Erstellen eines umfassenden Vertriebs- und Betriebsplans zur Steigerung der Rentabilität MKT CD

Folie 1 : Auf dieser Folie wird die Erstellung eines umfassenden Vertriebs- und Betriebsplans zur Steigerung der Rentabilität vorgestellt. Beginnen Sie mit der Angabe Ihres Firmennamens.
Folie 2 : Diese Folie zeigt die Agenda der Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis.
Folie 4 : Diese Folie hebt den Titel der Themen hervor, die weiter behandelt werden sollen.
Folie 5 : Diese Folie zeigt die Unternehmensübersicht mit Leitbild und Eigentümerstatus.
Folie 6 : Auf dieser Folie geht es um die Analyse mehrerer vom Unternehmen angebotener Produkte.
Folie 7 : Diese Folie gibt einen Einblick in den Wert, den die verschiedenen Produkte des Unternehmens auf dem Markt bieten.
Folie 8 : Diese Folie konzentriert sich auf die Marktanalyse zur Bewertung der Zielgruppe.
Folie 9 : Auf dieser Folie liegt der Schwerpunkt auf der Bewertung der externen Umgebung mithilfe einer Konkurrenzanalyse.
Folie 10 : Diese Folie deckt die Überschrift für den Inhalt ab, der als Nächstes behandelt wird.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die wichtigsten Vertriebsherausforderungen, mit denen ein Unternehmen konfrontiert ist.
Folie 12 : Auf dieser Folie geht es um den Vergleich von Umsatzzielen mit den Ergebnissen des letzten Jahres.
Folie 13 : Diese Folie konzentriert sich auf das Verständnis der Notwendigkeit eines neuen strategischen Vertriebsplans.
Folie 14 : Diese Folie enthält den Titel für die Ideen, die in der kommenden Vorlage besprochen werden sollen.
Folie 15 : Auf dieser Folie werden die mehreren Schritte zum Aufbau einer Vertriebsstrategie aufgeführt.
Folie 16 : Diese Folie bietet einen Einblick in die Erstellung vierteljährlicher Ziele für Vertriebsteammitglieder in verschiedenen Produktbereichen.
Folie 17 : Diese Folie konzentriert sich auf die Erstellung verschiedener Kundenprofile für Unternehmen.
Folie 18 : Diese Folie gibt einen Einblick in den Einsatz verschiedener Techniken, die dem Unternehmen bei der Generierung neuer Leads helfen können.
Folie 19 : Auf dieser Folie geht es um die Analyse der Vergütung und des Anreizplans für das Vertriebsteam.
Folie 20 : Diese Folie bietet einen Einblick in die Dashboard-Analyse, die dem Unternehmen dabei helfen kann, die Leistung des Vertriebsteams zu verfolgen.
Folie 21 : Diese Folie zeigt die täglichen Verkaufsaktivitäten und die Zielverfolgung.
Folie 22 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Ideen, die als Nächstes behandelt werden sollen.
Folie 23 : Diese Folie konzentriert sich auf das Verständnis mehrerer Phasen des Verkaufsprozesses.
Folie 24 : Diese Folie zeigt den Titel des Inhalts, der weiter besprochen wird.
Folie 25 : Diese Folie beleuchtet die vielfältigen Möglichkeiten zur Neukundengewinnung und Lead-Generierung.
Folie 26 : Auf dieser Folie liegt der Schwerpunkt auf dem Verständnis der Qualifikationskriterien für potenzielle Leads.
Folie 27 : Diese Folie bietet einen Einblick in die Analyse verschiedener Softwaretools, die dem Unternehmen bei der Lead-Generierung helfen können.
Folie 28 : Diese Folie konzentriert sich auf die Durchführung von Produktdemonstrationen für potenzielle Verkäufe an Kunden.
Folie 29 : Auf dieser Folie geht es um die Definition der Bedürfnisse potenzieller Kunden anhand der angebotenen Lösung.
Folie 30 : Diese Folie konzentriert sich auf die Bewertung mehrerer Schritte zur Vermittlung von Verkaufsgesprächen.
Folie 31 : Auf dieser Folie liegt der Schwerpunkt auf der Durchführung von Verkaufsverhandlungen zum Abschluss des Geschäfts.
Folie 32 : Auf dieser Folie geht es um die Verfolgung der tatsächlichen Verkaufszahlen nach Vertragsabschluss.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Überschrift der als nächstes behandelten Themen.
Folie 34 : Diese Folie bietet einen Einblick in verschiedene Taktiken, die Unternehmen dabei helfen können, Verkaufsaktivitäten zu bewerten und zu verfolgen.
Folie 35 : Diese Folie zeigt den Titel der Themen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 36 : Diese Folie zeigt das laufende Empfehlungsprogramm zur Steigerung der Einnahmequelle.
Folie 37 : Diese Folie zeigt den Einsatz eines Treueprogramms zur Steigerung der Kundenbindungsrate.
Folie 38 : Diese Folie bietet einen Einblick in die Verkaufskampagnenstrategie durch die Einführung des Programms „Mehr kaufen und mehr sparen“, um den Umsatz und das Verkaufsvolumen zu steigern.
Folie 39 : Diese Folie zeigt das Geräteaustausch- oder Rückkauf-Inzahlungnahmeprogramm.
Folie 40 : Diese Folie enthält die Überschrift für den Inhalt, der als Nächstes behandelt wird.
Folie 41 : Diese Folie konzentriert sich auf die Analyse mehrerer Vertriebsmanagementsoftware.
Folie 42 : Diese Folie bietet einen Einblick in mehrere Preispläne für ausgewählte Vertriebsmanagementsoftware und deren Funktionen.
Folie 43 : Diese Folie zeigt die Phasen des Vertriebsworkflow-Managements.
Folie 44 : Auf dieser Folie wird die Verwendung eines Flussdiagramms zur Kommunikation von Verkaufsstrategien dargestellt.
Folie 45 : Diese Folie enthält den Titel für die Ideen, die weiter besprochen werden sollen.
Folie 46 : Diese Folie zeigt die Struktur und Verantwortlichkeiten des Vertriebs- und Marketingteams.
Folie 47 : Diese Folie zeigt die RACI-Matrix für das Vertriebs- und Marketingteam.
Folie 48 : Diese Folie gibt einen Einblick in den Kommunikationsplan, der dem Vertriebsteam hilft, effektiv und effizient zu interagieren.
Folie 49 : Diese Folie zeigt die Überschrift für die Ideen, die in der kommenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 50 : Diese Folie bietet einen Einblick in die Analyse der jährlichen Kosten, die bei der Umsetzung eines neuen Verkaufsplans anfallen.
Folie 51 : Diese Folie hebt den Titel des Inhalts hervor, der als Nächstes besprochen wird.
Folie 52 : Diese Folie zeigt die Folgenabschätzung des neuen strategischen Vertriebsplans.
Folie 53 : Diese Folie stellt die Folgenabschätzung mit der Umsatzentwicklung dar.
Folie 54 : Diese Folie präsentiert die Wirkungsanalyse der Leistung mehrerer Verkaufskampagnen.
Folie 55 : Diese Folie enthält die Überschrift für die Themen, die in der folgenden Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 56 : Diese Folie zeigt die KPIs, die einer Unternehmensorganisation helfen würden, Verbesserungen im neuen strategischen Vertriebsplan zu bewerten.
Folie 57 : Dies ist die Icons-Folie, die alle im Plan verwendeten Icons enthält.
Folie 58 : Diese Folie dient der Darstellung einiger zusätzlicher Informationen.
Folie 59 : Dies ist die Folie „Über uns“. Geben Sie hier Ihre unternehmensbezogenen Informationen ein.
Folie 60 : Diese Folie enthält die Vision, Mission und das Ziel des Unternehmens.
Folie 61 : Diese Folie enthält die Haftnotizen für Erinnerungen und Fristen.
Folie 62 : Dies ist die Folie mit dem 30-60-90-Tage-Plan für eine effektive Planung.
Folie 63 : Diese Folie zeigt die Roadmap des Unternehmens.
Folie 64 : Dies ist die Lupe für kleinste Details.
Folie 65 : Diese Folie erläutert Informationen zum Finanzthema.
Folie 66 : Auf dieser Folie werden die Venn-Diagramme angezeigt.
Folie 67 : Dies ist die Säulendiagrammfolie.
Folie 68 : Dies ist die Dankesfolie für die Danksagung.