Techniques de modélisation des processus métier Diapositives de présentation Powerpoint

Diapositive 1 : Cette diapositive présente les techniques de modélisation des processus métier. Indiquez le nom de votre entreprise et commencez.
Diapositive 2 : Cette diapositive présente l'agenda des techniques de modélisation des processus métier.
Diapositive 3 : Cette diapositive présente la table des matières des techniques de modélisation des processus métier.
Diapositive 4 : Il s'agit d'une autre diapositive qui poursuit la table des matières de la présentation.
Diapositive 5 : Cette diapositive montre le titre des sujets qui doivent être couverts ensuite dans le modèle.
Diapositive 6 : Cette diapositive représente un aperçu des étapes requises dans le processus d'analyse comparative qui couvre les phases telles que la planification, l'analyse, etc.
Diapositive 7 : Cette diapositive donne un aperçu de l'outil d'analyse comparative pour la gestion de projet.
Diapositive 8 : Cette diapositive présente un aperçu de la technique de remue-méninges pour les états financiers.
Diapositive 9 : Cette diapositive donne un aperçu de l'outil de cartographie conceptuelle du projet de brainstorming qui se concentre sur la résolution de problèmes, la gestion de projet, l'amélioration, la constitution d'équipes, etc.
Diapositive 10 : Cette diapositive affiche un aperçu de la feuille de contrôle quotidienne de la gestion de projet qui se concentre sur les problèmes rencontrés quotidiennement pendant la gestion de projet pendant une semaine.
Diapositive 11 : Cette diapositive représente un aperçu de la feuille de pointage hebdomadaire de la gestion de projet logiciel qui se concentre sur les problèmes rencontrés lors de la gestion de projet sur 4 semaines du mois.
Diapositive 12 : Cette diapositive donne un aperçu de la liste de contrôle de gestion de projet qui se concentre sur divers éléments du projet.
Diapositive 13 : Cette diapositive présente un aperçu de la liste de contrôle d'évaluation du projet de l'entrepreneur qui met l'accent sur la qualité du travail de l'entrepreneur.
Diapositive 14 : Cette diapositive montre les étapes requises dans la planification du groupe de discussion du projet.
Diapositive 15 : Cette diapositive affiche la mise en œuvre de la méthodologie des groupes de discussion dans l'entreprise.
Diapositive 16 : Cette diapositive représente un aperçu des méthodes d'entretiens de recherche tels que le courrier électronique, le Web, le téléphone, les entretiens personnels, etc.
Diapositive 17 : Cette diapositive donne un aperçu de la méthode de collecte de données d'études de marché telles que des entretiens, des groupes de discussion, etc.
Diapositive 18 : Cette diapositive présente les questionnaires et enquêtes en gestion de projet.
Diapositive 19 : Cette diapositive donne un aperçu des différentes méthodes d'échantillonnage statistique qui couvrent aléatoire, stratifié, volontaire, et d'opportunité, etc.
Diapositive 20 : cette diapositive affiche la table des matières de la présentation.
Diapositive 21 : Cette diapositive représente les étapes requises dans la technique d'analyse des données alternatives.
Diapositive 22 : Cette diapositive montre la technique d'analyse des alternatives utilisée dans l'entreprise.
Diapositive 23 : Cette diapositive présente l'évaluation d'autres risques basée sur une matrice de risque 5x5 ainsi que des mesures de probabilité et d'impact.
Diapositive 24 : Cette diapositive donne un aperçu de l'analyse qualitative des risques qui peut être effectuée dans l'entreprise et qui se concentre sur les risques encourus, la probabilité, l'impact, etc.
Diapositive 25 : Cette diapositive présente un aperçu de l'analyse des hypothèses et des contraintes impliquées dans la gestion de projet.
Diapositive 26 : Cette diapositive représente un aperçu du coût d'une technique de qualité.
Diapositive 27 : Cette diapositive montre une analyse coûts-avantages qui se concentre sur les détails du projet tels que le budget, le coût, les dates de début et de fin prévues, le pourcentage d'achèvement et la date d'affectation.
Diapositive 28 : Cette diapositive présente l'analyse de l'arbre de décision technologique qui se concentre sur les décisions technologiques, les technologies disponibles, la démonstration, les valeurs de chemin, etc.
Diapositive 29 : Cette diapositive montre l'analyse de l'arbre de décision du projet d'entreprise qui se concentre sur la définition de la décision, les nœuds, les nœuds aléatoires, etc.
Diapositive 30 : Cette diapositive présente un aperçu de l'analyse de documents pour le projet de logiciel qui se concentre sur les documents qui doivent être pris en compte pendant la durée du projet.
Diapositive 31 : Cette diapositive représente le tableau d'analyse de la valeur acquise par phase qui se concentre sur les phases, le budget, la date d'achèvement, etc.
Diapositive 32 : Cette diapositive montre les prévisions de performance de la valeur acquise de la phase du projet.
Diapositive 33 : Cette diapositive présente le graphique d'avancement des itérations de projet qui se concentre sur le plan de 21 jours ainsi que les tâches terminées, l'effort restant, etc.
Diapositive 34 : Cette diapositive montre l'approche mathématique pour l'analyse de création ou d'achat de projets logiciels.
Diapositive 35 : cette diapositive affiche l'arbre de décision pour l'analyse de la création ou de l'achat d'un projet.
Diapositive 36 : Cette diapositive représente un aperçu de l'examen des performances du projet, ainsi que le budget, les valeurs acquises et réelles, etc.
Diapositive 37 : Cette diapositive présente cinq éléments clés pour la réussite d'un projet d'amélioration des processus.
Diapositive 38 : Cette diapositive présente la table des matières des techniques de modélisation PMP (IT).
Diapositive 39 : Cette diapositive montre la structure de répartition du travail (WBS) pour le projet qui se concentre sur différentes phases logicielles pour planifier le projet.
Diapositive 40 : Cette diapositive affiche la structure de répartition de l'organisation (OBS) qui présente la hiérarchie de l'équipe logicielle.
Diapositive 41 : Cette diapositive représente la structure de répartition des ressources (RBS) qui se concentre sur les différentes ressources nécessaires au projet.
Diapositive 42 : Cette diapositive montre la matrice d'attribution des responsabilités pour un projet qui se concentre sur le RACI et la façon dont le travail a été attribué.
Diapositive 43 : Cette diapositive présente le diagramme de cause à effet pour la gestion de projet.
Diapositive 44 : Cette diapositive montre la table des matières des techniques de modélisation PMP (IT).
Diapositive 45 : Cette diapositive affiche la matrice de décision multicritères du projet ainsi que diverses caractéristiques ciblées telles que l'objectif stratégique, etc.
Diapositive 46 : Cette diapositive représente la technique de vote de préférence de projet qui se concentre sur différents projets et leur classement de préférence dans l'entreprise.
Diapositive 47 : Cette diapositive montre la table des matières des techniques de modélisation PMP (IT).
Diapositive 48 : Cette diapositive présente l'analyse des parties prenantes pour la communication du projet.
Diapositive 49 : Cette diapositive montre le choix des supports de communication du projet tels que la copie papier, l'appel téléphonique, la messagerie vocale, etc.
Diapositive 50 : Cette diapositive affiche la table des matières des techniques de modélisation PMP (IT).
Diapositive 51 : Cette diapositive représente les compétences en leadership importantes pour le chef de projet qui se concentre sur la délégation, la participation, la communication et la vente.
Diapositive 52 : Cette diapositive montre les compétences interpersonnelles du projet nécessaires aux gestionnaires, telles que le leadership, la constitution d'équipes, la motivation, etc.
Diapositive 53 : Cette diapositive présente le développement des compétences interpersonnelles du projet et les activités de consolidation d'équipe.
Diapositive 54 : Cette diapositive affiche des icônes pour les techniques de modélisation des processus métier.
Diapositive 55 : Cette diapositive est intitulée Diapositives supplémentaires pour aller de l'avant.
Diapositive 56 : Cette diapositive montre la matrice de développement de la facilitation du chef de projet.
Diapositive 57 : Cette diapositive représente les techniques de communication du chef de projet.
Diapositive 58 : Cette diapositive montre la matrice de gestion de projet des attentes.
Diapositive 59 : Cette diapositive présente le journal des problèmes de gestion de projet.
Diapositive 60 : Cette diapositive montre le diagramme d'influence dans la gestion des risques du projet.
Diapositive 61 : Cette diapositive montre des post-it. Postez vos notes importantes ici.
Diapositive 62 : Il s'agit d'une diapositive de génération d'idées pour énoncer une nouvelle idée ou mettre en évidence des informations, des spécifications, etc.
Diapositive 63 : Cette diapositive présente une loupe pour mettre en évidence les informations, les spécifications, etc.
Diapositive 64 : cette diapositive contient un puzzle avec des icônes et du texte associés.
Diapositive 65 : Cette diapositive représente un diagramme de Venn avec des zones de texte.
Diapositive 66 : Voici la diapositive Notre objectif. Indiquez ici vos objectifs.
Diapositive 67 : cette diapositive présente la feuille de route avec des zones de texte supplémentaires.
Diapositive 68 : Il s'agit d'une diapositive de comparaison pour établir une comparaison entre les produits, les entités, etc.
Diapositive 69 : Il s'agit d'une diapositive de remerciement avec l'adresse, les numéros de contact et l'adresse e-mail.