Conjunto de ferramentas e modelos de melhores práticas de estratégia de negócios 4 slides de apresentação em powerpoint

Slide 1 : Este slide apresenta o Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas de Estratégia de Negócios 4. Indique o nome da sua empresa e comece.
Slide 2 : Este slide apresenta o Índice da apresentação.
Slide 3 : Este slide destaca o título dos tópicos que serão abordados a seguir no modelo.
Slide 4 : Este slide mostra os objetivos estratégicos organizacionais, incluindo o fortalecimento da eficácia da organização.
Slide 5 : Este slide mostra a Visão, Missão e Objetivos Estratégicos da Organização.
Slide 6 : Este slide apresenta os Objetivos Estratégicos da Organização e o Plano de Ação.
Slide 7 : Este slide exibe o Índice para Estratégia de Negócios – Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 8 : Este slide representa o Mapa Estratégico Financeiro, de Clientes, Perspectiva Interna e de Crescimento.
Slide 9 : Este slide mostra o Mapa Estratégico com Visão Missão, Prioridades Estratégicas e Resultados.
Slide 10 : Este slide mostra as Diferentes Perspectivas do Mapa de Estratégia de Negócios.
Slide 11 : Este slide apresenta o Índice para Estratégia de Negócios – Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 12 : Este slide mostra a revisão trimestral do negócio que abrange o planejamento, estratégia, desenvolvimento de serviços, etc.
Slide 13 : Este slide representa planos de curto, médio e longo prazo para diferentes estratégias de negócios.
Slide 14 : Este slide mostra o Roteiro Trimestral para Estratégia de Software de Negócios.
Slide 15 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios – Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 16 : Este slide apresenta esboços de mapeamento para ambiente externo de negócios e recursos organizacionais.
Slide 17 : Este slide mostra o Mapeamento Estratégico para Lidar com a Incerteza nos Negócios.
Slide 18 : Este slide representa um mapa estratégico que trata de macroestratégias como políticas, econômicas, etc.
Slide 19 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios – Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 20 : Este slide mostra a análise SWOT do negócio de café, onde em força, fraqueza, etc.
Slide 21 : Este slide apresenta a Análise SWOT do Negócio Cervejeiro.
Slide 22 : Este slide exibe o Índice para Estratégia de Negócios – Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 23 : Este slide representa a matriz TOWS para analisar, gerar, comparar e selecionar as estratégias de negócios corretas.
Slide 24 : Este slide mostra o Planejamento Estratégico de Negócios por meio da Matriz TOWS.
Slide 25 : Este slide mostra a análise SWOT e TOWS em uma matriz onde todos os pontos são focados juntos.
Slide 26 : Este slide apresenta o Índice para Estratégia de Negócios – Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 27 : Este slide mostra o Triple Bottom Line Framework for Business.
Slide 28 : Este slide representa o Modelo Triple Bottom Line para Inovação Sustentável nas Empresas.
Slide 29 : Este slide mostra a Responsabilidade de Sustentabilidade Social do Triple Bottom Line da Organização.
Slide 30 : Este slide mostra a Estrutura de Triple Bottom Line da Contabilidade Organizacional.
Slide 31 : Este slide apresenta o Índice para Estratégia de Negócios – Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 32 : Este slide exibe os recursos de destaque do produto por meio da análise da USP.
Slide 33 : Este slide representa os fatores necessários para uma proposta de venda única para competir com os concorrentes.
Slide 34 : Este slide mostra a Análise USP para Avaliar a Posição de Mercado da Empresa.
Slide 35 : Este slide mostra a Análise dos Concorrentes do Ranking USP no Gráfico.
Slide 36 : Este slide apresenta o Índice para Estratégia de Negócios – Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 37 : Este slide mostra a Análise das Atividades Internas da Empresa usando a Análise da Cadeia de Valor.
Slide 38 : Este slide representa a Análise da Cadeia de Valor para as Atividades Primárias da Organização.
Slide 39 : Este slide mostra a análise da cadeia de valor do mercado de superlojas para criar valor para os clientes.
Slide 40 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios – Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 41 : Este slide apresenta o Modelo de Disciplinas de Valor para Atender as Operações da Companhia.
Slide 42 : Este slide mostra o Modelo de Disciplinas de Valor para Vantagem Competitiva.
Slide 43 : Este slide representa o Modelo de Disciplinas de Valor Projetado para Lucratividade.
Slide 44 : Este slide mostra o Modelo de Disciplinas de Valor para Foco Estratégico de Negócios.
Slide 45 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios – Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 46 : Este slide apresenta o Modelo Value Net da Ferramenta de Gestão Estratégica de Negócios.
Slide 47 : Este slide mostra a Construção de Relacionamentos Corretos com o Mercado por meio do Modelo Value Net.
Slide 48 : Este slide representa o modelo de rede de valor que se concentra em 4 atores-chave que ajudam a organização.
Slide 49 : Este slide mostra o Modelo Integrado de Rede de Valor para Resumir os Negócios.
Slide 50 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios – Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 51 : Este slide apresenta a demonstração de valor da empresa que é importante para o negócio.
Slide 52 : Este slide mostra a declaração de valor da empresa, como comunidade, produtividade, confiabilidade, etc.
Slide 53 : Este slide representa a declaração de valores da empresa como excelência, integridade, segurança, etc.
Slide 54 : Este slide mostra o Índice para Estratégia de Negócios – Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 55 : Este slide mostra a declaração de visão que desempenha um papel importante no planejamento de negócios.
Slide 56 : Este slide apresenta uma declaração de visão que foca no potencial inerente ao futuro da empresa.
Slide 57 : Este slide exibe o Índice para Estratégia de Negócios – Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 58 : Este slide representa a estrutura de análise VRIO em que as dimensões de avaliação são focadas.
Slide 59 : Este slide mostra a análise VRIO com base nos recursos e capacidades da empresa e capacidades analíticas.
Slide 60 : Este slide mostra a análise VRIO que é usada para acessar a situação dentro da organização.
Slide 61 : Este slide apresenta o Índice para Estratégia de Negócios – Conjunto de Ferramentas e Modelos de Melhores Práticas 2.
Slide 62 : Este slide mostra o modelo de seis caixas da Weisbord que se concentra em 6 categorias.
Slide 63 : Este slide representa o modelo de diagnóstico que inclui propósitos, estruturas, relacionamentos, etc.
Slide 64 : Este slide apresenta 6 modelos de estrutura que ajudarão a organização a acessar o funcionamento.
Slide 65 : Este slide mostra Icons for Business Strategy – Best Practice Tools and Templates Set 4.
Slide 66 : Este slide é intitulado como Slides Adicionais para avançar.
Slide 67 : Este slide mostra o gráfico de colunas com a comparação de dois produtos.
Slide 68 : Este slide apresenta o gráfico de linhas com a comparação de dois produtos.
Slide 69 : Este slide mostra o gráfico de barras com a comparação de dois produtos.
Slide 70 : Este slide mostra Post It Notes. Poste suas notas importantes aqui.
Slide 71 : Este slide apresenta o Puzzle com ícones e textos relacionados.
Slide 72 : Este slide mostra o diagrama de Venn com caixas de texto.
Slide 73 : Este é um slide de Geração de Ideias para apresentar uma nova ideia ou destacar informações, especificações, etc.
Slide 74 : Este é um slide de agradecimento com endereço, números de contato e endereço de e-mail.