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Construindo um Plano Abrangente para Estratégia e Operações Slides de Apresentação em PowerPoint Estratégia CD V

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Recursos desses slides de apresentação do PowerPoint:

Forneça aos seus investidores insights essenciais sobre seu projeto e empresa com este influente CD V de estratégia de slides de apresentação em Powerpoint de construção de um plano abrangente para estratégia e operações. Este é um modelo PPT de apresentação de argumento de venda detalhado que cobre todas as informações e estatísticas extensas de sua organização. De modelos de receita a estatísticas básicas, foram adicionados tabelas e gráficos exclusivos para tornar sua apresentação mais informativa e estrategicamente avançada. Isso lhe dá uma vantagem competitiva e amplo espaço para mostrar sua marca USP. Além disso, todos os setenta e seis slides adicionados a esta apresentação ajudam a fornecer uma análise de várias facetas e fundamentos principais. Incluindo a história da sua empresa, estratégias de marketing, tração, etc. A maior vantagem deste modelo é que ele é flexível para qualquer domínio de negócios, seja e-commerce, revolução de TI, etc., para introduzir um novo produto ou trazer mudanças para o existente. Portanto, baixe agora este deck completo em formato PNG, JPG ou PDF.

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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint

Slide 1 : Este slide apresenta o Plano Abrangente de Construção de Estratégia e Operações.
Slide 2 : Este slide mostra a agenda da apresentação.
Slide 3 : Este slide inclui o Índice.
Slide 4 : Este slide continua o Índice.
Slide 5 : Este slide destaca o título dos tópicos a serem abordados mais detalhadamente.
Slide 6 : Este slide fornece uma visão geral do resumo abrangente da empresa de manufatura para fornecer informações atuais e básicas.
Slide 7 : Este slide mostra a declaração de missão e visão da empresa com valores fundamentais
Slide 8 : Este slide indica o cabeçalho do conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 9 : Este slide trata da comparação dos padrões digitais atuais com os benchmarks do setor.
Slide 10 : Este slide dá uma ideia dos problemas enfrentados pela organização que podem fornecer métricas para direcionar e desenvolver estratégias.
Slide 11 : Este slide destaca as questões associadas à estratégia de operações atual.
Slide 12 : Este slide inclui o título das ideias a serem abordadas a seguir.
Slide 13 : Este slide trata da compreensão da necessidade de uma nova estratégia operacional.
Slide 14 : Este slide inclui o título das ideias a serem discutidas mais adiante.
Slide 15 : Este slide retrata a visão geral do desenvolvimento de produtos e serviços.
Slide 16 : Este slide fornece uma visão geral das várias etapas necessárias no processo de design, desenvolvimento e implantação do produto.
Slide 17 : Este slide mostra a estratégia de desenvolvimento de produto da empresa de manufatura.
Slide 18 : Este slide mostra o título das ideias a serem discutidas mais adiante.
Slide 19 : Este slide revela os modelos da cadeia de suprimentos para gestão abrangente.
Slide 20 : Este slide trata da compreensão da estrutura da cadeia de suprimentos da empresa manufatureira.
Slide 21 : Este slide enfatiza a abordagem dos principais elementos da estrutura da cadeia de suprimentos.
Slide 22 : Este slide dá uma ideia das diferentes estratégias que podem ajudar uma organização empresarial na distribuição e gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Slide 23 : Este slide apresenta o título do conteúdo a ser abordado no modelo a seguir.
Slide 24 : Este slide mostra a visão geral da gestão de compras para mitigar os riscos da cadeia de suprimentos.
Slide 25 : Este slide retrata a atribuição de critérios de garantia de qualidade ao fornecedor.
Slide 26 : Este slide destaca os critérios de garantia de qualidade de matéria-prima aceitável.
Slide 27 : Este slide contém o título dos tópicos a serem discutidos a seguir.
Slide 28 : Este slide fala sobre a visão geral do gerenciamento de estoque para uma melhor previsão de demanda.
Slide 29 : Este slide se concentra na análise de vários softwares de gerenciamento de estoque.
Slide 30 : Este slide apresenta os planos de preços do software de gerenciamento de estoque.
Slide 31 : Este slide dá uma ideia de como criar um cronograma mestre de produção para um gerenciamento eficiente de estoque e demanda.
Slide 32 : Este slide inclui o título dos tópicos a serem abordados no modelo a seguir.
Slide 33 : Este slide mostra a necessidade de roteamento avançado e mapeamento de produção.
Slide 34 : Este slide trata da criação de planilha de roteiro para fabricação de produtos.
Slide 35 : Este slide mostra o cabeçalho do conteúdo a ser discutido a seguir.
Slide 36 : Este slide se concentra na compreensão da fase de programação no gerenciamento da produção.
Slide 37 : Este slide fornece uma visão geral de uma tabela de comparação que ajuda uma organização empresarial a avaliar os recursos de vários softwares de programação de produção.
Slide 38 : Este slide destaca os planos de preços do software de agendamento de produção.
Slide 39 : Este slide exibe o título das ideias a serem abordadas no modelo a seguir.
Slide 40 : Este slide enfatiza a definição de um nível de qualidade aceitável para a linha de produtos.
Slide 41 : Este slide mostra o plano de controle e garantia de qualidade do processo.
Slide 42 : Este slide dá uma ideia da lista de verificação de inspeção para produção de alta qualidade.
Slide 43 : Este slide destaca o plano de garantia de qualidade de calibração da máquina.
Slide 44 : Este slide inclui o título das ideias que serão discutidas a seguir.
Slide 45 : Este slide dá uma ideia de diversas estratégias que podem ajudar uma empresa na inovação e melhorias no processo de fabricação.
Slide 46 : Este slide contém o título do conteúdo a ser abordado no próximo modelo.
Slide 47 : Este slide mostra o desenvolvimento de um plano para identificar riscos de produção e medidas de controle.
Slide 48 : Este slide lista a avaliação de risco do fornecedor e as medidas de controle.
Slide 49 : Este slide contém o título dos tópicos a serem discutidos mais adiante.
Slide 50 : Este slide revela a estrutura da equipe de operações da empresa de manufatura.
Slide 51 : Este slide ilustra a matriz RACI da equipe de operações para uma empresa de manufatura.
Slide 52 : Este slide dá uma ideia do plano de comunicação que ajuda a equipe de operações a se envolver de forma eficaz e eficiente.
Slide 53 : Este slide indica o título dos tópicos a serem abordados a seguir.
Slide 54 : Este slide destaca a avaliação de custos para o planejamento estratégico de operações.
Slide 55 : Este slide mostra o orçamento alocado para a implementação da estratégia de operações.
Slide 56 : Este slide mostra o título do conteúdo a ser discutido mais adiante.
Slide 57 : Este slide destaca a avaliação de impacto do planejamento estratégico de operações.
Slide 58 : Este é o slide Ícones que contém todos os ícones usados no plano.
Slide 59 : Este slide é usado para representar algumas informações adicionais.
Slide 60 : Este slide destaca as múltiplas etapas do processo de gerenciamento de operações.
Slide 61 : Este slide apresenta os principais elementos do gerenciamento de operações de negócios.
Slide 62 : Este slide indica o cronograma para programação do gerenciamento de produção.
Slide 63 : Este slide apresenta as etapas do planejamento e gerenciamento estratégico operacional.
Slide 64 : Este slide mostra o gráfico de pizza mostrando as eficiências de produção atuais.
Slide 65 : Este é o gráfico Donut para o plano estratégico operacional.
Slide 66 : Este slide ilustra o fluxograma que mostra o planejamento e gerenciamento da produção.
Slide 67 : Este slide exibe o gráfico de fluxo de trabalho de operações para uma empresa de manufatura.
Slide 68 : Este slide apresenta o modelo DOIP para gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Slide 69 : Este é o slide de agradecimento pelo reconhecimento.

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  1. 100%

    by Darrel Burns

    “Slides are formally built and the color theme is also very exciting. This went perfectly with my needs and saved a good amount of time.”
  2. 100%

    by Edgardo Chapman

    Informative design.

2 Item(s)

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