Évaluation et gestion des risques d'approvisionnement pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement Diapositives de présentation PowerPoint
Les risques d'approvisionnement surviennent lorsque l'achat ou l'approvisionnement de produits, de services ou de ressources devient peu fiable. Prenez notre modèle d'évaluation et de gestion des risques d'approvisionnement pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Il aide l'entreprise à déterminer les risques associés à l'acquisition de biens ou de services, qui sont évalués, atténués et surveillés. Notre plate-forme d'évaluation des fournisseurs évalue le scénario actuel en analysant la situation commerciale actuelle et en déterminant les étapes critiques du processus d'approvisionnement. En outre, il identifie les principaux risques associés au processus d'approvisionnement et examine l'impact de ces risques. Ces risques incluent une analyse inadéquate des besoins, une mauvaise sélection des fournisseurs, une interruption de la chaîne d'approvisionnement, un approvisionnement sans négociations, etc. un calendrier pour l'utilisation d'une solution d'approvisionnement électronique. En outre, il met en évidence l'impact de la gestion des risques d'approvisionnement, de la mise en œuvre de plans de formation et de l'utilisation de l'automatisation. Le module E-Procurement présente diverses métriques KPI pour mesurer la performance du processus d'approvisionnement. Enfin, il présente différents tableaux de bord de suivi et de gestion des risques dans les circuits d'approvisionnement et de distribution de la supply chain. Accédez maintenant.
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Caractéristiques de ces diapositives de présentation PowerPoint :
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Contenu de cette présentation Powerpoint
Diapositive 1 : Cette diapositive présente l'évaluation et la gestion des risques d'approvisionnement pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Commencez par indiquer le nom de votre entreprise.
Diapositive 2 : Cette diapositive illustre l'ordre du jour de la présentation.
Diapositive 3 : Cette diapositive intègre la table des matières.
Diapositive 4 : Cette diapositive met en évidence le titre des sujets à discuter ensuite.
Diapositive 5 : Cette diapositive donne un aperçu du scénario de sortie de l'entreprise pour analyser la performance organisationnelle.
Diapositive 6 : Cette diapositive présente différentes étapes du processus d'approvisionnement dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour acquérir du matériel pour le bon déroulement des opérations.
Diapositive 7 : Cette diapositive met en évidence les KPI pour mesurer la performance du processus d'approvisionnement.
Diapositive 8 : Cette diapositive mentionne l'en-tête des composants à discuter ensuite.
Diapositive 9 : Cette diapositive révèle les différentes étapes du processus d'approvisionnement dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour acquérir du matériel pour le bon déroulement des opérations.
Diapositive 10 : Cette diapositive poursuit les principaux risques associés au processus d'approvisionnement.
Diapositive 11 : Cette diapositive illustre la matrice d'analyse de l'impact des risques liés à l'approvisionnement.
Diapositive 12 : Cette diapositive indique le titre des idées à discuter ensuite.
Diapositive 13 : La diapositive suivante identifie plusieurs perturbations de la chaîne d'approvisionnement à différents endroits de l'entreprise.
Diapositive 14 : La diapositive suivante présente diverses tactiques pour gérer et préparer de manière proactive les perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 15 : Cette diapositive illustre l'en-tête des idées à traiter plus en détail.
Diapositive 16 : Cette diapositive présente l'évaluation des risques des fournisseurs basée sur de multiples risques d'approvisionnement afin d'identifier les exigences de changement de fournisseur.
Diapositive 17 : La diapositive suivante présente l'analyse des performances des fournisseurs de matériaux dans l'industrie pour se procurer des matériaux à faible coût.
Diapositive 18 : La diapositive présente l'analyse de la capacité du fournisseur à améliorer le processus d'approvisionnement et à minimiser les coûts.
Diapositive 19 : Cette diapositive traite de l'évaluation des capacités techniques du fournisseur.
Diapositive 20 : Cette diapositive présente l'évaluation des performances de la situation financière du fournisseur pour sélectionner et qualifier le fournisseur en fonction de sa solidité financière.
Diapositive 21 : Cette diapositive montre le titre des composants à discuter ensuite.
Diapositive 22 : La diapositive illustre l'identification de plusieurs inducteurs de coûts du processus d'approvisionnement pour réduire les coûts.
Diapositive 23 : La diapositive élucide différents leviers pour minimiser les coûts d'approvisionnement avec des mesures de chaque étape.
Diapositive 24 : Cette diapositive affiche l'en-tête des sujets à traiter plus en détail.
Diapositive 25 : La diapositive évalue l'écart de performance des employés du service des achats pour préparer le plan de formation au développement des compétences.
Diapositive 26 : Cette diapositive met l'accent sur le calendrier du plan de formation des employés en gestion des achats.
Diapositive 27 : Cette diapositive illustre le titre du contenu à couvrir ensuite.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente des données statistiques fournissant des informations sur les tendances de l'industrie dans le secteur de l'approvisionnement et de l'approvisionnement.
Diapositive 29 : La diapositive fournit des informations sur divers outils technologiques/logiciels que les entreprises peuvent adopter pour améliorer le processus d'approvisionnement et atténuer les risques liés aux fournisseurs.
Diapositive 30 : Cette diapositive traite de l'évaluation du logiciel pour automatiser le processus d'approvisionnement.
Diapositive 31 : La diapositive montre les différents avantages de la mise en œuvre de solutions logicielles de gestion des achats pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Diapositive 32 : La diapositive suivante révèle le fonctionnement d'une solution logicielle d'approvisionnement pour automatiser les tâches vitales pour l'acquisition de matériel.
Diapositive 33 : Cette diapositive illustre l'en-tête des sujets à aborder ensuite.
Diapositive 34 : La diapositive suivante représente un calendrier d'un mois pour la mise en œuvre d'une solution logicielle d'approvisionnement afin d'automatiser les tâches vitales pour l'acquisition de matériel.
Diapositive 35 : Cette diapositive comprend le titre des idées à traiter plus en détail.
Diapositive 36 : Cette diapositive présente différentes étapes du processus d'approvisionnement dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour acquérir du matériel pour le bon déroulement des opérations.
Diapositive 37 : Cette diapositive porte sur l'impact du plan de formation sur la productivité des employés.
Diapositive 38 : Cette diapositive illustre l'effet sur l'entreprise après l'automatisation des activités vitales du processus d'approvisionnement.
Diapositive 39 : Cette diapositive présente les KPI pour mesurer la performance du processus d'approvisionnement après la gestion des risques.
Diapositive 40 : cette diapositive affiche l'en-tête des idées à couvrir dans le modèle à venir.
Diapositive 41 : Cette diapositive présente un tableau de bord pour le suivi et la surveillance de l'état des risques dans le processus d'approvisionnement.
Diapositive 42 : Cette diapositive traite du tableau de bord de gestion des coûts et économies des commandes d'approvisionnement.
Diapositive 43 : Cette diapositive explique le tableau de bord de suivi des performances des fournisseurs et du temps de cycle des commandes.
Diapositive 44 : La diapositive suivante représente un tableau de bord pour surveiller et évaluer les dépenses dans le processus d'approvisionnement.
Diapositive 45 : Il s'agit de la diapositive Icônes contenant toutes les icônes utilisées dans le plan.
Diapositive 46 : Cette diapositive illustre les informations supplémentaires.
Diapositive 47 : Cette diapositive représente la colonne Clustered avec une ligne.
Diapositive 48 : Voici la diapositive À propos de nous. Indiquez ici les informations relatives à l'entreprise.
Diapositive 49 : Cette diapositive met l'accent sur la mission, la vision et les objectifs de l'organisation.
Diapositive 50 : Il s'agit de la diapositive du plan 30 60 90 jours pour une planification efficace.
Diapositive 51 : Il s'agit de la diapositive Notre équipe pour présenter des informations relatives aux membres de l'équipe.
Diapositive 52 : Cette diapositive est utilisée à des fins de comparaison.
Diapositive 53 : Cette diapositive explique les informations relatives au sujet financier.
Diapositive 54 : Voici la diapositive du diagramme de Venn.
Diapositive 55 : Cette diapositive affiche l'emplacement de l'entreprise.
Diapositive 56 : Ceci est la diapositive Citations pour l'inspiration.
Diapositive 57 : Cette diapositive montre la chronologie de l'entreprise.
Diapositive 58 : Il s'agit de la diapositive Puzzle avec des images associées.
Diapositive 59 : Il s'agit de la diapositive Génération d'idées pour encourager de nouvelles idées.
Diapositive 60 : Voici la loupe pour les moindres détails.
Diapositive 61 : Ceci est la diapositive de remerciement pour la reconnaissance.
Évaluer et gérer les risques d'approvisionnement pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement Diapositives de présentation Powerpoint avec les 66 diapositives :
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