Construindo um futuro orientado por IA Estratégias essenciais para o sucesso nos negócios Ppt

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Este slide apresenta as Estratégias de Inteligência Artificial para resultados de negócios. Algumas dessas estratégias são visão e proposta de valor de IA/ML, plano de execução e marcos, definição de estratégia de IA/ML e planos de conta de IA/ML, que ajudam a fornecer os principais resultados de uma perspectiva de negócios.

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Este slide descreve como avaliar as capacidades atuais da IA. Isso pode ser analisado avaliando a infraestrutura central, a equipe central e o verdadeiro valor da análise de dados.

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Este slide afirma que o uso de uma estratégia de IA simples permite que você investigue seus casos de uso de IA e descubra temas, dificuldades, objetivos e necessidades comuns.

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Este slide mostra o roteiro para a construção de uma estratégia viável de Inteligência Artificial (IA). As dez fases essenciais da construção de uma estratégia começam desde a criação de um centro de excelência até o estabelecimento de requisitos aceitáveis de desempenho de Inteligência Artificial.

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Este slide descreve a estratégia de implementação para modelos de negócios de IA, começando pela aquisição de habilidades organizacionais aceitas e pelo desenvolvimento de competências internas.

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Este slide demonstra o Plano de implementação de cinco etapas para IA com prazos de 6 a 8 semanas a vários meses.

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Este slide lista as etapas envolvidas no roteiro de avaliação de Inteligência Artificial (IA)

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Este slide afirma que as oportunidades de trabalho no setor de IA variam em termos de conjuntos de habilidades e responsabilidades necessárias. Devido a um maior grau de compartimentalização e tarefas especializadas, o mercado de IA produz especialidades em suas funções essenciais.

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Este slide lista alguns mitos comuns que surgem quando a Inteligência Artificial é abordada e os fatos correspondentes sobre por que você não deve necessariamente acreditar neles.

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Este slide lista a estrutura ABCDE para AI Enterprise Strategy. A primeira etapa inclui a avaliação dos recursos da sua organização. O segundo passo é criar o Buy-in organizacional. A terceira etapa inclui a identificação da equipe principal. A quarta etapa define o problema para a equipe de IA e a quinta etapa final inclui execução e implementação.

Diapositivo 26 a 41

Esses slides contêm atividades energizadoras para envolver o público da sessão de treinamento.

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Esses slides contêm uma proposta de treinamento que abrange o que a empresa que oferece treinamento corporativo pode realizar para o cliente.

Slide 70 a 72

Esses slides incluem um formulário de avaliação de treinamento para instrutor, conteúdo e avaliação do curso.