe o título Agenda.
Slide 3 : Este slide exibe o sumário.
Slide 4 : Este slide exibe um índice que será discutido mais adiante.
Slide 5 : O slide a seguir cobre o gráfico que descreve os problemas atuais de desempenho dos funcionários na empresa para analisar as oportunidades de melhoria.
Slide 6 : O slide a seguir destaca a avaliação comparativa da empresa e seus principais concorrentes para identificar o ponto fraco da organização e a lacuna de mercado.
Slide 7 : O slide a seguir descreve as principais causas do baixo desempenho da equipe para formular estratégias de melhoria e auxiliar na tomada de decisões.
Slide 8 : O slide a seguir descreve as consequências do sistema de gerenciamento de desempenho não estruturado para melhorar o engajamento.
Slide 9 : Este slide exibe um índice que será discutido mais adiante.
Slide 10 : O slide a seguir mostra a lacuna no nível de habilidade atual e desejado dos funcionários para impulsionar o aprendizado e o desenvolvimento.
Slide 11 : O slide a seguir destaca as principais desvantagens no sistema de gerenciamento de desempenho atual para determinar e planejar a estrutura atualizada.
Slide 12 : O slide a seguir destaca as principais vantagens para as organizações devido ao gerenciamento eficaz do desempenho da equipe para tomar decisões informadas.
Slide 13 : O slide a seguir descreve os benefícios da gestão de desempenho para que os gerentes mantenham práticas de alto desempenho dentro de uma organização.
Slide 14 : O slide a seguir destaca algumas das principais vantagens do gerenciamento de desempenho para os funcionários, a fim de minimizar conflitos entre colegas e subordinados.
Slide 15 : Este slide exibe um índice que será discutido mais adiante.
Slide 16 : O slide a seguir ilustra as várias fases do ciclo de gerenciamento de desempenho da equipe para promover um relacionamento saudável entre os funcionários.
Slide 17 : O slide a seguir aborda os objetivos e as principais métricas do gerenciamento de desempenho para alinhar os objetivos individuais e da organização.
Slide 18 : O slide a seguir mostra o plano de melhoria de desempenho da equipe para preencher a lacuna entre os resultados reais e os desejados.
Slide 19 : O slide a seguir destaca o plano de comunicação para construir relacionamento e simplificar metas e objetivos.
Slide 20 : O slide a seguir descreve o cronograma de gerenciamento de desempenho do funcionário para facilitar a comunicação e esclarecer as prioridades.
Slide 21 : O slide a seguir destaca alguns dos principais desafios enfrentados pelos funcionários durante a execução do ciclo de gestão de desempenho junto com suas soluções.
Slide 22 : O slide a seguir mostra a avaliação comparativa de várias ferramentas de acompanhamento de desempenho para garantir transparência e eficiência.
Slide 23 : O slide a seguir aborda a lista de verificação da auditoria de gerenciamento de desempenho para supervisionar as tarefas e garantir a conclusão no prazo.
Slide 24 : O slide a seguir mostra o cronograma para executar um novo plano de incentivo para aumentar o moral dos funcionários e garantir a satisfação no trabalho.
Slide 25 : Este slide exibe um índice que será discutido mais adiante.
Slide 26 : O slide a seguir descreve a estrutura de gerenciamento de desempenho atualizada para garantir o alinhamento entre metas e resultados.
Slide 27 : Este slide exibe um índice que será discutido mais adiante.
Slide 28 : O slide a seguir aborda as metas de desempenho atuais e desejadas para reduzir deficiências e obter melhores resultados.
Slide 29 : O slide a seguir aborda a metodologia de gerenciamento por objetivo (MBO) para avaliar o desempenho dos funcionários.
Slide 30 : O slide a seguir mostra a técnica de avaliação de desempenho de 360 graus para reduzir avaliações imparciais e garantir feedback construtivo.
Slide 31 : O slide a seguir ilustra o método do centro de avaliação para prever cargos futuros.
Slide 32 : O slide a seguir ilustra o método de contabilidade de custos de recursos humanos para determinar a contribuição monetária dos funcionários para a empresa.
Slide 33 : O slide a seguir ilustra o método da escala de classificação ancorada no comportamento (BARS) para avaliar o desempenho individual com base em padrões pré-determinados.
Slide 34 : O slide a seguir descreve as funções e o gráfico de responsabilidades dos funcionários para esclarecer as funções e promover a responsabilidade.
Slide 35 : O slide a seguir descreve o plano de treinamento organizacional para determinar as habilidades necessárias e organizar as sessões com sucesso.
Slide 36 : O slide a seguir descreve o esquema de recompensa do funcionário com base em seu desempenho trimestral para aumentar sua moral e taxa de retenção.
Slide 37 : O slide a seguir apresenta vários comentários para aumentar a confiança do funcionário e incentivar a comunicação.
Slide 38 : Este slide exibe um índice que será discutido mais adiante.
Slide 39 : O slide a seguir descreve o impacto da mudança do feedback de desempenho anual para regular para avaliar o progresso de curto e longo prazo.
Slide 40 : O slide a seguir descreve o progresso de habilidade projetado do funcionário após a implementação de estratégias de melhoria atualizadas.
Slide 41 : Este slide exibe um índice que será discutido mais adiante.
Slide 42 : O slide a seguir apresenta a visão geral do sistema de gerenciamento de desempenho da equipe para atingir metas e avaliar o crescimento dos negócios.
Slide 43 : O slide a seguir mostra o resumo do método de avaliação de desempenho de 360 graus para analisar a produtividade e a taxa de engajamento dos funcionários.
Slide 44 : O slide a seguir descreve a visão geral do resumo do acompanhamento da avaliação do funcionário para alinhar as metas e o sistema.
Slide 45 : Este é o slide dos ícones.
Slide 46 : Este slide apresenta o título para slides adicionais.
Slide 47 : Este slide exibe o formulário de avaliação de autodesempenho do funcionário.
Slide 48 : Este slide exibe a escala de classificação de avaliação de desempenho da equipe.
Slide 49 : Este slide exibe o formulário do questionário de avaliação do desempenho dos pares.
Slide 50 : Este slide mostra a coluna Agrupada para diferentes produtos.
Slide 51 : Este slide exibe o gráfico de área.
Slide 52 : Este slide mostra o quebra-cabeça para exibir os elementos da empresa.
Slide 53 : Esta exibição de slides Venn
Slide 54 : Este slide exibe Swot.
Slide 55 : Este slide exibe Citações.
Slide 56 : Esta exibição de slides Nossa equipe
Slide 57 : Este slide exibe Alvo
Slide 58 : Este é o slide de agradecimento e contém detalhes de contato da empresa, como endereço do escritório, número de telefone, etc.