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Ferramentas e modelos de melhores práticas de estratégia de negócios definem 3 slides de apresentação em powerpoint

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Características destes slides de apresentação do PowerPoint:

Este deck completo abrange vários tópicos e destaca conceitos importantes. Possui slides PPT que atendem às suas necessidades de negócios. Esta apresentação de deck completa enfatiza ferramentas e modelos de práticas recomendadas de estratégia de negócios Conjunto de 3 slides de apresentação em Powerpoint e tem modelos com imagens de fundo profissionais e conteúdo relevante. Este deck é composto por um total de oitenta e um slides. Nossos designers criaram modelos personalizáveis, pensando na sua conveniência. Você pode editar a cor, o texto e o tamanho da fonte com facilidade. Não apenas isso, você também pode adicionar ou excluir o conteúdo, se necessário. Tenha acesso a esta apresentação completa totalmente editável clicando no botão de download abaixo.

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Conteúdo desta apresentação em PowerPoint

Slide 1 : Este slide apresenta a Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 3. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 3 : Este slide mostra o Índice destacando os Sete Graus de Liberdade de Crescimento da McKinsey.
Slide 4 : Este slide apresenta o Modelo de Produto de Sete Graus de Liberdade e Crescimento da McKinsey.
Slide 5 : Este slide mostra o processo de criação de produtos e serviços de sete graus da mckinsey.
Slide 6 : Este slide representa o Modelo de Horizonte de Sete Graus de Liberdade de Crescimento da McKinsey.
Slide 7 : Este slide mostra o Modelo de Sete Graus de Liberdade e Maximização do Crescimento da McKinsey.
Slide 8 : Este slide mostra o Índice destacando Fusões e Aquisições (M&A).
Slide 9 : Este slide apresenta o Processo e Etapas de Fusões e Aquisições (M&A).
Slide 10 : Este slide apresenta a Estratégia de Desenvolvimento de Fusões e Aquisições (M&A).
Slide 11 : Este slide mostra a Implementação do Processo de Fusões e Aquisições (M&A).
Slide 12 : Este slide representa o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 13 : Este slide mostra por que a organização existe e qual é o objetivo geral dessa organização.
Slide 14 : Este slide mostra a declaração de missão da nossa empresa, juntamente com os detalhes do propósito.
Slide 15 : Este slide apresenta a missão da nossa empresa junto ao cliente.
Slide 16 : Este slide mostra a declaração de missão da nossa empresa que descreve o objetivo da organização.
Slide 17 : Este slide representa o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 18 : Este slide mostra o modelo de sete domínios de Mullin para analisar negócios.
Slide 19 : Este slide mostra o Modelo de Sete Domínios da Estrutura de Avaliação de Oportunidades de Mullin.
Slide 20 : Este slide apresenta o modelo de sete domínios que divide o produto ou empreendimento proposto.
Slide 21 : Este slide mostra o Aspecto Macro do Modelo de Sete Domínios de Mullin.
Slide 22 : Este slide representa o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 23 : Este slide mostra o OGSM Framework para Start-up Company.
Slide 24 : Este slide mostra OGSM Framework Model Converte Estratégia em Ação.
Slide 25 : Este slide apresenta o Modelo de Estrutura OGSM de Empresa Manufatureira.
Slide 26 : Este slide mostra a Estrutura OGSM para Planejamento Estratégico.
Slide 27 : Este slide representa o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 28 : Este slide mostra três fatores para o sucesso do negócio, como corporação, concorrentes e clientes.
Slide 29 : Este slide mostra três fatores para o sucesso do negócio, como corporação, concorrentes e clientes.
Slide 30 : Este slide apresenta a Ferramenta Estratégica e Competitiva do Modelo dos 3 Cs de Ohmae.
Slide 31 : Este slide mostra o modelo 3 Cs de Ohmae com foco nos fatores de sucesso da empresa.
Slide 32 : Este slide representa o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 33 : Este slide apresenta a Metodologia de Gestão de Relacionamento com Parceiros.
Slide 34 : Este slide mostra a Estratégia de Negócios de Gestão de Relacionamento com Parceiros.
Slide 35 : Este slide apresenta a solução Partner Relationship Management (PRM).
Slide 36 : Este slide exibe o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 37 : Este slide representa a Análise PEST para a Indústria de Veículos de Nova Energia.
Slide 38 : Este slide mostra a análise PEST que é usada para avaliar os mercados da indústria farmacêutica e de saúde.
Slide 39 : Este slide mostra a Análise PEST para Monitorar Fatores Ambientais Macro Externos.
Slide 40 : Este slide apresenta a Estrutura de Análise PEST para Gestão Estratégica de Negócios.
Slide 41 : Este slide exibe o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 42 : Este slide representa o modelo de análise PESTEL usado pela organização para explorar os fatores do ambiente externo.
Slide 43 : Este slide mostra o Diagrama Radial Divergente da Análise PESTEL.
Slide 44 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 45 : Este slide apresenta o Modelo Diamond de Vantagem Nacional de Porter.
Slide 46 : Este slide mostra o Modelo Diamond de Porter para avaliar a vantagem competitiva das nações.
Slide 47 : Este slide representa o modelo de diamante de Porter usado para avaliar a vantagem comparativa de uma nação.
Slide 48 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 49 : Este slide mostra a Gestão do Portfólio de Produtos e a Avaliação de Riscos.
Slide 50 : Este slide apresenta o fluxograma de gerenciamento de portfólio de projetos.
Slide 51 : Este slide mostra o Roteiro de Gestão Estratégica do Portfólio de Projetos.
Slide 52 : Este slide representa o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 53 : Este slide mostra a declaração de propósito de uma empresa, abrangendo o nome do serviço, informações sobre o produto, etc.
Slide 54 : Este slide mostra a declaração de propósito da empresa que inclui o nome do produto ou negócio, valor central do negócio, etc.
Slide 55 : Este slide apresenta o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Modelos e Ferramentas de Melhores Práticas 2.
Slide 56 : Este slide mostra a pirâmide de quatro estágios de propósito e valores usados pelas empresas.
Slide 57 : Este slide representa a pirâmide estratégica de propósitos que abrange quatro etapas: quem, como, o quê, etc.
Slide 58 : Este slide mostra a Pirâmide de Propósitos da Empresa.
Slide 59 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 60 : Este slide apresenta o planejamento de cenários em seis etapas: iterar e agir, entender cada cenário, etc.
Slide 61 : Este slide mostra a matriz de planejamento de cenários com quatro quadrantes cobrindo diferentes cenários e implicações.
Slide 62 : Este slide representa o processo de planejamento de cenários de cinco etapas em que orientar explorar sintetizar etapas.
Slide 63 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 64 : Este slide mostra o mix de influências de Simonson e Rosen, incluindo preferências anteriores, crenças, etc.
Slide 65 : Este slide apresenta o modelo de mix de influência do PMO Simonson e Rosen.
Slide 66 : Este slide mostra o modelo Influence Mix de Simonson e Rosen, incluindo informações de profissionais de marketing.
Slide 67 : Este slide representa o modelo PMO Influence Mix de Simonson e Rosen.
Slide 68 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios � Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 69 : Este slide mostra a Análise do Modelo SOAR da Organização.
Slide 70 : Este slide apresenta o modelo de análise da organização SOAR representando oportunidades de força, aspiração, etc.
Slide 71 : Este slide mostra o Modelo de Avaliação SOAR de Oportunidades de Força da Organização.
Slide 72 : Este é o slide dos ícones.
Slide 73 : Este slide apresenta o título para slides adicionais.
Slide 74 : Este slide apresenta gráficos de colunas de lucros anuais para diferentes produtos. Os gráficos estão vinculados ao Excel.
Slide 75 : Este slide mostra gráficos de linhas mensais para diferentes produtos. Os gráficos estão vinculados ao Excel.
Slide 76 : Este slide mostra um gráfico de barras anual para diferentes produtos. Os gráficos estão vinculados ao Excel.
Slide 77 : Este slide mostra notas importantes para experiências passadas de clientes.
Slide 78 : Este slide mostra o quebra-cabeça.
Slide 79 : Este slide mostra Venn.
Slide 80 : Este slide mostra as ideias geradas.
Slide 81 : Este é o slide de agradecimento e contém detalhes de contato da empresa, como endereço do escritório, número de telefone etc.

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    by Donn Hart

    Appreciate the research and its presentable format.
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    by Dominique Vazquez

    Very well designed and informative templates.

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