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Best-Practice-Tools und Vorlagen für die Geschäftsstrategie, 3 Powerpoint-Präsentationsfolien

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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien:

Dieses vollständige Deck deckt verschiedene Themen ab und hebt wichtige Konzepte hervor. Es verfügt über PPT-Folien, die Ihren geschäftlichen Anforderungen gerecht werden. Diese vollständige Deck-Präsentation betont die Best-Practice-Tools und -Vorlagen für Geschäftsstrategien, Set 3 Powerpoint-Präsentationsfolien und enthält Vorlagen mit professionellen Hintergrundbildern und relevanten Inhalten. Dieses Deck besteht aus insgesamt 81 Folien. Unsere Designer haben anpassbare Vorlagen erstellt und dabei Ihre Bequemlichkeit im Auge behalten. Sie können die Farbe, den Text und die Schriftgröße ganz einfach bearbeiten. Darüber hinaus können Sie bei Bedarf Inhalte hinzufügen oder löschen. Erhalten Sie Zugriff auf diese vollständig bearbeitbare vollständige Präsentation, indem Sie unten auf die Download-Schaltfläche klicken.

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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation

Folie 1 : Diese Folie stellt die Geschäftsstrategie vor – Best-Practice-Tools und Vorlagensatz 3. Nennen Sie Ihren Firmennamen und beginnen Sie.
Folie 2 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Geschäftsstrategie � Best Practice Tools und Vorlagen Set 2.
Folie 3 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis, das McKinseys sieben Freiheitsgrade des Wachstums hervorhebt.
Folie 4 : Diese Folie präsentiert McKinseys Sieben Freiheitsgrade und Wachstumsproduktmodell.
Folie 5 : Diese Folie zeigt Mckinseys siebenstufigen Produkt- und Dienstleistungserstellungsprozess.
Folie 6 : Diese Folie repräsentiert McKinseys Sieben Freiheitsgrade des Wachstumshorizontmodells.
Folie 7 : Diese Folie zeigt McKinseys Modell der sieben Freiheitsgrade und der Maximierung des Wachstums.
Folie 8 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis, das Fusionen und Übernahmen (M&A) hervorhebt.
Folie 9 : Diese Folie zeigt den Prozess und die Schritte für Mergers & Acquisitions (M&A).
Folie 10 : Diese Folie präsentiert die Entwicklungsstrategie für Mergers & Acquisitions (M&A).
Folie 11 : Diese Folie zeigt die Implementierung des Mergers & Acquisition (M&A)-Prozesses.
Folie 12 : Diese Folie stellt das Inhaltsverzeichnis für die Geschäftsstrategie � Best-Practice-Tools und Vorlagensatz 2 dar.
Folie 13 : Diese Folie zeigt, warum die Organisation existiert und was das Gesamtziel dieser Organisation ist.
Folie 14 : Diese Folie zeigt das Leitbild unseres Unternehmens zusammen mit den Einzelheiten des Zwecks.
Folie 15 : Diese Folie präsentiert das Leitbild unseres Unternehmens zusammen mit dem Kunden.
Folie 16 : Diese Folie zeigt das Leitbild unseres Unternehmens, das das Ziel der Organisation beschreibt.
Folie 17 : Diese Folie stellt das Inhaltsverzeichnis für die Geschäftsstrategie � Best-Practice-Tools und Vorlagensatz 2 dar.
Folie 18 : Diese Folie zeigt Mullins Sieben-Domänen-Modell zur Analyse von Unternehmen.
Folie 19 : Diese Folie zeigt Mullins Sieben-Domänen-Modell des Opportunity Evaluation Framework.
Folie 20 : Diese Folie präsentiert ein Sieben-Domänen-Modell, das das vorgeschlagene Produkt oder Vorhaben unterteilt.
Folie 21 : Diese Folie zeigt den Makroaspekt von Mullins Sieben-Domänen-Modell.
Folie 22 : Diese Folie stellt das Inhaltsverzeichnis für Geschäftsstrategie � Best-Practice-Tools und Vorlagensatz 2 dar.
Folie 23 : Diese Folie zeigt das OGSM-Framework für Start-up-Unternehmen.
Folie 24 : Diese Folie zeigt, wie das OGSM-Rahmenmodell Strategie in Aktion umwandelt.
Folie 25 : Diese Folie präsentiert das OGSM-Rahmenmodell des Fertigungsunternehmens.
Folie 26 : Diese Folie zeigt das OGSM-Framework für die strategische Planung.
Folie 27 : Diese Folie stellt das Inhaltsverzeichnis für Geschäftsstrategie � Best-Practice-Tools und Vorlagensatz 2 dar.
Folie 28 : Diese Folie zeigt drei Faktoren für den Geschäftserfolg wie Unternehmen, Wettbewerber und Kunden.
Folie 29 : Diese Folie zeigt drei Faktoren für den Geschäftserfolg wie Unternehmen, Wettbewerber und Kunden.
Folie 30 : Diese Folie präsentiert das strategische und wettbewerbsfähige 3 Cs-Modell von Ohmae.
Folie 31 : Diese Folie zeigt das 3 Cs-Modell von Ohmae, das sich auf die Erfolgsfaktoren des Unternehmens konzentriert.
Folie 32 : Diese Folie stellt das Inhaltsverzeichnis für Geschäftsstrategie � Best-Practice-Tools und Vorlagensatz 2 dar.
Folie 33 : Diese Folie zeigt die Methode des Partner Relationship Management.
Folie 34 : Diese Folie zeigt die Geschäftsstrategie für das Partner Relationship Management.
Folie 35 : Diese Folie stellt die Partner Relationship Management (PRM)-Lösung vor.
Folie 36 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Geschäftsstrategie � Best-Practice-Tools und Vorlagen, Satz 2.
Folie 37 : Diese Folie repräsentiert die PEST-Analyse für die Industrie für neue Energiefahrzeuge.
Folie 38 : Diese Folie zeigt die PEST-Analyse, die zur Bewertung der Märkte für die Pharma- und Gesundheitsindustrie verwendet wird.
Folie 39 : Diese Folie zeigt die PEST-Analyse zur Überwachung externer Makro-Umweltfaktoren.
Folie 40 : Diese Folie präsentiert das PEST-Analyse-Framework für das strategische Unternehmensmanagement.
Folie 41 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Geschäftsstrategie � Best Practice Tools und Vorlagen, Satz 2.
Folie 42 : Diese Folie stellt das PESTEL-Analysemodell dar, das von Organisationen verwendet wird, um externe Umweltfaktoren zu untersuchen.
Folie 43 : Diese Folie zeigt das divergierende Radialdiagramm der PESTEL-Analyse.
Folie 44 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Geschäftsstrategie � Best Practice Tools und Vorlagen, Satz 2.
Folie 45 : Diese Folie präsentiert Porters Diamond Model of National Advantage.
Folie 46 : Diese Folie zeigt das Diamantmodell von Porter zur Bewertung des Wettbewerbsvorteils von Nationen.
Folie 47 : Diese Folie stellt das Diamantmodell von Porter dar, das zur Bewertung des komparativen Vorteils einer Nation verwendet wird.
Folie 48 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Geschäftsstrategie � Best-Practice-Tools und Vorlagen, Satz 2.
Folie 49 : Diese Folie zeigt Produktportfoliomanagement und Risikobewertung.
Folie 50 : Diese Folie zeigt das Flussdiagramm des Projektportfoliomanagements.
Folie 51 : Diese Folie zeigt die Roadmap für das strategische Projektportfoliomanagement.
Folie 52 : Diese Folie stellt das Inhaltsverzeichnis für Geschäftsstrategie � Best-Practice-Tools und Vorlagensatz 2 dar.
Folie 53 : Diese Folie zeigt die Zweckerklärung eines Unternehmens, die den Namen der Dienstleistung, Produktinformationen usw. umfasst.
Folie 54 : Diese Folie zeigt den Zweck des Unternehmens, der den Namen des Produkts oder des Unternehmens, den Kernwert des Unternehmens usw. enthält.
Folie 55 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Geschäftsstrategie � Best-Practice-Tools und Vorlagen, Satz 2.
Folie 56 : Diese Folie zeigt eine vierstufige Pyramide von Zwecken und Werten, die von Unternehmen verwendet werden.
Folie 57 : Diese Folie stellt eine strategische Zweckpyramide dar, die vier Schritte abdeckt, nämlich wer, wie, was usw.
Folie 58 : Diese Folie zeigt die Zweckpyramide des Unternehmens.
Folie 59 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für Geschäftsstrategie � Best Practice Tools und Vorlagen, Satz 2.
Folie 60 : Diese Folie zeigt die Szenarioplanung in sechs Phasen, nämlich iterieren und handeln, jedes Szenario verstehen usw.
Folie 61 : Diese Folie zeigt eine Szenario-Planungsmatrix mit vier Quadranten, die verschiedene Szenarien und Auswirkungen abdecken.
Folie 62 : Diese Folie stellt einen Fünf-Schritte-Szenario-Planungsprozess dar, in dem Orient Schritte zum Synthetisieren untersucht.
Folie 63 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Geschäftsstrategie � Best-Practice-Tools und Vorlagen, Satz 2.
Folie 64 : Diese Folie zeigt den Einflussmix von Simonson und Rosen, einschließlich früherer Vorlieben, Überzeugungen usw.
Folie 65 : Diese Folie präsentiert das Einfluss-Mix-Modell von PMO Simonson und Rosen.
Folie 66 : Diese Folie zeigt das Einfluss-Mix-Modell von Simonson und Rosen, einschließlich Informationen von Vermarktern.
Folie 67 : Diese Folie repräsentiert das Einfluss-Mix-PMO-Modell von Simonson und Rosen.
Folie 68 : Diese Folie zeigt das Inhaltsverzeichnis für die Geschäftsstrategie � Best-Practice-Tools und Vorlagen, Satz 2.
Folie 69 : Diese Folie zeigt die Analyse des Organisations-SOAR-Modells.
Folie 70 : Diese Folie präsentiert das SOAR-Organisationsanalysemodell, das Stärken, Möglichkeiten, Ambitionen usw. darstellt.
Folie 71 : Diese Folie zeigt das SOAR-Bewertungsmodell für die Organisationsstärke.
Folie 72 : Dies ist die Symbolfolie.
Folie 73 : Diese Folie enthält Titel für zusätzliche Folien.
Folie 74 : Diese Folie zeigt Säulendiagramme der Jahresgewinne für verschiedene Produkte. Die Diagramme sind mit Excel verknüpft.
Folie 75 : Diese Folie zeigt monatliche Liniendiagramme für verschiedene Produkte. Die Diagramme sind mit Excel verknüpft.
Folie 76 : Diese Folie zeigt jährliche Balkendiagramme für verschiedene Produkte. Die Diagramme sind mit Excel verknüpft.
Folie 77 : Diese Folie zeigt wichtige Notizen zu früheren Erfahrungen von Klienten.
Folie 78 : Diese Folie zeigt ein Rätsel.
Folie 79 : Diese Folie zeigt Venn.
Folie 80 : Diese Folie zeigt generierte Ideen.
Folie 81 : Dies ist eine Dankesfolie und enthält Kontaktdaten des Unternehmens wie Büroadresse, Telefonnummer usw.

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    by Donn Hart

    Appreciate the research and its presentable format.
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    by Dominique Vazquez

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