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Best-Practice-Tools und Vorlagen für die Geschäftsstrategie Set 1 Powerpoint-Präsentationsfolien

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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Begeistern Sie Ihr Publikum mit diesem Best-Practice-Tools und Vorlagenset für Geschäftsstrategien 1 PowerPoint-Präsentationsfolien. Erhöhen Sie Ihre Präsentationsschwelle, indem Sie diese gut gestaltete Vorlage bereitstellen. Es fungiert aufgrund seines gut recherchierten Inhalts als großartiges Kommunikationswerkzeug. Es enthält auch stilisierte Symbole, Grafiken, visuelle Elemente usw., die es zu einem sofortigen Blickfang machen. Dieses komplette Deck besteht aus 86 Folien und ist alles, was Sie brauchen, um Aufmerksamkeit zu erregen. Alle Folien und ihr Inhalt können an Ihre individuelle Geschäftsumgebung angepasst werden. Darüber hinaus können auch andere Komponenten und Grafiken modifiziert werden, um diesem vorgefertigten Set eine persönliche Note zu verleihen.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie stellt die Geschäftsstrategie vor – Best-Practice-Tools und Vorlagensatz 1. Nennen Sie Ihren Firmennamen und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Präsentation.
Folie 3 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 4 : Diese Folie zeigt die ADL-Matrix mit Wettbewerbsposition und industriellem Lebenszyklusstadium.
Folie 5 : Diese Folie gibt Auskunft über die strategische Bedingungsmatrix.
Folie 6 : Diese Folie zeigt die ADL-Matrix für die strategische Marktpositionierung.
Folie 7 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 8 : Diese Folie stellt Affinitätsdiagramme dar, die Kunden- und Stakeholder-Ziele handhaben.
Folie 9 : Diese Folie zeigt verschiedene organisatorische Bedenken in Affinitätsdiagrammen.
Folie 10 : Diese Folie präsentiert Affinitätsdiagramme zur Verbesserung der organisatorischen Produktivität.
Folie 11 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 12 : Diese Folie zeigt Bakers 4 Einflussstrategien mit logischem und emotionalem Ansatz.
Folie 13 : Diese Folie repräsentiert Bakers 4 Einflussstrategien mit Push- und Pull-Stil.
Folie 14 : Diese Folie zeigt Ansätze zur logischen/emotionalen Beeinflussung.
Folie 15 : Diese Folie informiert über die vier Einflussstrategien des Bäckers.
Folie 16 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 17 : Diese Folie präsentiert die Balanced Scorecard für das Strategiemanagement.
Folie 18 : Diese Folie zeigt die Balanced Scorecard für Performance Management.
Folie 19 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 20 : Diese Folie zeigt Benchmarking im Wettbewerbsbewertungsprozess.
Folie 21 : Diese Folie zeigt Benchmarking im strategischen Management bestimmen.
Folie 22 : Diese Folie enthält Informationen zum Benchmarking, einem nützlichen Instrument zur Umsetzung bewährter Geschäftspraktiken.
Folie 23 : Diese Folie zeigt die Verbesserung der Unternehmensleistung durch Benchmarking.
Folie 24 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 25 : Diese Folie enthält Informationen zur Blue-Ocean-Strategie zur Differenzierung.
Folie 26 : Diese Folie präsentiert die Blue Ocean Strategy mit Bewertung verschiedener Produkte.
Folie 27 : Diese Folie zeigt die Blue-Ocean-Strategie zur Steigerung des Käuferwerts.
Folie 28 : Diese Folie stellt die Blue-Ocean-Strategie dar, die sich mit Differenzierung, Eroberung unbestrittener Märkte usw. befasst.
Folie 29 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 30 : Diese Folie präsentiert die Bowman Strategy Clock für die strategische Positionierung.
Folie 31 : Diese Folie zeigt acht Wettbewerbsrichtungen in der Bowman Strategy Clock.
Folie 32 : Diese Folie stellt die Bowman Strategy Clock dar, um den Wettbewerbsvorteil zu vergleichen.
Folie 33 : Diese Folie zeigt acht strategische Positionen in Bowman Strategy Clock.
Folie 34 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 35 : Diese Folie enthält Informationen zur Build-Measure-Learn-Feedback-Schleife für Lean Startup.
Folie 36 : Diese Folie zeigt die Rückkopplungsschleife Bauen � Messen � Lernen mit Ideendaten und Produkt.
Folie 37 : Diese Folie zeigt die Rückkopplungsschleife Bauen, Messen, Lernen, um anfängliche Fehler zu beheben.
Folie 38 : Diese Folie enthält Informationen zum Erstellen, Messen, Lernen, Rückkopplungsschleife für einen schlanken Start, Aufbauen.
Folie 39 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 40 : Diese Folie präsentiert Business Model Canvas für strategisches Management.
Folie 41 : Diese Folie zeigt Business Model Canvas mit Kostenstruktur und Einnahmequellen.
Folie 42 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 43 : Diese Folie präsentiert das CAGE Distance Framework zur Umsetzung internationaler Strategien.
Folie 44 : Diese Folie zeigt das CAGE Distance Framework für verschiedene Länderstrategien.
Folie 45 : Diese Folie stellt das CAGE Distance Framework dar, das verschiedene Unterschiede anspricht.
Folie 46 : Diese Folie zeigt das CAGE Distance Framework mit kultureller und geografischer Distanz.
Folie 47 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 48 : Diese Folie präsentiert die Wettbewerbsanalyse mit Wettbewerbsbewertung.
Folie 49 : Diese Folie zeigt eine Wettbewerbsanalysematrix mit verschiedenen Wettbewerbern.
Folie 50 : Diese Folie enthält Informationen zur Wettbewerbsanalyse verschiedener Wettbewerber zu verschiedenen Merkmalen.
Folie 51 : Diese Folie enthält Informationen zur Wettbewerbsanalyse verschiedener Wettbewerber zu verschiedenen Parametern.
Folie 52 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 53 : Diese Folie präsentiert eine Wettbewerbslandschaftsanalyse mit Marktposition.
Folie 54 : Diese Folie zeigt die Analyse der Wettbewerbslandschaft anhand verschiedener Parameter.
Folie 55 : Diese Folie zeigt die Analyse der Wettbewerbslandschaft zur Analyse der Fähigkeiten.
Folie 56 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 57 : Diese Folie präsentiert Mind Mapping für die Risikoidentifikation in der Notfallplanung.
Folie 58 : Diese Folie zeigt die Risikowahrscheinlichkeit und die Auswirkungsmatrix in der Notfallplanung.
Folie 59 : Diese Folie stellt die Notfallplanung für verschiedene Szenarien dar.
Folie 60 : Diese Folie zeigt die Notfallplanung mit Wahrscheinlichkeit und Auswirkung.
Folie 61 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 62 : Diese Folie enthält Informationen zur Kernkompetenzanalyse, um die grundlegenden Stärken des Unternehmens zu identifizieren.
Folie 63 : Diese Folie präsentiert die Kernkompetenzanalyse zur Bestimmung der Unternehmensstärke.
Folie 64 : Diese Folie enthält Informationen zur Kernkompetenzanalyse.
Folie 65 : Diese Folie zeigt die Kernkompetenzanalyse an, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Folie 66 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 67 : Diese Folie enthält Informationen zu kritischen Erfolgsfaktoren, die eine entscheidende Rolle beim Unternehmenswachstum spielen.
Folie 68 : Dies ist eine weitere Folie, die kritische Erfolgsfaktoren fortführt, die eine entscheidende Rolle beim Unternehmenswachstum spielen.
Folie 69 : Diese Folie präsentiert kritische Erfolgsfaktoren für Client und Operational Excellence.
Folie 70 : Diese Folie zeigt Titel für Themen, die als nächstes in der Vorlage behandelt werden sollen.
Folie 71 : Diese Folie enthält Informationen zur forschungsgesteuerten Planung, die ein nützliches Werkzeug im Strategiemanagement ist.
Folie 72 : Diese Folie präsentiert Discovery Driven Planning mit fester Zukunftsannahme.
Folie 73 : Diese Folie zeigt die forschungsorientierte Planung für neue Unternehmungen, Produkte und Dienstleistungen.
Folie 74 : Dies ist die Symbolfolie.
Folie 75 : Diese Folie enthält Titel für zusätzliche Folien.
Folie 76 : Diese Folie präsentiert die Vision, Mission und Ziele Ihres Unternehmens.
Folie 77 : Diese Folie zeigt Details von Teammitgliedern wie Name, Bezeichnung usw.
Folie 78 : Diese Folie zeigt Ihr Unternehmen, Ihre Zielgruppe und die Werte Ihrer Kunden.
Folie 79 : Diese Folie zeigt die jährliche Zeitachse.
Folie 80 : Diese Folie zeigt Ziele des Unternehmens.
Folie 81 : Diese Folie zeigt Venn.
Folie 82 : Diese Folie zeigt Finanzdaten.
Folie 83 : Diese Folie zeigt jährlich gruppierte Balkendiagramme für verschiedene Produkte. Die Diagramme sind mit Excel verknüpft.
Folie 84 : Diese Folie zeigt ein Rätsel.
Folie 85 : Diese Folie zeigt Posts für frühere Erfahrungen von Kunden.
Folie 86 : Dies ist eine Dankesfolie und enthält Kontaktdaten des Unternehmens wie Büroadresse, Telefonnummer usw.

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    by Garcia Ortiz

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    by Cristobal West

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